楊慶華
摘要:我國(guó)是一個(gè)泱泱大國(guó),也是一個(gè)人口眾多的國(guó)家,為使得居民患病后能得到積極的救治,就需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)的存在。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)也得到了有利的發(fā)展機(jī)遇,隨之就出現(xiàn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)稂莠不齊的現(xiàn)象,為讓居民能夠得到更好的醫(yī)療救助,我國(guó)實(shí)行新醫(yī)改政策新醫(yī)改政策。各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好的發(fā)展,開(kāi)始重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析,因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表不僅能夠體現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)情況,還能夠修整醫(yī)院資金的框架。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表;醫(yī)療機(jī)構(gòu);管理
現(xiàn)階段我國(guó)正在對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革,在這一過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了諸多的問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn)并不利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展,因此引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,相當(dāng)一部分的醫(yī)療機(jī)構(gòu)針對(duì)這些出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的探討。同時(shí)隨著改革的深入,越來(lái)越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中占據(jù)了重要的位置。本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理中發(fā)揮的作用進(jìn)行分析,進(jìn)而闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析在醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理中的應(yīng)用策略。
一、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮的作用進(jìn)行分析
(一)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠充分利用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)資源價(jià)值
對(duì)于不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理人員,其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析的方向是不同的,最后所帶來(lái)的結(jié)果也是不同的。例如投資人員要求對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,其分析的重點(diǎn)會(huì)放在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的效益方面,但是政府部門的工作人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,其重點(diǎn)就是在社會(huì)效益這一層面。但是無(wú)論在哪一個(gè)角度來(lái)分析,其目的都是一樣的,為了能夠讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)下去,所以在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理中,不能忽視其收益。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員在財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過(guò)程中,可以清楚的知道一些有效的數(shù)據(jù),例如財(cái)務(wù)信息、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的獲利能力等,而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人就可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)的分析來(lái)反映出醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)情況,進(jìn)而結(jié)合此情況來(lái)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的獎(jiǎng)懲的制度進(jìn)行調(diào)節(jié)[1]。除此之外,財(cái)務(wù)報(bào)表還可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的潛能,并把該潛能發(fā)揮更大,進(jìn)而積累出成功的經(jīng)驗(yàn)。將人力資源和物力資源充分利用起來(lái),這對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展起著積極的作用。
(二)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的債務(wù)償還能力的評(píng)估作用
醫(yī)療機(jī)構(gòu)雖然是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的機(jī)構(gòu),但是也包含了大量的資金流動(dòng),所以醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表可以直接反應(yīng)對(duì)債務(wù)的償還能力以及資產(chǎn)的安全情況,所以醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表要如實(shí)的反應(yīng)出資產(chǎn)的負(fù)債率和流動(dòng)比率,這是體現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)償還能力的有效數(shù)據(jù)。
每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都設(shè)有相關(guān)的財(cái)務(wù)科室,并配置有專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,能夠?qū)︶t(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行有效的分析,在該過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理的模式以及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理的基本原則,例如資產(chǎn)等于負(fù)債與凈資產(chǎn)相加的管理模式、資金項(xiàng)目有效結(jié)合的原則等,力求做到項(xiàng)目的編制能夠落到實(shí)處。財(cái)務(wù)管理人員在對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金項(xiàng)目編制實(shí)施的過(guò)程中,就不能忽視醫(yī)療機(jī)構(gòu)的債務(wù)償還能力的評(píng)估,同時(shí)還要進(jìn)行深入的了解。尤其是在對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表的凈資產(chǎn)項(xiàng)目的分析后,能夠?qū)︶t(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)債總量有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),想要知道醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債率,就要按照負(fù)債額比上資產(chǎn)總額的原則來(lái)進(jìn)行,其結(jié)果的比率的高低就可以如實(shí)的反應(yīng)出醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)債情況,例如得出的比率較低,就可以說(shuō)明醫(yī)療機(jī)構(gòu)的債務(wù)償還能力較高,反之,則說(shuō)明醫(yī)療機(jī)構(gòu)的償還能力較差。
(三)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析有提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)水平的作用
現(xiàn)代化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展水平如何包含了各個(gè)方面,例如固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等,同時(shí)還受到內(nèi)部環(huán)境的影響,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金的流動(dòng)情況就會(huì)影響其發(fā)展的狀態(tài),例如醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收款的周期較短,就表明醫(yī)療機(jī)構(gòu)的流動(dòng)資金較少,反之則較長(zhǎng)[2]。所以醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的生產(chǎn)資料和人力資源的結(jié)合情況的差異是非常重要的,因此通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,可以有效的提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)水平。
(四)有降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本的作用
