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        局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”活動(dòng)助力教學(xué)質(zhì)量提升

        2019-03-15 07:11:02唐曉春
        安徽教育科研 2019年7期
        關(guān)鍵詞:廬江縣領(lǐng)導(dǎo)班子教育局

        唐曉春

        (廬江縣教育局 安徽合肥 231500)

        局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”指以教育局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為組織者,由教育局部分機(jī)關(guān)人員及專家組成的臨時(shí)團(tuán)隊(duì),為了解教育教學(xué)的實(shí)際情況,在沒有提前告知授課教師的情況下,走進(jìn)學(xué)校、深入班級(jí)或教育場(chǎng)所,檢查學(xué)校管理、教師課堂教學(xué)情況的一種管理活動(dòng)。

        2017年11月起,廬江縣開始開展局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”活動(dòng),通過一年多的實(shí)踐,取得了令人欣喜的效果:“推門聽課”推開了“機(jī)關(guān)門”,讓管理者從辦公室走出去;推開了“學(xué)校門”,讓管理者看到了真實(shí)的校容校貌;推開了“班級(jí)門”,讓管理者了解到師生的精神風(fēng)貌?!巴崎T聽課”推倒了隔在教育管理機(jī)關(guān)與專家、學(xué)校、教師、學(xué)生之間的無形之墻,架起了他們之間的一座有形的橋梁。

        一、局領(lǐng)導(dǎo)班子“推門聽課”活動(dòng)開展的背景

        1.實(shí)現(xiàn)立德樹人教育根本目標(biāo)的要求

        2016年9月,在北京師范大學(xué)召開的中國學(xué)生核心素養(yǎng)研究成果發(fā)布會(huì)上,《中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)》總體框架正式發(fā)布。隨后,歷時(shí)四年修訂而成的各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)(2017年版)出版發(fā)行,課程標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了所有學(xué)科的核心素養(yǎng),目的是通過諸素養(yǎng)的培養(yǎng),達(dá)到立德樹人的要求。但據(jù)反映,還有部分教師在教學(xué)中仍然滿足于原有的教學(xué)方式,立德樹人的教育目標(biāo)一時(shí)難以完全落實(shí)。因此,作為教育主管部門必須要對(duì)這些情況有一個(gè)清晰的、全面的了解,這就需要深入基層,了解教學(xué)情況,為有關(guān)政策的制定提供依據(jù)。

        2.落實(shí)新時(shí)代教師職業(yè)行為規(guī)范的需要

        教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,明確了新時(shí)代教師職業(yè)規(guī)范,劃定基本底線,深化師德師風(fēng)建設(shè)。準(zhǔn)則指出,長(zhǎng)期以來,廣大教師牢記使命、不忘初衷,愛崗敬業(yè)、教書育人,改革創(chuàng)新、服務(wù)社會(huì),作出了重要貢獻(xiàn),黨和國家高度肯定,學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)普遍尊重。但是,也有個(gè)別教師放松自我要求,不能認(rèn)真履職盡責(zé),備課是為了完成任務(wù),上課用網(wǎng)上下載的PPT,缺乏激情,課堂氣氛死氣沉沉,教學(xué)效果很差,社會(huì)反響強(qiáng)烈。這些情況在廬江縣是否存在,必須要深入實(shí)際調(diào)查,而深入實(shí)際必須要有一個(gè)抓手,這個(gè)抓手就是“推門聽課”。

        3.社會(huì)對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)教學(xué)管理的要求

        廬江縣處于合肥市最南邊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后,近幾年來,市縣政府對(duì)教育高度重視,加大了對(duì)教育的投入,學(xué)校的硬件設(shè)施有了很大的改觀,所有學(xué)校配備了多媒體,班班通基本上做到全覆蓋,遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)上課堂比較普及。但這些先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施使用情況如何?是否有全國一些地區(qū)出現(xiàn)的“硬件越來越硬,軟件越來越軟”的不正常現(xiàn)象?教師的教學(xué)到底如何?學(xué)生的學(xué)風(fēng)怎樣?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平是否達(dá)到要求?學(xué)生家長(zhǎng)是否滿意?這些問題都需要進(jìn)一步了解。而教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員常常事務(wù)纏身,不是外出開會(huì),就是在辦公室處理公務(wù),無暇走進(jìn)課堂。為此,曾有縣人大代表、政協(xié)委員提案,呼吁教育局領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常走進(jìn)課堂,深入教育最底層了解情況,解決問題。

        4.縣委縣政府主要負(fù)責(zé)同志重視的結(jié)果

        廬江縣委縣政府主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)人大和政協(xié)代表的提案,作出明確批示,要求縣教育局進(jìn)行調(diào)研,采取“推門聽課”方式深入教學(xué)第一線,聽取廣大教師和社會(huì)的呼聲,并擬訂方案,盡快落實(shí)。縣教育局根據(jù)縣委縣政府主要負(fù)責(zé)同志的意見,先后召開了局黨委會(huì)議、局機(jī)關(guān)會(huì)議和全縣中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì)議,征求意見。與會(huì)者普遍認(rèn)為,目前各地“推門聽課”活動(dòng)很多,但絕大多數(shù)以學(xué)校為主,以隨機(jī)為主,很多“推門聽課”活動(dòng)集中在一學(xué)年的開始幾天,缺乏長(zhǎng)期性;而且往往“一推了之”,沒有長(zhǎng)期堅(jiān)持,沒有及時(shí)反饋,效果不很明顯。

        二、局領(lǐng)導(dǎo)班子“推門聽課”的主要做法

        “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!本诸I(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”,規(guī)格高,針對(duì)性強(qiáng),涉及面廣,如果不未雨綢繆,作出精到細(xì)致的安排,就有可能失控,所以必須認(rèn)真準(zhǔn)備,有條不紊地開展。

