方旭 李星明

摘 要：我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，這也帶動(dòng)了機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，工程機(jī)械設(shè)備也出現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢(shì)，這也讓機(jī)械工程設(shè)備檢修工作難度加大，檢修工作的質(zhì)量會(huì)直接影響到機(jī)械工程設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營以及經(jīng)濟(jì)效益都具有重要的影響，本文分析了機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問題，并提出了解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：機(jī)械;檢修

機(jī)械工程設(shè)備是企業(yè)國有資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分，其運(yùn)行的狀態(tài)對(duì)其經(jīng)濟(jì)利益具有重要影響，所以，需要注重機(jī)械工程設(shè)備的管理工作，有效的控制維修成本，加強(qiáng)維修管理水平提升，讓機(jī)械工程設(shè)備的使用壽命可以延長，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、機(jī)械工程設(shè)備檢修中存在的問題

1.企業(yè)資金不足

通常機(jī)械工程設(shè)備檢修在開始前，企業(yè)需要先購買足夠的設(shè)備有關(guān)零部件，為檢修工作做好準(zhǔn)備，購買零部件是需要花費(fèi)較多的資金的，企業(yè)若是缺乏足夠的資金就無法實(shí)現(xiàn)，特別是化工行業(yè)以及醫(yī)藥行業(yè)，這方面的設(shè)備的零部件價(jià)格更高，需要的資金也就更多。但是我國現(xiàn)階段很多企業(yè)檢修部門都沒有足夠的資金支撐，在設(shè)備備件以及規(guī)劃工作之間是各自分開的，沒有統(tǒng)一起來，這就使得一些零部件供應(yīng)存在滯后、不穩(wěn)定的問題，如果設(shè)備出現(xiàn)故障，就會(huì)直接影響到其檢修工作，讓設(shè)備需要停止作業(yè)的時(shí)間較長。

2.企業(yè)機(jī)械工程設(shè)備運(yùn)輸不當(dāng)

企業(yè)在生產(chǎn)管理中無可避免的會(huì)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備有較為嚴(yán)格的故障使得需要返回生產(chǎn)商進(jìn)行檢修的情況，在這種情況下就需要將設(shè)備運(yùn)回到生產(chǎn)廠家中，運(yùn)輸問題也是一個(gè)重要的問題。通常機(jī)械工程設(shè)備具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性以及整體性，對(duì)零件的精密度以及尺寸都有著嚴(yán)格的要求，出現(xiàn)故障的設(shè)備在運(yùn)回的過程中有可能受到客觀因素的影響，包括人為方面、外界環(huán)境方面等，讓運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間增加，讓設(shè)備的檢修維護(hù)時(shí)間也延長，讓企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備在閑置的狀態(tài)下，影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)活動(dòng)開展，讓企業(yè)損失較多的經(jīng)濟(jì)效益。另外，出現(xiàn)故障的機(jī)械工程設(shè)備在檢修完之后在運(yùn)回到企業(yè)中也需要花費(fèi)較多的運(yùn)輸時(shí)間，要是受到客觀因素影響，還會(huì)讓運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間增加，讓企業(yè)開始生產(chǎn)的時(shí)間拖后，增加經(jīng)濟(jì)損失。

3.企業(yè)重視不足

在企業(yè)發(fā)展中，生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備一般都會(huì)出現(xiàn)不同程度的故障，然而一些企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的目光，只注重追求眼前短期的利益，所以會(huì)因?yàn)楣?jié)省維修的費(fèi)用以及不浪費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間，讓設(shè)備帶著故障繼續(xù)操作和運(yùn)行。設(shè)備在出現(xiàn)故障后應(yīng)該馬上送去檢修，這樣也會(huì)比較容易修復(fù)，帶著故障繼續(xù)運(yùn)行只會(huì)讓故障情況繼續(xù)惡化，維修難度也加大，長期超負(fù)荷的運(yùn)作，會(huì)極大的損傷零件，讓故障變得更加嚴(yán)重，會(huì)給機(jī)械工程設(shè)備帶去永久的損害。

