吳大明
(應(yīng)急管理部信息研究院,北京 100029)
【關(guān)健詞】應(yīng)急管理;應(yīng)急預(yù)案;應(yīng)急戰(zhàn)略規(guī)劃;韌性;防災(zāi)減災(zāi)
我國(guó)自然災(zāi)害多發(fā),在黨和政府正確堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,多次有效防范化解了重大災(zāi)害的威脅和傷害。在應(yīng)急管理工作開展方面,通過應(yīng)急管理發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,引導(dǎo)著災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作的科學(xué)有序推進(jìn)。如2016年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家綜合防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃(2016~2020年)》和2017年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃》,為我國(guó)應(yīng)急管理工作開展指明了方向。從國(guó)外來(lái)看,國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家也注重應(yīng)急管理戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè),如美國(guó)應(yīng)急管理署發(fā)布的《FEMA戰(zhàn)略規(guī)劃(2018~2022)》,就其應(yīng)急管理工作開展方向和目標(biāo)提出了整體的思路和方案[1-2]。近期,加拿大聯(lián)邦公共安全部發(fā)布了《加拿大應(yīng)急管理戰(zhàn)略規(guī)劃:邁向韌性的2030年》,就未來(lái)應(yīng)急管理發(fā)展的工作重點(diǎn)提出了初步框架。本文通過對(duì)該項(xiàng)規(guī)劃的深入分析,研究加拿大未來(lái)一段時(shí)期應(yīng)急管理工作的發(fā)展動(dòng)向和重點(diǎn)內(nèi)容,為我國(guó)應(yīng)急管理戰(zhàn)略規(guī)劃完善和應(yīng)急管理工作發(fā)展提供參考和借鑒。
加拿大是英聯(lián)邦國(guó)家,英國(guó)女王是國(guó)家名義上的領(lǐng)袖,通過任命總督的形式,由總督代表英國(guó)女王作為國(guó)家名義領(lǐng)袖的代表。聯(lián)邦和地方的政府結(jié)構(gòu)層級(jí)可簡(jiǎn)單分為聯(lián)邦、省和地區(qū)等三級(jí)。聯(lián)邦層面上,加拿大聯(lián)邦政府負(fù)責(zé)國(guó)家財(cái)政、金融、國(guó)際事務(wù),并協(xié)調(diào)各省的合作關(guān)系;省級(jí)層面上,省級(jí)政府負(fù)責(zé)教育、醫(yī)療、公共安全、社會(huì)服務(wù)和政府管理等方面的工作;地區(qū)層面上,各市等地區(qū)政府負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的公共交通、城市規(guī)劃建設(shè)和公眾基本生活保障等方面的工作。
整體上看,由于聯(lián)邦制的存在,各類政府部門之間不存在明顯的上下級(jí)關(guān)系,即聯(lián)邦、省和地方等政府之間的工作開展大多基于“協(xié)議”或“合作”的模式展開。因此,如何充分調(diào)動(dòng)各類政府部門的職責(zé)能力,進(jìn)而形成應(yīng)急管理合力,成為加拿大應(yīng)急管理工作的首要挑戰(zhàn)。
從國(guó)家層面來(lái)看,應(yīng)急管理屬于加拿大聯(lián)邦公共安全部的職責(zé)范疇。2003年,受美國(guó)“9.11”事件影響,加拿大政府進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到公共安全的重要性,在機(jī)構(gòu)改革重組的機(jī)遇下,加拿大政府組建了聯(lián)邦公共安全部,形成了以國(guó)家公共安全、應(yīng)急管理和準(zhǔn)備為核心的聯(lián)邦公共安全管理部門[3-4]。
2005年,加拿大聯(lián)邦《公共安全和應(yīng)急準(zhǔn)備法(2005)》頒布后,進(jìn)一步明確了聯(lián)邦公共安全部的職責(zé)權(quán)力,即協(xié)調(diào)加拿大邊境服務(wù)局(CBSA)、加拿大安全情報(bào)局(CSIS)、加拿大懲教署(CSC)、加拿大假釋委員會(huì)(PBC)、加拿大皇家騎警(RCMP)等各部門力量,來(lái)組織開展聯(lián)邦層面的社會(huì)公共安全相關(guān)工作[5]。