        1.成立“推門聽課”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

        為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),使活動(dòng)能夠扎實(shí)有效地開展,縣教育局成立局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由教育局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員主要有辦公室、基教科、教研室、職成科等科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,局黨委辦公室主任兼任主任,教研室一名副主任兼任辦公室副主任。由專人負(fù)責(zé)“推門聽課”的組織協(xié)調(diào)工作,并將此項(xiàng)工作作為重要工作,列入教育局重要工作提示單中。

        2.確定“推門聽課”活動(dòng)的目標(biāo)

        為使局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”活動(dòng)有序開展,教育局黨委經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)論證,于2017年10月30日制定了《縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”活動(dòng)實(shí)施方案》,并以文件形式下發(fā)局機(jī)關(guān)和全縣中小學(xué)校,明確活動(dòng)的目標(biāo),即深入了解全縣中小學(xué)教育教學(xué)情況,加強(qiáng)對(duì)各校教學(xué)常規(guī)管理的督查力度,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率。

        3.明確“推門聽課”活動(dòng)的要求

        為使“推門聽課”活動(dòng)井然有序開展,教育局在聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,制定方案,召開動(dòng)員會(huì),并為參加聽課的專家印制了《廬江縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”活動(dòng)聽課筆記》,將實(shí)施方案、聽課記錄、《量化表》《匯總表》等匯總在一起備用。實(shí)施方案將參加聽課人員分成八個(gè)組,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括辦公室、基教科、教研室、職成科及相關(guān)學(xué)科專家(兼職教研員、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教壇新星、特級(jí)教師等),分組深入學(xué)校,深入課堂,了解校情、班風(fēng)、教情、學(xué)情。為使工作做得更好,決定以分管局長(zhǎng)為前哨,制定“推門聽課”的具體流程,并通過2、3次的實(shí)踐,形成統(tǒng)一、規(guī)范的教育管理部門“推門聽課”活動(dòng)推進(jìn)線路圖,下發(fā)給各部門、各中心學(xué)校和中小學(xué)校。

        活動(dòng)要求各組采取不打招呼、不提前通知的方式到各校進(jìn)行“推門聽課”。各組組長(zhǎng)自行安排聽課時(shí)間、聽課學(xué)校及學(xué)段學(xué)科,提前一天告知辦公室,教研室遴選聽課專家(每學(xué)科1、2人)。聽課人員到校后,根據(jù)課表隨機(jī)選擇聽課教師,由教務(wù)處協(xié)助安排聽課活動(dòng),聽課后填寫《廬江縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”量化表》,對(duì)上課教師進(jìn)行量化打分(教育局管理人員占權(quán)重40%,教研員及學(xué)科專家占權(quán)重60%),簽字后交辦公室。每次活動(dòng)上午聽課2、3節(jié),下午聽課1節(jié),隨后與授課教師進(jìn)行集中交流,查看備課筆記,對(duì)教學(xué)情況作出點(diǎn)評(píng),學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人須參與反饋活動(dòng)。局主要負(fù)責(zé)人隨機(jī)參加各組活動(dòng)。

        三、已取得的成效

        1.通過局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”活動(dòng),加深了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)學(xué)校的全面了解,有力推動(dòng)了教育教學(xué)的發(fā)展。隨著“推門聽課”活動(dòng)的開展,全縣教師備課越來越認(rèn)真,教學(xué)越來越高效,研究越來越深刻。2017年11月至2018年12月,廬江縣教育局在四輪“推門聽課”活動(dòng)中,共組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)學(xué)科專家226人次,先后深入48所學(xué)校,隨機(jī)聽了229位教師的常規(guī)教學(xué)課。對(duì)表現(xiàn)較好的41位教師給予表彰,對(duì)11位工作馬虎、問題較多的教師通過面談和通報(bào)的形式給予批評(píng)。并對(duì)問題較大的學(xué)校進(jìn)行全面督導(dǎo),提振了教風(fēng),凈化了校風(fēng),端正了學(xué)風(fēng)。

        2.廬江縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”活動(dòng)已經(jīng)在全縣教育界產(chǎn)生了積極的影響和示范作用,各中心學(xué)校、各完職中班子成員紛紛走出辦公室,走進(jìn)教室,開展“推門聽課”活動(dòng)?!巴崎T聽課”涉及中小學(xué)幾乎所有學(xué)科。在“推門聽課”活動(dòng)中,各校高度重視,所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng),聽課學(xué)校校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)和教務(wù)主任都陪同聽課,被聽課教師絕大多數(shù)態(tài)度認(rèn)真,教學(xué)組織嚴(yán)謹(jǐn)。聽課專家評(píng)教嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)事求是,力圖通過點(diǎn)評(píng)幫助被聽課教師改進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)水平。

        3.局領(lǐng)導(dǎo)班子成員“推門聽課”活動(dòng)加深了教育主管部門與學(xué)校、教師、學(xué)生的相互了解,尤其是教育局領(lǐng)導(dǎo)與師生“零距離”接觸,加深了互相之間的情感交流。一名初中學(xué)校校長(zhǎng)在反饋會(huì)上深情地說:“局長(zhǎng)親自到我校聽課,聽取我們的意見,這在我校歷史上還是第一次,他讓我看到了我縣教育的希望!”很多校長(zhǎng)和社會(huì)有識(shí)之士都對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)給予充分的肯定和高度評(píng)價(jià),可見開展“推門聽課”助力教學(xué)質(zhì)量提升已經(jīng)成為全縣教育界的共識(shí)。

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