4.技術(shù)缺陷

在機(jī)械工程設(shè)備檢修工作中，技術(shù)不足是一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題，這會(huì)直接影響到維修的質(zhì)量和水平。一些維修人員缺乏過硬的技術(shù)，在進(jìn)行維修工作中就會(huì)容易出現(xiàn)對(duì)設(shè)備故障程度估計(jì)錯(cuò)誤的問題或者是無法正確的找出設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，這就不能進(jìn)行有針對(duì)性的維修，只是對(duì)設(shè)備進(jìn)行了錯(cuò)誤的處理，沒有從根本上解決設(shè)備的根本問題，浪費(fèi)時(shí)間以及金錢，還可能對(duì)設(shè)備造成永久性傷害。

二、機(jī)械工程設(shè)備檢修中問題解決對(duì)策

1.使用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)

在機(jī)械工程設(shè)備檢修工作中，要想確保檢修工作的質(zhì)量和準(zhǔn)確性，就需要有技術(shù)提供支撐，只靠檢修人員檢查設(shè)備是不能發(fā)現(xiàn)所有的故障的，還是需要有先進(jìn)的檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，這樣才能正確的找到故障的地方以及原因，可以及時(shí)的采取有針對(duì)性的維修，正確的定位維修位置，掌握故障的嚴(yán)重程度，可以促進(jìn)事前判斷工作質(zhì)量的提升，在此基礎(chǔ)上可以依據(jù)故障的具體情況制定檢修計(jì)劃、人員配備等，為檢修工作的開展奠定基礎(chǔ)，減少設(shè)備停機(jī)的時(shí)間。

2.注重機(jī)械工程設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作

機(jī)械工程設(shè)備檢修工作包括對(duì)設(shè)備的修理以及日常維護(hù)，維護(hù)工作是不可缺少的，其能夠減少設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率，這就需要企業(yè)注重并加強(qiáng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維修管理工作，減少設(shè)備出現(xiàn)故障的情況。日常維護(hù)工作就是全面的檢查企業(yè)中的設(shè)備部件，企業(yè)需要注重加大設(shè)備的日常維修保護(hù)力度，在維護(hù)保養(yǎng)的過程中需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查，最大化的減少設(shè)備維修的時(shí)間，讓其能夠最大化的發(fā)揮出自身的固有效能。對(duì)設(shè)備的調(diào)整、潤滑、更換磨損部件以及清理需要全面落實(shí)好。

3.提高企業(yè)機(jī)械工程設(shè)備檢修人員專業(yè)素養(yǎng)

一般設(shè)備檢修工作都是通過企業(yè)中的檢修工作人員來完成的，只有設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的故障意外才會(huì)送回廠家進(jìn)行維修，要減少維修的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)中的維修人員負(fù)責(zé)檢修是最好的選擇。企業(yè)可以加大設(shè)備檢修人員培訓(xùn)工作，側(cè)重點(diǎn)放在先進(jìn)設(shè)備的操作技術(shù)方面，讓技術(shù)設(shè)備檢修人員之間能夠交流分享自己的經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)，促進(jìn)他們對(duì)故障設(shè)備洞察力的提升，最終促進(jìn)他們技術(shù)水平的提升。企業(yè)還需要建立對(duì)應(yīng)的檢修制度，對(duì)于那些大型、重要的設(shè)備需要定期的對(duì)它們進(jìn)行檢修以及維護(hù)，這樣能夠及時(shí)的找出設(shè)備中的故障，立即進(jìn)行維修解決，讓設(shè)備檢修管理制度有效性、科學(xué)性、規(guī)范性提升，還可以減少企業(yè)在出現(xiàn)故障設(shè)備的運(yùn)輸以及維修方面的資金投入。

三、結(jié)語

綜上所述，機(jī)械工程設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的一部分，因此，企業(yè)需要立足長遠(yuǎn)，注重機(jī)械工程設(shè)備的檢修工作，對(duì)檢修中存在的問題采取措施進(jìn)行解決，提升檢修的質(zhì)量，縮短檢修時(shí)間，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

參考文獻(xiàn)：

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