財(cái)務(wù)報(bào)表可以如實(shí)的反應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支出和收入的情況,財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,就可以全面掌握到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本結(jié)算和收支的情況,并通過(guò)比對(duì),找出成本和收入的差異,再結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況進(jìn)行有效的分析,就可以明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)未來(lái)的投資方向,除此之外,還可以優(yōu)化和改善當(dāng)前的投資管理模式,就可以避免許多不利醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的問(wèn)題出現(xiàn),例如其中的投資重復(fù)情況發(fā)生,因?yàn)橛辛藞?bào)表的分析,就可以有效的反應(yīng)出投資方向,避免了無(wú)效投資的發(fā)生。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析在醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用策略探究
(一)監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)可以提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)水平,但是運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的效果如何,是需要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果來(lái)反映的,因此財(cái)務(wù)報(bào)表的分析不僅可以給醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理起著引導(dǎo)的效果,還可以優(yōu)化運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。另外在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過(guò)程中,還可以反映出很多的問(wèn)題,根據(jù)具體的問(wèn)題的情況,相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)問(wèn)題的實(shí)際情況提出具體的解決措施。
(二)加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)的績(jī)效分配進(jìn)行監(jiān)管
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置績(jī)效的目的在于提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有工作人員工作的積極性,以該方式來(lái)激勵(lì)員工的自主性,為了公平公正的實(shí)行這一績(jī)效分配制度,就需要相關(guān)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和大量的數(shù)據(jù)來(lái)支撐,所以對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各個(gè)科室的收益效益的計(jì)算時(shí),就需要根據(jù)合理配比的原則進(jìn)行,尤其是對(duì)科室的收益情況,耗材等情況的評(píng)估和考核,都是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析得出的結(jié)果[3]。所以在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過(guò)程中除了運(yùn)用基數(shù)比率法進(jìn)行對(duì)績(jī)效的分配外,還可以通過(guò)比率管理等方式來(lái)對(duì)績(jī)效的分配進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)還能夠直觀的反映出每位醫(yī)療機(jī)構(gòu)員工的績(jī)效情況,方便查閱。
(三)落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)
醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理成本中業(yè)務(wù)資金的支出占據(jù)總支出的較大的比例,所以為減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成本管理,在財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中要做出一定的改變,例如減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)支出以及對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理的把控。
評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)效益會(huì)涉及到很多的指標(biāo),例如醫(yī)療機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)效益,在對(duì)此進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析中,就可以明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)的衍生價(jià)值,另外還要體現(xiàn)出對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)的使用效率,如此保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)能夠得到高效利用,不至于資源的浪費(fèi),有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展和管理成本的降低。
(四)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行創(chuàng)新研究
隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的創(chuàng)新,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理也得到了不斷的優(yōu)化和完善,同時(shí)引進(jìn)新的財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法,例如在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過(guò)程中采用對(duì)比例、比例或者圖表相結(jié)合等分析方法,不僅是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一種創(chuàng)新,還可以提高分析的效率,并根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,制定出醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,可以直觀的反映出利弊,有利于分析工作的進(jìn)行[4]。
在財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過(guò)程中,創(chuàng)新的分析方式很關(guān)鍵,靈活的與醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)要求相結(jié)合,就可以進(jìn)行深入的分析,呈現(xiàn)出醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),這不僅可以發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問(wèn)題,還可以反映出對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展的影響程度。尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表中涉及到經(jīng)濟(jì)批量的時(shí)候,這時(shí)候就需要對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的庫(kù)存及藥品的使用情況進(jìn)行深入的了解,可以有效的把控醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資金使用情況。
三、結(jié)束語(yǔ)
由上述可知,財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展有著重要的意義,尤其是在當(dāng)下醫(yī)療政策改革的大環(huán)境下,財(cái)務(wù)報(bào)表分析已是醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中的不可缺少的一部分,財(cái)務(wù)報(bào)表分析在醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理中發(fā)揮出了重要的作用。為了促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作的更好的進(jìn)行,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理人員可以通過(guò)落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的指標(biāo)、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行創(chuàng)新分析等策略來(lái)促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]陸震蕓.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析與創(chuàng)新[J].科技致富向?qū)В?011 (3):88-88.
[2]倪淑芹,方藹峰.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用分析與研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2018 (2):154-155.
[3]白雨微.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的合理應(yīng)用研究[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2018 (7).
[4]邱漩.哈佛分析框架在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的應(yīng)用[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報(bào),2017,38 (2):75-76.