整體上來(lái)說,《加拿大應(yīng)急管理戰(zhàn)略規(guī)劃:邁向韌性的2030年》的制定和實(shí)施背景是基于以下3個(gè)方面。
(1)應(yīng)對(duì)災(zāi)害頻發(fā)易發(fā)給應(yīng)急管理工作帶來(lái)的更多挑戰(zhàn)。近年來(lái),加拿大災(zāi)害發(fā)生頻率呈逐年上升趨勢(shì),且災(zāi)害的嚴(yán)重程度也不斷加重。統(tǒng)計(jì)顯示,2008~2018年的11年間里,加拿大境內(nèi)累計(jì)發(fā)生重大災(zāi)害195起,造成大量公眾傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。例如,2010年紐芬蘭的颶風(fēng)“伊戈?duì)枴睘?zāi)害,2011年阿爾伯塔奴湖山火災(zāi)害,2013年南部艾伯塔省洪水災(zāi)害,2013年多倫多市洪水災(zāi)害,2013年梅岡蒂克湖鐵路交通事故,2014年薩斯喀徹溫省和曼尼托巴省洪水災(zāi)害,2016年麥克默里堡野火災(zāi)害,2017年大西洋加拿大電信停運(yùn)事件,以及2017年不列顛哥倫比亞省洪水和野火季災(zāi)害等累計(jì)造成上百億加元損失和數(shù)十萬(wàn)人疏散撤離[6]。同時(shí),由于全球氣候變化加劇、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施相互依賴度增強(qiáng)和人口遷移頻繁等因素的影響,災(zāi)害應(yīng)對(duì)的難度也在逐步增大。例如,受氣候變化加劇影響,加拿大各地區(qū)的洪水、野火、干旱、極端高溫、熱帶風(fēng)暴、永久凍土融化、海岸侵蝕以及北部地區(qū)季節(jié)性路面結(jié)冰等災(zāi)害發(fā)生的頻率和強(qiáng)度都在增加,災(zāi)害耦合疊加的發(fā)生為災(zāi)害應(yīng)對(duì)帶來(lái)極大挑戰(zhàn);而受道路交通條件制約,對(duì)于土著居民等偏遠(yuǎn)地區(qū)的公眾,其應(yīng)急管理工作的開展也具有更大的困難。
(2)推進(jìn)國(guó)家應(yīng)急管理框架為應(yīng)急管理工作提出更高的要求。2007年以來(lái),在《加拿大應(yīng)急管理框架》的指導(dǎo)下,聯(lián)邦、省和地區(qū)的政府部門共同參與推進(jìn)加拿大應(yīng)急管理工作發(fā)展。該框架規(guī)定了各類政府應(yīng)急管理的職責(zé)職能,即省和地區(qū)等地方政府為應(yīng)急管理工作的第一責(zé)任部門,當(dāng)災(zāi)害應(yīng)對(duì)超出地方政府能力范圍時(shí),由聯(lián)邦層面組織協(xié)調(diào)相關(guān)力量開展應(yīng)急工作。2017年,《加拿大應(yīng)急管理框架》的第三次修訂版正式頒布實(shí)施,對(duì)應(yīng)急管理相關(guān)參與部門的職責(zé)和協(xié)同工作開展作了更加明確的規(guī)定,提出了應(yīng)急管理工作應(yīng)從以往重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng),邁向防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急恢復(fù)等全方面發(fā)展的新工作理念。
(3)落實(shí)國(guó)際社會(huì)災(zāi)害應(yīng)對(duì)新理念對(duì)應(yīng)急管理工作提出的新思路。近年來(lái),國(guó)際災(zāi)害應(yīng)急管理的理念有了較大的發(fā)展和進(jìn)步,如提倡的針對(duì)社會(huì)不同階層公眾來(lái)綜合制定實(shí)施防災(zāi)減災(zāi)的理念,可提高災(zāi)害預(yù)防工作的全面落實(shí)和整體水平的提高。特別是在2015年,《2015~2030年仙臺(tái)減災(zāi)框架》提出了應(yīng)調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量來(lái)共同應(yīng)對(duì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),以及提升國(guó)家整體災(zāi)害應(yīng)對(duì)韌性和“重建更美好”的新理念。
為此,在綜合考慮以上因素和以往應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)的中長(zhǎng)期目標(biāo),加拿大聯(lián)邦政府制定了《加拿大應(yīng)急管理戰(zhàn)略規(guī)劃:邁向韌性的2030年》。
