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        懷念金庸

        2019-03-12 01:45:28彥火
        臺(tái)港文學(xué)選刊 2019年1期
        關(guān)鍵詞:董橋明報(bào)月刊

        彥火(中國香港)

        為《明報(bào)月刊》做一期“懷念金庸專號(hào)”,收到金庸各方友好的稿件,對(duì)金庸的認(rèn)識(shí)大大加深了。

        我經(jīng)常說,金庸是非常有智慧的人,目光如炬,用人處事,都有過人之地方,令人心服口服。

        《明報(bào)》初創(chuàng),他大膽聘用只有中學(xué)畢業(yè)的潘粵生先生做主編。潘先生曾是金庸主編《新晚報(bào)》副刊的作者,金庸先生覺得他的文章寫得好,且有幽默感,與他趣味相投,遂成“莫逆之交”(潘粵生語),后來金庸聘請(qǐng)他做副社長兼總編輯(社長是金庸)。結(jié)果金庸與潘粵生、沈?qū)毿逻@鐵三角合作無間,造就了一番文化事業(yè)。在《明報(bào)》創(chuàng)刊三十周年,金庸還親筆寫了文章《儒雅風(fēng)趣的潘粵生》,把他大大夸贊一番,可見他不拘一格地用人。

        金庸于我也有知遇之恩。

        早年我與金庸不熟稔,只在公眾場合見到他。1993年我為《明報(bào)》寫有關(guān)現(xiàn)代中國作家風(fēng)貌的特稿,1993年至1995年,我在《明報(bào)》副刊寫每天見報(bào)的專欄。據(jù)后來編輯主任楊君澤說,查先生覺得我寫得還不錯(cuò)。

        上世紀(jì)的某一天,金庸讓董橋打電話給我。董橋說:“查先生要見你?!蔽衣犃T有點(diǎn)意外,也有點(diǎn)興奮。在此之前于《明報(bào)》副刊寫了一個(gè)每天的專欄外,與查先生大都是在文化聚會(huì)上遇見。他是公眾人物,我不過是文化界晚輩,大家只是點(diǎn)頭之交而已。

        且說我誠惶誠恐地跑到當(dāng)年北角舊明報(bào)大廈查先生的辦公室,查先生與董橋已坐在那里。查先生與我寒暄過后,讓我坐下稍候片刻,他則移步到辦公桌去伏案寫東西。時(shí)間隨著墻上掛鐘發(fā)出的嘀噠聲,一秒一秒地過去,空氣靜寂得像凝結(jié)了。為了打破這悶局,我偶爾與董橋閑聊幾句,都是不著邊際的話題。

        大抵過了約半句鐘(編注:一句鐘約十五分鐘)后,查先生從書桌起身向我走來,親自遞了一份剛謄寫好、墨香撲鼻的聘書給我。接到聘書后,我很激動(dòng),也很;中動(dòng),只粗略瀏覽了聘書內(nèi)容,便不假思索地簽署了。當(dāng)時(shí)我是香港三聯(lián)書店的編輯部主管和董事,事前未向原出版社提出辭呈。

        這是我迄今接到的唯一份手寫聘書,而且出自大家之手,豈能不為之動(dòng)容?!

        與前幾任的主編不一樣,查先生在聘書上寫明,除要我當(dāng)總編輯之外,還兼任總經(jīng)理。這也許與我之前在美國紐約大學(xué)念的出版管理學(xué)和雜志學(xué)有關(guān)。直到兩年之后《明報(bào)》上市,《明報(bào)月刊》也不例外受到市場的沖擊,我才幡然省悟查先生良苦的用心:他希望我在文化與市場之間取得平衡,可見他的高瞻遠(yuǎn)矚。

