云南水資源約占全國總量的15%,居全國第三,自產(chǎn)水量2210億立方米,人均量約10000立方米,在保有量上可說十分豐富[1]。但云南水資源九成是“過境水”,而且在時間和地域分布上嚴重不均衡。產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,現(xiàn)有水資源利用的產(chǎn)業(yè)部門中水電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)前期發(fā)展較好,但面臨轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新資源導入問題;新興的水科技和水創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景廣闊,但缺乏相應發(fā)展要素持續(xù)投入,難以做強做大。引入水資源“資產(chǎn)化”、“資本化”和“產(chǎn)業(yè)集成”的“兩化一集成”思路進行跨界產(chǎn)業(yè)打造,是基于制度經(jīng)濟學原理,將水資源進行資產(chǎn)和資本賦能,通過激勵和約束的制度安排,突破原有各水資源產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展界限,對水資源進行跨行業(yè)、跨區(qū)域轉(zhuǎn)移,不但能維持原有較好的環(huán)境效益,還能實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
云南水資源總量達4165億m3,從國內(nèi)周邊省區(qū)入境水量為1845.8億m3,從國外的越南、老撾、緬甸等國入境水量為97.2億m3。年平均自產(chǎn)水源量達2210億立方米,其中河川徑流量為2182億m3,約占總量的99%;湖泊水總水量約300億m3,水面面積約1100km2,約占總量的0.3%,主要分布在元江谷地以東和云嶺山脈以南[2]。
但目前水資源總體開發(fā)利用率僅為34%,且在季節(jié)和地域分布上極其不均勻。在時間上,5~10月水量充足,11~4月較為匱乏;在地域上,人口稀少的西部、南部、山區(qū)水量充足,而人口密集的中部、東部、北部等河谷平壩水量少[3]。
云南水資源現(xiàn)有水電、水運、水生等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),近年來又涌現(xiàn)出水科技、水創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)部門相對較為齊全,但發(fā)展條件、發(fā)展程度和存在問題各不相同,主要產(chǎn)業(yè)部門發(fā)展特征分析如表1所示。
表1 云南水資源主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析表
數(shù)據(jù)來源:根據(jù)云南省相關廳局公告綜合
如表1分析可見,云南水資源主要產(chǎn)業(yè)部門以水資源為紐帶形成了一個綜合關聯(lián)的大產(chǎn)業(yè),根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期分析形成了進入期、成長期和成熟期呈梯次排列的產(chǎn)業(yè)發(fā)展序列,如引入適宜協(xié)調(diào)機制,使得上述各產(chǎn)業(yè)部門間優(yōu)勢互補,相互滲透以彌補缺失,將提升云南水資源產(chǎn)業(yè)綜合競爭力,實現(xiàn)水資源產(chǎn)業(yè)自循環(huán)和自增值。
云南水資源“兩化一集成”跨界產(chǎn)業(yè)打造是圍繞水電、水運、水生、水科技和水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等以水資源形成聯(lián)系的產(chǎn)業(yè),通過激活水資源自身活力,化資源優(yōu)勢為資產(chǎn)和資本優(yōu)勢,通過有規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)水資源增值利用。其中資產(chǎn)化、資本化是激活水資源自增值的基礎,而產(chǎn)業(yè)集成發(fā)展是實現(xiàn)水資源增值利用的途徑。
水資源資產(chǎn)化是充分發(fā)揮水資源作為資產(chǎn)的稀缺性,通過將其權屬性和經(jīng)營權分離,引入企業(yè)化管理,納入資產(chǎn)化管理范疇,重視其有償使用性,釋放其經(jīng)濟性和收益性。在權屬性方面,明確六大水系干流和九大高原湖泊和地下水資源主體國有,分散的小水權,溝河塘堰多級所有,便于實現(xiàn)水資源的開發(fā)利用與保護靈活的機制;在經(jīng)營性方面,引入市場機制,企業(yè)化運作,在所有權、經(jīng)營權和使用權三權確立基礎上,通過流轉(zhuǎn)、合作、聯(lián)營等多種形式, 實現(xiàn)水資源變現(xiàn)的效益最大化。