推進(jìn)最新《加拿大應(yīng)急管理框架》和《2015~2030年仙臺(tái)減災(zāi)框架》的落實(shí),明確聯(lián)邦、省、地區(qū)政府及社會(huì)各組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急管理工作中的分工和職責(zé),以及到2030年實(shí)現(xiàn)加拿大全社會(huì)整體災(zāi)害應(yīng)對(duì)韌性的提升,從防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急恢復(fù)等方面,提出了應(yīng)急管理工作優(yōu)先開展5個(gè)重點(diǎn)方向。
(1)加強(qiáng)全社會(huì)應(yīng)急管理合作,提升國(guó)家災(zāi)害應(yīng)對(duì)整體韌性。
(2)提高社會(huì)各組織機(jī)構(gòu)對(duì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的理解和認(rèn)識(shí)。
(3)促進(jìn)全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)工作的發(fā)展。
(4)提升災(zāi)害響應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力及相關(guān)創(chuàng)新能力。
(5)強(qiáng)化災(zāi)后恢復(fù)重建工作,降低災(zāi)害長(zhǎng)期持續(xù)影響。
規(guī)劃提出了優(yōu)先開展工作的5個(gè)重點(diǎn)方向,針對(duì)每個(gè)方向又制定了具體的工作目標(biāo)和結(jié)果。
各類政府和社會(huì)各組織機(jī)構(gòu)都是應(yīng)急管理工作的重要參與者,均應(yīng)主動(dòng)充分發(fā)揮各自在應(yīng)急管理工作方面的職責(zé)。因此,在全面識(shí)別各參與者角色和職責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理順其在應(yīng)急管理工作中相互合作的關(guān)系,在以政府為主導(dǎo)的前提下,積極將各組織機(jī)構(gòu)的發(fā)聲建議納入應(yīng)急管理決策。具體如下:
(1)加強(qiáng)各類政府與其合作伙伴的合作關(guān)系,進(jìn)一步明確各方在應(yīng)急管理工作中的職責(zé)定位。
(2)各類政府應(yīng)指明各方參與應(yīng)急管理工作的路徑,并賦予其一定的職責(zé)權(quán)限。
(3)各類政府支持其合作伙伴利用現(xiàn)有的合作網(wǎng)絡(luò)、框架和體系等,來(lái)加強(qiáng)彼此應(yīng)急管理的合作。
(4)各類政府應(yīng)鼓勵(lì)應(yīng)急管理合作伙伴將災(zāi)害抵御韌性和氣候變化等影響因素納入政策完善內(nèi)容。
通過以上工作實(shí)施開展,將達(dá)成以下2個(gè)結(jié)果:各類政府與偏遠(yuǎn)公眾社區(qū)建立應(yīng)急管理需求對(duì)話機(jī)制;各類政府應(yīng)充分考慮環(huán)境影響復(fù)雜性和持續(xù)性、防災(zāi)韌性和合作伙伴影響等因素,進(jìn)而完善相關(guān)工作。
信息共享對(duì)于保障公眾安全、提高社區(qū)災(zāi)害抵御韌性和開展科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有十分重要的意義,完善公開和包容的對(duì)話機(jī)制,使各方準(zhǔn)確獲知各類風(fēng)險(xiǎn)信息,提高情報(bào)獲取及決策準(zhǔn)確性。聯(lián)邦政府應(yīng)加強(qiáng)與偏遠(yuǎn)社區(qū)合作,加大對(duì)相關(guān)信息(如文化差異、風(fēng)險(xiǎn)暴露、災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、社區(qū)脆弱性等)的收集力度,全面掌握各地區(qū)基本情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)。
此外,各省和地區(qū)政府應(yīng)完善本地區(qū)的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和地區(qū)脆弱性檔案,公開災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)信息,使各合作伙伴和廣大公眾及時(shí)了解掌握風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害,進(jìn)而制定相應(yīng)的災(zāi)害防范措施對(duì)策。具體來(lái)說:
