張燕妮

摘要：財務管理是企業(yè)管理的重中之重，工程勘察設計企業(yè)財務風險具有客觀性，在實際的財務管理工作中，我們可以采取一定的措施防范財務風險，提高企業(yè)抗拒風險的能力。本文結合工程勘察設計企業(yè)的有關情況，在分析工程勘察設計企業(yè)財務風險的基礎上，重點探討了工程勘察設計企業(yè)財務風險的應對策略，旨在說明財務風險防范的重要性，希望為工程勘察設計企業(yè)提供參考。

關鍵詞：工程勘察設計企業(yè);財務風險;應對策略

隨著社會經濟的發(fā)展，工程勘察設計企業(yè)也隨之發(fā)展起來，近年來，工程勘察設計企業(yè)在發(fā)展過程中所涉及的領域越來越多，無論是發(fā)展規(guī)模還是發(fā)展速度都表現(xiàn)出良好地發(fā)展態(tài)勢，但是，財務管理的難度也產生了新的變化，財務管理中財務風險不斷加大，只有盡量控制財務風險，才能確保財務管理效能的最大化發(fā)揮，進而提高企業(yè)的經濟效益。同時如何應對工程勘察設計企業(yè)財務風險也是當前工程勘察設計企業(yè)的難點問題。因此，探索工程勘察設計企業(yè)財務風險及應對策略，具有十分重要的現(xiàn)實意義。鑒于此，筆者結合自身實踐經驗，對工程勘察設計企業(yè)財務管理進行了相關思考。

一、工程勘察設計企業(yè)財務風險分析

要防范工程勘察設計企業(yè)財務風險，必須了解工程勘察設計企業(yè)財務風險產生的原因，從工程勘察設計企業(yè)財務風險的原因上看，主要表現(xiàn)為財務信息中不對稱現(xiàn)象、財務核算風險和稅務風險、以及不同的項目操作模式下的風險，其具體內容如下：

（一）財務信息不對稱現(xiàn)象

財務信息不對稱現(xiàn)象是工程勘察設計企業(yè)財務風險之一。就目前而言，在工程勘察設計企業(yè)財務管理中，信息不對稱現(xiàn)象仍然存在，究其原因，有的管理部門從自身利益出發(fā)，給出的財務管理信息不透明，有的管理人員截留信息或者提供虛假信息，走過場、做假賬的現(xiàn)象仍然存在，使工程勘察設計企業(yè)高層決策受其影響，企業(yè)的經營管理工作難以有序開展。隨著工程勘察設計項目異地實施、時間較長，財務信息不對稱的現(xiàn)象日益嚴重。

（二）財務核算風險和稅務風險

財務核算風險和稅務風險是工程勘察設計企業(yè)財務風險的重點和難點內容。勘察設計業(yè)務是工程項目型業(yè)務，長期以來，由于外出經營項目越來越多，分權式賦予分公司較多財務管理權，工程勘察設計行業(yè)項目異地財務管理隱患較多，一是財務管理未全部納入并實現(xiàn)異地遠程管理，財務核算中收入和成本不配比，無法準確核算盈利情況，從而帶來財務核算風險;二是稅務風險意識低，給稅務稽查帶來潛在的稅務風險，難以幫助企業(yè)有效控制稅務風險;三是異地經營項目資金收支管理風險等仍然存在，財務部門的任務繁重，責任重大，財務管理混亂使得難以實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的內在要求。

（三）總承包（EPC）及PPP項目操作模式中財務監(jiān)控風險

工程勘察設計企業(yè)財務風險的產生還與資金來源不同影響周轉有關。從工程勘察單位在總承包（EPC）及PPP項目操作模式中的資金運作上看，項目進行過程中，資金來源主要來源于自有資金與負債資金。其中，自有資金是企業(yè)自身資金結構產生的，負債資金則是企業(yè)在資金周轉過程中產生的，按照資金時間的不同分為長期和短期兩種。受資金來源不同的影響，在總承包（EPC）及PPP項目操作模式資金周轉過程中，資金結構一旦出現(xiàn)問題，工程勘察設計企業(yè)負債率將較高，非常容易造成資金周轉不靈，從而產生巨大的財務風險。因此，探索工程勘察設計企業(yè)總承包（EPC）及PPP項目操作模式中財務監(jiān)控風險及應對策略勢在必行。