水資源資本化是基于水資源資產(chǎn)化,將水資產(chǎn)作為資本來經(jīng)營,引入金融工具,水資源所有權、經(jīng)營權、使用權三權所有者,可以通過將權益出讓、合作或作為股份進行投資以獲取一定經(jīng)濟效益,實現(xiàn)水權的資本化。引入資本市場進入水資源開發(fā)利用,發(fā)行水資源的股票、證券、基金,在水資源期貨、期權、指數(shù)交易基礎上深化水資源金融化過程,通過水銀行及衍生金融工具,將各類涉水權益者權益變更過程轉(zhuǎn)化為出售和購買水資源的金融產(chǎn)品。
根據(jù)水資源資產(chǎn)化和資本化深度和廣度不同,現(xiàn)有云南水資源產(chǎn)業(yè)可以分為三個層次,一是初級層面的水處理、水環(huán)境保護產(chǎn)業(yè);二是高級層面的水電、水運、水生、水游、水設備設施及水科技產(chǎn)業(yè);三是隨著引入市場機制和企業(yè)化產(chǎn)業(yè)化運作方式,將會涌現(xiàn)出新型的水創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),即以交易變現(xiàn)增值為主的股票、期貨、基金、指數(shù)等水金融產(chǎn)業(yè),以服務增值為主的研發(fā)、設計、評估、咨詢等水服務產(chǎn)業(yè),以大氣水循環(huán)利用、綠色發(fā)展和應對氣候變化等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)?;诎l(fā)展的基礎和現(xiàn)狀,云南水資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點是以第二層次為突破口,打通產(chǎn)業(yè)層次發(fā)展壁壘,實現(xiàn)第二層次與第一層次和第三層次的產(chǎn)業(yè)集成。
產(chǎn)業(yè)集成即引入集成化思維,將產(chǎn)業(yè)劃分為若干個價值模塊,通過機制設計,實現(xiàn)各模塊疊加產(chǎn)生1+1>2的集成效應。根據(jù)前述產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析表和產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段判定,云南水資源產(chǎn)業(yè)集成中產(chǎn)業(yè)成本優(yōu)勢模塊是水電產(chǎn)業(yè),結(jié)構(gòu)優(yōu)勢模塊是水運、水生等產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新優(yōu)勢模塊是水科技、金融、創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè),三大主要模塊在組織模式集成和商業(yè)模式創(chuàng)新下,引入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟即形成產(chǎn)業(yè)集成。
對于成本優(yōu)勢模塊,通過水電運營,一方面以電養(yǎng)航和以電促游,另一方面為水科技、水金融、水服務和水創(chuàng)意提供應用場景,通過水資源產(chǎn)業(yè)集成各部門間的成本攤銷,即充分體現(xiàn)成本優(yōu)勢,又體現(xiàn)出協(xié)同性和綜合性;對于結(jié)構(gòu)優(yōu)勢模塊,通過水運和水生等產(chǎn)業(yè)逐步擴張拓展,引入水電的“費用與效益均衡”的反哺,依靠產(chǎn)業(yè)技術和商業(yè)模式創(chuàng)新,實現(xiàn)功能增加、用途改進,擴大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,釋放了產(chǎn)業(yè)集成自身活力,體現(xiàn)了均衡性和協(xié)調(diào)性;對于創(chuàng)新優(yōu)勢模塊,通過水科技、水金融和水服務等產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展,可實現(xiàn)將裝備、技術、管理、標準和資本組合打包,與市場需求深度融合,體現(xiàn)綜合性和顛覆性。
一是產(chǎn)業(yè)集成準備。一方面,除水電外,應著力培育水運、水生等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟形態(tài),另一方面,需大力宣傳產(chǎn)業(yè)集成概念、研究制定產(chǎn)業(yè)集成支持政策和法規(guī)、引導相關企業(yè)建立云南水資源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,從公眾認可、政府引導和企業(yè)自身三方面為產(chǎn)業(yè)集成發(fā)展做好準備。