(1)各類政府應(yīng)就災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)和最佳實(shí)踐做法交換信息,在基于證據(jù)決策的基礎(chǔ)上,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)按等級(jí)排序。
(2)各類政府應(yīng)制定災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)戰(zhàn)略,培育社區(qū)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)感知能力,提前做好準(zhǔn)備來(lái)減小災(zāi)害影響。
(3)各類政府加強(qiáng)與其合作伙伴的合作關(guān)系,強(qiáng)化公眾災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
(4)政府應(yīng)賦予偏遠(yuǎn)社區(qū)更多的應(yīng)急管理權(quán)限,并將地域傳統(tǒng)文化、不同意識(shí)形態(tài)和教育計(jì)劃等納入應(yīng)急管理工作范疇。
通過以上工作開展,將達(dá)成以下2個(gè)結(jié)果:各類政府將結(jié)合實(shí)際來(lái)完善公眾災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)感知宣傳方法,提高公眾災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),擴(kuò)大應(yīng)急管理合作伙伴范疇;各類政府在尊重隱私和安全的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)支持公眾獲取更多社區(qū)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)信息。
以往經(jīng)驗(yàn)和研究表明,應(yīng)急管理最有效的方式是防災(zāi)減災(zāi)工作的積極開展,包括工程措施(例如建造泄洪道)和非工程措施(例如保險(xiǎn)激勵(lì))。同時(shí),防災(zāi)減災(zāi)工作的開展也有助于災(zāi)害抵御韌性和災(zāi)害預(yù)測(cè)水平的提升。具體如下:
(1)各類政府應(yīng)鼓勵(lì)非工程減災(zāi)措施實(shí)施,并加強(qiáng)工程減輕項(xiàng)目的投資力度。
(2)各類政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其合作伙伴的防災(zāi)減災(zāi)工作普及,營(yíng)造維系應(yīng)急管理適應(yīng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)演變的工作格局。
(3)各類政府應(yīng)加強(qiáng)與私營(yíng)部門的合作,創(chuàng)建惠及全社會(huì)的私營(yíng)洪水災(zāi)害保險(xiǎn)模式,并明確激勵(lì)措施。
(4)各類政府根據(jù)其職責(zé),授予轄區(qū)社區(qū)制定基于實(shí)證的減災(zāi)措施和規(guī)劃,并通過項(xiàng)目開展降低災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
通過以上工作開展,將達(dá)成以下2個(gè)結(jié)果:通過社會(huì)各界共同努力和相關(guān)最佳實(shí)踐信息的分享,促進(jìn)工程和非工程減災(zāi)措施的工作開展,并確保其合理性和互補(bǔ)性;各類政府之間相互協(xié)助,制定防災(zāi)減災(zāi)綜合財(cái)政投入方法措施。
各類政府的應(yīng)急準(zhǔn)備工作對(duì)于保障公眾安全至關(guān)重要,這也是災(zāi)害響應(yīng)和恢復(fù)行動(dòng)開展的重要基石。首先應(yīng)將工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)應(yīng)急管理合作伙伴的培育,以及通過教育使更多的公眾參與;其次將工作的重點(diǎn)放在預(yù)案演練完善上,各類政府組織開展的應(yīng)急演練有助于全災(zāi)種應(yīng)急預(yù)案驗(yàn)證,并促進(jìn)合作伙伴關(guān)系的加強(qiáng)。此外,公眾溝通也有助于應(yīng)急準(zhǔn)備工作的開展,且更能提高個(gè)人應(yīng)急韌性水平。