田鐘雁 （山西辰誠建設工程有限公司，山西 陽泉 045000）

0 前言

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的城市化腳步也越來越快，因此建筑行業(yè)的規(guī)模也越來越大，內部的競爭也越來越激烈。加強建筑工程造價管理是提高工程效益的有效措施之一。建筑工程造價預算是建筑工程中的難點，但又是最關鍵的一點，建筑企業(yè)有必要對建筑工程造價預算的要點與策略進行深入的研究，通過采取科學有效的解決措施，保證建筑工程造價預算控制在合理范圍內。

1 建筑工程造價預算控制要點

1.1 預算編制

預算編制的內容十分繁多，涉及的范圍非常廣，因此在編制期間可能會出現(xiàn)預算不合理的問題。比如，在進行預算時建筑材料的定額沒有計算完整，到后期結算時就出現(xiàn)計算結果不一致的情況；施工期間采用新技術、材料、結構時，沒有規(guī)范計算，以及預算編制人員工作時不認真，這些都會影響工程預算編制，也會造成工程造價預算不合理，增加控制預算的難度。

1.2 工程變更

在建筑工程施工過程中，經(jīng)常會有天氣變化、施工人員與設備配置、建筑材料的性能等問題，影響到工程的正常施工，相應的工程進度也會受到影響，這樣就造成了原預算與實際投入不一致。

1.3 實施階段的造價控制

通常情況下，建筑工程設計前期會對工程造價預算管理非常重視，控制力度也非常大，但是到了工程施工階段，就會有所放松，導致施工階段的造價控制會大于前期的造價預算，在工程施工階段，雖然已經(jīng)將造價預算控制簡單化、程序化，但是工程施工階段的工期長，受外界不可控因素的影響，工程施工階段的造價控制仍然有一定的難度。

1.4 工程預算的管理

制定全方面的管理機制才能夠確保建筑工程造價預算合理編制，但是現(xiàn)在我國的一些建筑企業(yè)對工程造價預算管理重視程度不夠，沒有完善的工程造價預算管理體制，導致在工程建設中經(jīng)常出現(xiàn)問題，以至于建筑工程的施工造價、質量、進度等都受到了影響，很難確保施工階段工程建設的順利進行。

2 建筑工程造價預算控制的策略

2.1 注重工程預算的控制工作

為了有效的進行建筑工程造價預算控制，必須充分認識到造價預算工作的重要性。建筑企業(yè)必須高度重視建筑工程造價預算管理工作的重要性，充分認識到進行建筑工程造價預算管理的重大意義。只有這樣才能夠在進行建筑工程建設時，合理的控制企業(yè)的資金。建筑企業(yè)不僅自身具備控制工程造價預算的意識，而且要提高工作人員的意識，通過企業(yè)全體員工的共同努力來確保建筑工程中造價預算控制工作的合理性。另外，建筑企業(yè)還要加強工程的預算編制工作。

2.2 熟悉核對工程施工圖紙

建筑企業(yè)在工程施工前需要組織相關人員進行對圖紙的審核工作，對于圖紙內的每個細節(jié)都要充分把握。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題或者漏洞，需要立即提出修改意見，進行及時的補救和修正，這樣可以使工程造價預算更準確。在進行圖紙和預算審核的時候，相關人員必須抱著公平公正的態(tài)度認真審閱，確保工程圖紙的合理性。除此之外，施工企業(yè)在不改變施工圖紙的前提下，盡可能選擇具有安全可行、技術先進、經(jīng)濟實惠的施工方案，在能夠達到相關功能都符合設計要求的情況下，將投資成本控制在合理范圍內。

2.3 提高工程造價計算方法的準確度

通常情況下，建筑企業(yè)在進行工程造價預算時，都會出現(xiàn)因為計算方法的失誤和小數(shù)點不精確的情況以及價格的不穩(wěn)定，而造成預算結果與工程最終的成本出現(xiàn)較大的差距。為了避免出現(xiàn)這種情況，要求建筑企業(yè)在進行工程造價預算時，增加預算的材料種類減少材料費。另外，建筑企業(yè)需要了解市場行情，通過掌握材料價格變動周期性信息，將工程的調價系數(shù)控制在合理范圍內。

2.4 加強建筑工程施工建設階段的預算控制

施工階段是建筑工程中周期最長、投入資金最多的一個階段，也是影響工程造價最主要的部分。建筑工程在施工階段由于周期長、施工內容復雜，受多種因素的影響，可能會出現(xiàn)工程投入資金的浪費，直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益。因此，建筑企業(yè)必須加大對工程施工階段的造價預算控制力度。造價預算控制人員要從施工設備、施工材料和人工費用等多方面入手，盡最大可能的避免施工設計出現(xiàn)變更，謹慎進行施工簽證，避免出現(xiàn)過量超出支付的情況。

2.5 加強對施工現(xiàn)場變更及經(jīng)濟簽證的控制

建筑工程在建設過程中，普遍都會出現(xiàn)工程變更和經(jīng)濟簽證的情況，建筑企業(yè)造價預算控制人員應該避免這種情況的發(fā)生。因此，在工程施工前要進行嚴格的施工圖審核，避免因為施工圖中的漏洞造成施工現(xiàn)場變更和經(jīng)濟簽證的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)必須的設計變更，應該提前提出設計變更，將變更引起的損失降到最低?？刂谱兏钪饕脑谠O計階段進行，對于一些必須變更而且影響到工程造價的變更，可以先算賬再變更。

2.6 提高各項資金的利用率

對建筑工程進行造價預算就是將工程各個環(huán)節(jié)的資金進行造價預算，充分利用每個環(huán)節(jié)的資金可以有效的進行造價預算控制。要充分利用每個環(huán)節(jié)的資金，工程的每個部分都嚴格按照設計圖紙進行，每個施工材料的使用都高效合理。在工程施工階段，在不影響施工質量情況下，可以適當?shù)目s短工期，可以減少工程造價預算，降低工程造價。引進先進的科學技術提高材料和設備的使用率，可以減少該環(huán)節(jié)的資金利用率。建筑工程施工結束后，建筑企業(yè)要將剩余的材料、設備統(tǒng)一回收，合理利用回收費用。對于工程的各項資金利用，要根據(jù)實際情況從多方面進行考慮。

2.7 提高建筑工程造價預算控制人員的綜合素質

建筑企業(yè)如果想有效的進行工程造價預算的控制，就必須擁有高素質、高水平的造價預算控制人員。建筑工程造價預算控制是一種專業(yè)性很強的工作，不僅需要具有高水平的專業(yè)知識，而且還要了解掌握相關的政策、法律法規(guī)。因此，建筑企業(yè)需要定期對造價預算控制人員進行崗位培訓，了解掌握有關造價預算控制的相關知識，提高造價預算控制人員的職業(yè)道德素質，提升造價預算的控制水平。

3 結語

綜上所述，只有加大建筑工程造價預算的管理力度，對工程建設的各個階段都進行嚴格的造價控制，才能最終把建筑工程造價控制在合理范圍內，保證建筑工程獲得良好的經(jīng)濟效益，從而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在進行工程造價預算管理過程中，要針對控制造價預算管理的要點，制定合理的解決措施，在確保建筑工程整體質量的前提下，科學、合理、有效的進行控制工程造價，最大程度上實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益。