王秀迎 (廈門宏業(yè)工程咨詢有限公司,福建 廈門 361000)
隨著民眾物質(zhì)生活水平的提升,對房建工程建設(shè)要求和需求不斷提高,促使房建工程建設(shè)面臨更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求。但是房建工程涉及到諸多領(lǐng)域?qū)W科,所以施工困難度較大,再加上施工工序的復(fù)雜,導(dǎo)致施工現(xiàn)場質(zhì)量管理難度不斷提升。而作為房建工程建設(shè)質(zhì)量控制的主要途徑,監(jiān)理工作的高質(zhì)量開展可以在保障施工質(zhì)量控制效果提升的同時,促進房建工程施工的順利開展。所以,對房建工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作要點進行研究,具有現(xiàn)實意義。
“中海T2014P02地塊項目”,位于同安區(qū)同集路與海翔大道交叉東南側(cè)。該工程建筑主體結(jié)構(gòu)為框剪及結(jié)構(gòu),建筑總面積為42606m2,建設(shè)總造價為6737.09萬元。筆者在該工程建設(shè)中擔(dān)任項目總監(jiān)一職,主要包括對地基與基礎(chǔ)工程、屋面工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程、主體工程等項目進行監(jiān)督和驗收?;诖?,文章結(jié)合該工程案例分析對工程監(jiān)理施工現(xiàn)場質(zhì)量控制要點進行闡述。
房建工程涉及到諸多領(lǐng)域,所以工程建設(shè)中囊括的施工環(huán)節(jié)相對較多,再加上龐大的工程量,所以工程施工難度較大。與此同時,針對房建工程的具體開展,如若缺乏相應(yīng)的管理制度,是無法以流水線的形式進行施工,人員、材料以及設(shè)備等因素都會對工程建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響[1]。而通過工程監(jiān)理管理工作的高質(zhì)量開展,可以第一時間發(fā)掘施工現(xiàn)場存在的不穩(wěn)定因素以及問題,進而及時通知施工單位開展整改作業(yè),確保其房建工程在秩序化、規(guī)范化的環(huán)境下高質(zhì)量開展。針對施工單位而言,房建工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)乎到單位的實際發(fā)展,如若其工程建設(shè)過程中產(chǎn)生任何工程事故,勢必會對施工單位造成毀滅式的影響。所以,需要通過對工程監(jiān)理監(jiān)督體系的完善來保障施工質(zhì)量。與此同時,工程監(jiān)理工作的開展不只局限于工程建設(shè)施工階段,還包括對工程設(shè)計、竣工階段的監(jiān)督管理。并且在設(shè)計與竣工階段也存在相應(yīng)質(zhì)量問題和不穩(wěn)定因素,所以需要通過對工程監(jiān)理的全過程、全周期滲透才能實現(xiàn)對房建工程整體施工質(zhì)量的保障[2]。
施工質(zhì)量的管理控制是房建工程建設(shè)的關(guān)鍵所在,也是工程監(jiān)理工作的主要任務(wù)。而在具體施工質(zhì)量管理過程中,監(jiān)理人員的主要工作內(nèi)容是基于對工程建設(shè)影響性因素的深入分析,明確掌握在實際施工中可能會影響到施工質(zhì)量的因素,如施工圖紙、工藝實施、人員因素以及建設(shè)材料等影響性因素[3]。以此為依據(jù)進行施工現(xiàn)場管理的強化,進而將施工現(xiàn)場存在的不穩(wěn)定因素和風(fēng)險隱患扼殺在搖籃之中。針對該工程案例而言,質(zhì)量管理工作的開展需要覆蓋所有施工環(huán)節(jié)項目,如地基工程、屋面工程、地樓面工程等。針對地基工程建設(shè)而言,施工人員需要結(jié)合以下方面進行質(zhì)量控制的強化:①針對地下水的處理,監(jiān)理人員需嚴(yán)格檢查降水措施;②地基工程施工中,需保障地基不得出現(xiàn)超挖的現(xiàn)象;③回填土施工作業(yè)過程中,監(jiān)理人員需重視對回填程序的控制,避免出現(xiàn)不均勻沉降現(xiàn)象。