在此基礎(chǔ)上,形成應(yīng)急管理多方合力,這體現(xiàn)在應(yīng)急防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急準(zhǔn)備工作的參與支持、應(yīng)急演練實(shí)踐表現(xiàn)和災(zāi)后恢復(fù)的效果。具體包括:各類政府應(yīng)鼓勵(lì)其合作伙伴提升應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的能力;各類政府應(yīng)與其合作伙伴建立可完全交互操作的應(yīng)急管理系統(tǒng);各類政府應(yīng)與其合作伙伴共同參與應(yīng)急演練;通過創(chuàng)新和科技發(fā)展來(lái)促進(jìn)各類政府應(yīng)急能力提升。
通過以上工作實(shí)施開展,將達(dá)成以下3個(gè)結(jié)果:各類政府與其應(yīng)急管理合作伙伴共同開發(fā)可交互操作的公共安全通信系統(tǒng);各類政府與合作伙伴開展應(yīng)急演練,驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的有效性;各類政府應(yīng)鼓勵(lì)制定公共警報(bào)和公共安全通信的通用準(zhǔn)則。
“重建更美好”是一個(gè)前瞻性和有計(jì)劃的災(zāi)后恢復(fù)方式,在災(zāi)后恢復(fù)重建的同時(shí),能夠解決潛在的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題,并提高災(zāi)后社區(qū)整體韌性?!爸亟ǜ篮谩币彩恰?015~2030年仙臺(tái)減災(zāi)框架》的一項(xiàng)關(guān)鍵原則,它將災(zāi)后恢復(fù)視為社區(qū)重建的重要契機(jī),在吸取教訓(xùn)和創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)上,對(duì)新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行投資,從而實(shí)現(xiàn)更好的恢復(fù)重建[7]。通過合作伙伴的支持,受災(zāi)社區(qū)能夠在短期內(nèi)更快的恢復(fù),并逐步形成更高的災(zāi)害抵御韌性,降低了社區(qū)應(yīng)對(duì)未來(lái)災(zāi)害的脆弱性?!爸亟ǜ篮谩辈痪窒抻诨A(chǔ)設(shè)施建設(shè),也包括與應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)的法律、政策、規(guī)劃(計(jì)劃)、程序和項(xiàng)目等的完善和創(chuàng)新。具體如下:
(1)各類政府應(yīng)與其合作伙伴及社會(huì)其他部門合作,辨識(shí)社區(qū)災(zāi)前和災(zāi)后脆弱性,進(jìn)而優(yōu)化災(zāi)后援助的方式。
(2)各類政府鼓勵(lì)其合作伙伴之間在災(zāi)后恢復(fù)和防災(zāi)減輕工作中建立緊密聯(lián)系,健全和創(chuàng)新 “重建更美好”及相關(guān)工作機(jī)制。
(3)各類政府通過災(zāi)后評(píng)估和合作伙伴經(jīng)驗(yàn)交流來(lái)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并將其納入綜合應(yīng)急管理預(yù)案的完善。
通過以上工作實(shí)施開展,將達(dá)成以下3個(gè)結(jié)果:各類政府將努力為公眾提供可持續(xù)的、及時(shí)的和可獲取的災(zāi)后財(cái)政援助;各類政府將搭建分享災(zāi)害應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),組織其合作伙伴開展應(yīng)急演練,并探索最佳實(shí)踐方法經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái);基于其職責(zé)定位,各類政府將探索財(cái)政之外的災(zāi)后援助方式。