二是產(chǎn)業(yè)集成模塊協(xié)調(diào)階段。在前期發(fā)展基礎上,這階段會出現(xiàn)各種產(chǎn)業(yè)集成模塊搶占水資源逐利的現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部矛盾突出,會出現(xiàn)一些負增長,這時需要產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事部門充分考慮水資源有限性與發(fā)展需求巨大性之間的現(xiàn)實矛盾,創(chuàng)新服務和思維,在產(chǎn)業(yè)集成內(nèi)部進行資源配置協(xié)調(diào),在優(yōu)先實施重大項目和工程時,兼顧相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是產(chǎn)業(yè)集成初步形成階段。此階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)機制形成,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟真正發(fā)揮作用,企業(yè)化運作和市場機制開始主導產(chǎn)業(yè)建設,但各組成模塊協(xié)同配合還需時日。
四是產(chǎn)業(yè)集成效應體現(xiàn)階段。此階段產(chǎn)業(yè)集成已經(jīng)形成,產(chǎn)業(yè)模塊快速發(fā)展,涉水產(chǎn)業(yè)總量不斷增大,水資源的資產(chǎn)化、資本化和產(chǎn)業(yè)化效應溢出,達到預設效果。
將涉及水資源管理、經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題進行綜合統(tǒng)籌,把市場化與業(yè)態(tài)發(fā)展結(jié)合起來,學習先進國家做法,成立綜合協(xié)調(diào)機構(gòu),加強水資源保護、開發(fā)利用的宏觀調(diào)控管理。一是研究進一步完善地方性水資源開發(fā)利用的法律法規(guī),同時為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟做出立法保障;二是建立企業(yè)主導、相關方參加的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,協(xié)調(diào)市場失靈狀況下的資源配置和收益分配。
充分發(fā)揮市場的交易驅(qū)動力和政府的交易安全信用保證的優(yōu)勢,加快“政府+市場”模式的云南地方水權交易市場建設,對交易的規(guī)則、范圍、價格的形成原則等進行標準化研究,不斷探索和實踐交易的主體、產(chǎn)品、形式和時限,第一步可實現(xiàn)出租(水權的有限期租賃)、轉(zhuǎn)讓(水權的永久性轉(zhuǎn)移)、拍賣(通過公開競價永久性出讓或有限期地出讓水權)等,然后再實施入股(節(jié)余水權折股投向其他產(chǎn)業(yè))、抵押(水權作為擔保取得融資)、流域補償和有償征用等,在充分論證及基礎上,推進水基金、水股票、水期貨、水指數(shù)等其他水權金融衍生產(chǎn)品,提高水權交易市場的完備性。
推進水量計量、水質(zhì)和設施監(jiān)測等相關業(yè)務的數(shù)字化水平,實現(xiàn)基礎設施智慧化管理,建立水資源費價格體系,實現(xiàn)水資源的有償使用。積極創(chuàng)新水務建設投融資機制,提取水電部分收益反哺其他涉水產(chǎn)業(yè),建立水銀行等融資主體,引導社會資金進入公益性水利工程的回報機制,通過擴大和盤活水資源自身增值資產(chǎn)、多渠道和多元化融資等形式來解決資金不足的矛盾。通過水資源產(chǎn)業(yè)化進一步深化水資源的資本化,帶動水資源金融產(chǎn)業(yè)和服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成水資源自增值的良性循環(huán)。
依托現(xiàn)有昆明高新區(qū)水科技產(chǎn)業(yè)基地,打造產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū),推動水資源綜合利用解決方案服務業(yè)發(fā)展,以水科技和水創(chuàng)意加速推進水資源產(chǎn)業(yè)集成模塊重組整合和改造提升。支持企業(yè)技術創(chuàng)新,建立健全以企業(yè)為主體、市場為導向、人才為依托、產(chǎn)學研相結(jié)合的水資源區(qū)域創(chuàng)新體系。以多種方式建立水資源行業(yè)研發(fā)中心、產(chǎn)業(yè)工程中心、企業(yè)研究院等公共科技服務平臺,實施知識產(chǎn)權、品牌和標準化戰(zhàn)略,加強共性技術研發(fā)產(chǎn)業(yè)化、技術轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化。
進一步提高社會公眾愛水、惜水的水資源保護意識,完善水資源開發(fā)利用社會穩(wěn)定風險評估機制,引入“互聯(lián)網(wǎng)+”手段,為社會公眾及時反映問題提供便捷通道,充分采集和采納社會公眾的意見建議。通過多種形式對社會公眾進行水資源資產(chǎn)化、資本化和產(chǎn)業(yè)集成跨界打造的目標、任務、作用和決策情況進行宣傳,加強認同度。支持第三方民間機構(gòu)參與水資源開發(fā)利用的監(jiān)督,鼓勵參與水資源產(chǎn)業(yè)跨界打造成效的評估工作,使跨界產(chǎn)業(yè)打造取得更好的社會效果。