針對屋面施工而言,需結(jié)合以下方面進行質(zhì)量控制的強化:①需要求施工單位嚴(yán)格按照施工排版圖進行施工;②需結(jié)合實際情況開展材料放樣工作,必須等到屋面樣板質(zhì)量檢測合格之后,方可繼續(xù)開展施工作業(yè)。針對地樓面施工而言,可以結(jié)合以下方面進行質(zhì)量控制的強化:①監(jiān)理人員首先需全面掌握施工圖紙,然后對樓面工程的形狀、尺寸進行檢測,確保其施工建設(shè)與設(shè)計要求相符合;②要求施工人員嚴(yán)格按照施工方案開展施工,而監(jiān)理人員需進行施工現(xiàn)場監(jiān)督的強化[4]。
房建工程的建設(shè)周期相對冗長,并且在具體施工中受到其它因素的影響和干擾,極易導(dǎo)致施工周期被延長。而監(jiān)理工作的開展,其中一項重要的任務(wù)就是進行施工進度的高效控制。而在實際施工中,監(jiān)理人員要想實現(xiàn)對施工進度的有效控制,首先,需結(jié)合具體情況全面掌握施工設(shè)計圖紙,發(fā)掘設(shè)計圖紙中存在的問題和漏洞[5]。與此同時,在開展技術(shù)交底工作時,監(jiān)理人員需明確施工單位施工技術(shù)的應(yīng)用,然后以此為基礎(chǔ)進行監(jiān)理方案的實施。其次,監(jiān)理人員需要結(jié)合實際情況,對房建工程中的施工重點、施工難點進行強化監(jiān)督,對可能出現(xiàn)安全隱患、施工質(zhì)量問題的地方進行監(jiān)督管理工作的強化。與此同時,如若施工中出現(xiàn)工藝變更的情況,監(jiān)理人員必須聯(lián)動施工方、建設(shè)方、設(shè)計方人員進行商討后共同確定,進而避免施工單位因施工變更而故意延長施工工期。最后,如若房建工程建設(shè)采用分包形式進行施工建設(shè),那么監(jiān)理人員需要注重對各個分包單位的協(xié)調(diào),保證房建工程不會因為個別分包單位施工進度緩慢而對整體施工進度產(chǎn)生影響。
作為工程監(jiān)理工作中的主要內(nèi)容,施工安全監(jiān)管工作的開展是保障施工現(xiàn)場安全的主要手段?;诖?,在具體施工中,需要求施工單位秉承著安全第一的原則開展施工,注重對環(huán)境、設(shè)備以及人員等內(nèi)容的監(jiān)管。針對安全管理而言,分為環(huán)境安全管理和人員安全管理。其中環(huán)境安全管理是指在開展施工作業(yè)之前,需對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行安全檢查,對現(xiàn)場的土壤條件、氣候條件進行檢查和測量,如若發(fā)現(xiàn)其自然環(huán)境會對房建工程建設(shè)產(chǎn)生影響,需要及時通知政府部門、建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計單位進行協(xié)商,盡可能避免因自然因素對施工現(xiàn)場造成安全影響[6]。針對人員安全監(jiān)管而言,其難度相對較大。因為在具體施工過程中,大部分施工人員都是臨時聘用的,所以這些施工人員在安全意識、安全知識方面相對較差。針對此類情況,監(jiān)理人員需要求施工單位在開展施工作業(yè)之前,開展高質(zhì)量的安全培訓(xùn)工作,直至所有施工人員都具備一定的安全意識后,方可繼續(xù)開展施工作業(yè)。此外,施工安全管理還包括對設(shè)備的管理,監(jiān)理人員需定期進行施工設(shè)備的定期、非定期檢查,進而避免因設(shè)備故障造成施工現(xiàn)場風(fēng)險增大。
建筑工程能否順利施工建設(shè),與工程監(jiān)理工作的開展效果存在緊密聯(lián)系,所以,必須強調(diào)對監(jiān)理工作的強化應(yīng)用,通過對監(jiān)理工作要點的分析與掌握,以期監(jiān)理工作在房建工程建設(shè)中發(fā)揮出最大化的作用和價值。