《加拿大應(yīng)急管理戰(zhàn)略規(guī)劃:邁向韌性的2030年》繪制了未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),加拿大各類政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作和引導(dǎo)應(yīng)急管理合作伙伴參與應(yīng)急工作的行動(dòng)路線圖。在此基礎(chǔ)之上,為了進(jìn)一步落實(shí)該規(guī)劃,各類政府負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的責(zé)任人將制定《各類政府應(yīng)急管理行動(dòng)計(jì)劃》,明確其職責(zé)定位,及如何推進(jìn)相關(guān)優(yōu)先工作。同時(shí),各類政府的應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人將每年組織開展一次戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施評(píng)估工作,檢查各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)情況,分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行整改完善。另外,《加拿大應(yīng)急管理戰(zhàn)略規(guī)劃:邁向韌性的2030年》將每五年更新一次,以確保其適用性和實(shí)用性。
通過對(duì)《加拿大應(yīng)急管理戰(zhàn)略規(guī)劃:邁向韌性的2030年》主要內(nèi)容的梳理和分析,發(fā)現(xiàn)規(guī)劃具有以下5個(gè)特點(diǎn):
(1)注重全社會(huì)各方力量的參與協(xié)作。加拿大是較為典型的聯(lián)邦制國(guó)家,聯(lián)邦、省和地區(qū)等各類政府決策具有很大的自主性和獨(dú)立性。但是,應(yīng)急管理工作的開展,特別是重特大災(zāi)害的應(yīng)對(duì)是需要全社會(huì)力量的共同參與完成。因此,在規(guī)劃的制定中,始終貫穿著全社會(huì)共同參與應(yīng)急管理工作的思想,并指出通過明確職責(zé)、加強(qiáng)協(xié)作、賦予權(quán)限等方式來(lái)提高各方參與的積極性和有效性。
(2)注重對(duì)應(yīng)急管理全過程各階段的韌性建設(shè)與完善。一般來(lái)說,國(guó)際社會(huì)上對(duì) “韌性”定義為系統(tǒng)遭受災(zāi)害沖擊后,能夠通過自身力量快速恢復(fù)到原有狀態(tài)的一種能力。韌性建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,貫穿著應(yīng)急管理全過程的各個(gè)方面,規(guī)劃指出要在防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)后恢復(fù)等各階段的工作開展中,各類政策的制定和工作開展均應(yīng)考慮到基層社區(qū)和一般公眾對(duì)于災(zāi)害抵御能力的建設(shè),即通過自下而上的基礎(chǔ)夯實(shí),來(lái)提高國(guó)家整體的應(yīng)急韌性。
(3)注重對(duì)應(yīng)急管理協(xié)調(diào)的完善和創(chuàng)新。應(yīng)急管理工作是一個(gè)多方參與、共同完成的動(dòng)態(tài)過程,它需要各個(gè)參與者的密切配合和緊密合作。從管理學(xué)的角度來(lái)看,應(yīng)急管理工作的核心是協(xié)調(diào),即通過組織協(xié)調(diào)來(lái)將各方力量匯聚到一起,形成“1+1>2”的應(yīng)急合力。因此,完善和創(chuàng)新應(yīng)急管理協(xié)調(diào)機(jī)制成為提升應(yīng)急管理水平的關(guān)鍵,規(guī)劃中提出了應(yīng)急協(xié)調(diào)的互操作理念,可大大節(jié)約應(yīng)急協(xié)調(diào)的成本,便于緊急事件中處置工作的快速開展,同時(shí)也為不同部門的及時(shí)“補(bǔ)位”創(chuàng)造了條件。
(4)注重對(duì)應(yīng)急管理全社會(huì)的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普及和宣教。社會(huì)公眾是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)力量,只有形成全社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)的氛圍,才能從根本上做好應(yīng)急管理工作。在公眾災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普及宣教方面,規(guī)劃提出了針對(duì)不同人群加強(qiáng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息的披露和宣傳,在兼顧地理區(qū)域、種族群體、文化水平等多因素的同時(shí),通過信息公開和交換,使公眾能夠更全面及時(shí)的掌握相關(guān)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),以便于其更好的做好災(zāi)害防范工作,降低災(zāi)害損失。