二、工程勘察設計企業(yè)財務風險應對策略

勘察設計企業(yè)財務風險是客觀存在的，為進一步提高工程勘察設計企業(yè)財務管理水平，在分析工程勘察設計企業(yè)財務風險的基礎上，工程勘察設計企業(yè)財務風險應對策略，可以從以下幾個方面入手，下文將逐一進行分析：

（一）增強會計信息的真實性

增強會計信息的真實性是工程勘察設計企業(yè)財務管理風險應對的關鍵。高質量的會計信息才能反映企業(yè)的生產經營情況，在工程勘察設計企業(yè)中，財務信息的真實性非常重要，如果財務信息不真實，那么所進行的一系列財務管理工作都不具備有效性。要增強會計信息的真實性，提高財務決策的科學化水平，必須提高會計信息質量，健全財務信息管理制度，規(guī)范財務信息的管理行為。在具體做法上，應把握好兩個關鍵點，一是在勘察設計企業(yè)內部樹立會計信息意識，提高大家對會計信息的認識，確保會計信息內容真實，數(shù)據(jù)準確。二是健全財務信息管理制度，從制度層面上保障財務信息的準確性，對會計信息弄虛作假的行為，作出相應的約束。以增強會計信息的真實性為前提，對籌資決策、投資決策、經營決策提供科學依據(jù)，將提高工程勘察企業(yè)高層的財務決策水平，為企業(yè)的經營管理指明方向。

（二）工程勘察設計企業(yè)的財務監(jiān)控與風險管理

工程勘察設計企業(yè)進行財務風險防范，必須提供有效舉措。特別是在EPC和項目操作模式下風險急劇增大。PPP，在我國指政府和社會資本合作項目融資模式。近年來，PPP模式在各類工程中廣泛應用，其重要性日益凸顯，EPC總承包是對整個項目的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)同運作，工程勘察設計行業(yè)趨勢將是主要以總承包及PPP項目操作模式。這種模式可以為投資者和相關金融機構帶來穩(wěn)定收入，對工程勘察設計企業(yè)具有極其重要的現(xiàn)實價值。PPP模式提出了全生命周期管理理念，貫穿于項目甄別、準備、采購、執(zhí)行、移交各個階段，工程勘察設計企業(yè)采用總承包（EPC）及PPP項目操作模式，促進了投融資體制改革，將財務管理的理論方法運用到PPP模式中，可以提高項目運營效率和服務質量，完成業(yè)務能力提升和企業(yè)蛻變，進一步推進和規(guī)范工程總承包的實施和發(fā)展。在具體做法上，工程勘察設計企業(yè)應用PPP項目總承包模式，應以設計為主導，將更企業(yè)產業(yè)鏈資源進行有效整合，項目融資更多地由社會資本完成，簡化項目中間流程，使投資人主動承擔成本控制的風險，規(guī)范操作，提高運作效率，真正發(fā)揮出工程總承包模式的優(yōu)勢，推進工程勘察設計企業(yè)在未來競爭中占據(jù)較大的市場份額?？墒窃贓PC和PPP模式下，財務管理風險不斷加大，其中公司全面平衡現(xiàn)金流量和負債率是工程勘察設計企業(yè)財務管理風險防范的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)金流量是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在工程勘察設計企業(yè)財務管理中，平衡現(xiàn)金流量和負債率，主要是要加強總承包（EPC）及PPP項目操作模式下工程勘察設計企業(yè)財務管理工作的監(jiān)管，使企業(yè)財務管理中的資金流量控制在一定范圍內，對財務資金變動情況有效控制，合理選擇資本結構，按不同的來源及不同的時間進行搭配，確?，F(xiàn)金流量和負債率符合工程勘察設計企業(yè)發(fā)展的實際情況，以保證工程勘察單位資金的正常周轉，進而降低財務風險，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

三、結語

總之，工程勘察設計企業(yè)投資額大、周期長、項目干系人多，其財務風險防范是一項綜合的系統(tǒng)工程，具有長期性和復雜性。在工程勘察設計企業(yè)做大做強的過程中，財務管理中的風險危機問題愈加突出，對工程勘察設計企業(yè)而言，應增強會計信息的真實性、平衡現(xiàn)金流量和負債率、控制好總承包（EPC）及PPP項目操作模式下的財務管理，面對當前工程勘察設計企業(yè)中存在的財務風險，積極探索工程勘察設計企業(yè)財務風險應對策略，只有這樣，才能以最富有成效的方式，不斷提高工程勘察設計企業(yè)財務管理水平，促進工程勘察設計企業(yè)長遠的發(fā)展。

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