(5)注重對(duì)應(yīng)急管理災(zāi)后恢復(fù)重建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局和謀劃。從分析可以看出,規(guī)劃中對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建工作的要求不僅僅局限于恢復(fù)災(zāi)區(qū)社會(huì)生產(chǎn)生活的層面,它已將災(zāi)后重建視為應(yīng)急管理閉合圈的動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié),即災(zāi)后恢復(fù)重建是為了更好的防災(zāi)減災(zāi),是為了更好的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)。因此,規(guī)劃提出了“重建更美好”的理念,將吸取災(zāi)害教訓(xùn)、完善預(yù)案體系和加強(qiáng)工程建設(shè)等作為恢復(fù)重建工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
當(dāng)下,我國(guó)應(yīng)急管理工作正以全新面貌快速發(fā)展。然而,應(yīng)急管理工作是項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作,在前進(jìn)的道路上充滿著挑戰(zhàn)。例如,需要進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急管理立法完善,加快應(yīng)急管理協(xié)調(diào)機(jī)制健全創(chuàng)新[8-9]。《加拿大應(yīng)急管理戰(zhàn)略規(guī)劃:邁向韌性的2030年》是在立足加拿大應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)應(yīng)急管理工作發(fā)展趨勢(shì)和重點(diǎn)方向提出的規(guī)劃框架。從推進(jìn)我國(guó)應(yīng)急管理工作發(fā)展和完善我國(guó)應(yīng)急管理戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)看,其啟示和借鑒的意義主要有以下6個(gè)方面:
(1)進(jìn)一步明確全社會(huì)各方力量參與應(yīng)急管理工作責(zé)任,從防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急恢復(fù)等各階段調(diào)動(dòng)全社會(huì)成員參與應(yīng)急管理工作的積極性。
(2)強(qiáng)化應(yīng)急管理協(xié)調(diào)工作發(fā)展,將應(yīng)急管理協(xié)調(diào)作為政府應(yīng)急管理工作的重中之重,通過應(yīng)急管理各方力量職責(zé)的梳理,形成應(yīng)急各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)的制度和機(jī)制。
(3)重視災(zāi)害抵御韌性建設(shè),推廣普及防災(zāi)減災(zāi)韌性理念,提高個(gè)人和社區(qū)的災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力,真正實(shí)現(xiàn)災(zāi)害“第一響應(yīng)者”的應(yīng)急管理能力水平提升。
(4)加強(qiáng)偏遠(yuǎn)地區(qū)應(yīng)急管理工作的推進(jìn),在防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練等方面的建設(shè)完善過程中,綜合考慮各類地區(qū)對(duì)應(yīng)急工作需求的差異和差距,進(jìn)而制定合理可行的對(duì)策措施[10]。
(5)倡導(dǎo)應(yīng)急管理閉合圈建設(shè)理念,即將應(yīng)急管理的各個(gè)階段和各個(gè)流程均視為不可或缺且相互影響的重要環(huán)節(jié),通過提升每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量來(lái)為其它環(huán)節(jié)工作的開展提供條件和支撐。
(6)加快應(yīng)急管理防災(zāi)減災(zāi)軟硬件建設(shè),在全面開展防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)的同時(shí),大力推進(jìn)災(zāi)害保險(xiǎn)等相關(guān)金融的參與,通過制度的創(chuàng)新和完善來(lái)為社會(huì)災(zāi)害應(yīng)對(duì)提供更多的保障[11]。