        第一天上班,例必向查先生報(bào)到,希望查先生就辦《明報(bào)月刊》給我一點(diǎn)指示。令我感到意外的是,查先生說話不多,依稀記得,他只淡淡地說了一句:“你瞧著辦吧!”當(dāng)我向他征詢,他之前在《明報(bào)月刊·發(fā)刊詞》上曾揭示“獨(dú)立、自由、寬容”的辦刊精神,但又在商業(yè)社會(huì)辦一份虧蝕的文化性雜志,有什么其他特殊原因嗎?他回答得簡潔:“我是想替明報(bào)集團(tuán)穿上一件名牌西裝?!?/p>

        換言之,辦《明報(bào)月刊》的另一層意義,也是為明報(bào)集團(tuán)打造一塊文化品牌,所以我拼命找海內(nèi)外名家撰稿。后來他在另一個(gè)場合對(duì)我說,《明報(bào)》當(dāng)初上市的股票,實(shí)質(zhì)資產(chǎn)只有一幢北角明報(bào)大廈,每股港幣一角,上市后第一天的股值躍升至二元九角。換言之,有二元八角是文化品牌的價(jià)值。他說,文化品牌是無形財(cái)產(chǎn),往往比有形資產(chǎn)的價(jià)值還要大。

        正因?yàn)椴橄壬念V牵?jīng)過多年經(jīng)營,使《明報(bào)》成為香港“公信力第一”的報(bào)紙,相信這也是《明報(bào)》無形的財(cái)產(chǎn)。

        查先生私下多次對(duì)文友說,退休后他希望讀書和寫作,在1997年之前,賣了明報(bào)集團(tuán)。從經(jīng)濟(jì)利益而言,查先生是一個(gè)大贏家,但其真正得失若何,相信只有他最清楚。套羅孚先生的話,《明報(bào)》是查先生畢生的事業(yè)。查先生沒能實(shí)現(xiàn)他最終的理想——找到一個(gè)如他所言的為他“真正度身定造的接班人”,相信是極大的遺憾。明報(bào)集團(tuán)其后的發(fā)展是可預(yù)料的。

        查先生賣了《明報(bào)》,也曾想過另起爐灶。首先他想辦一份類似歷史文化的雜志,他準(zhǔn)備寫長篇?dú)v史小說,并在這份新雜志上連載(后來倪匡證實(shí),查先生很早便有意寫歷史小說,連題材也有,是關(guān)于黑旗軍的故事)。于是他找我過檔到他自己經(jīng)營的明河出版社集團(tuán)有限公司,為他策劃新文化雜志和管理出版社。

        須知明報(bào)集團(tuán)臥虎藏龍,人才濟(jì)濟(jì),他單挑了我,令我不禁受寵若驚。為此,我們曾在他位于北角嘉華國際中心的辦公室把酒聊天過好幾次。每一次聊天,查先生運(yùn)籌帷幄,興致很高,他從一個(gè)隱蔽的酒柜取出一瓶芝華士十二年威士忌來,親自給我斟酒,然后自己斟小半杯,都不加冰,是純飲式的。

        我們在馥郁酒香中不經(jīng)意地進(jìn)入話題。在浮一大白后,平時(shí)拙于辭令的我們倆,無形中解除了拘牽。他操他的海寧普通話,我?guī)业拈}南口音,南腔北調(diào)混在一起,彼此竟然溝通無間,一旦話題敞開,天南地北,逸興遄飛。

        那時(shí)的《明報(bào)》還是“于品海時(shí)代”,《明報(bào)月刊》處于十分尷尬局面,我毅然辭去《明報(bào)月刊》職務(wù),準(zhǔn)備追隨查大俠干一番文化事業(yè)。當(dāng)時(shí)查先生與我簽了五年合約,可惜在我入明河社前夕,查先生入了醫(yī)院,動(dòng)了一次心臟接駁大手術(shù)。這次手術(shù)不是很順利,他在醫(yī)院住了大半年。我當(dāng)時(shí)只帶一位秘書過去。

        查先生因身體狀況大不如前,他的歷史小說并沒有寫出來,對(duì)原來宏圖大計(jì)也意興闌珊,我只能做一點(diǎn)文書工作,因給合約綰住,令我進(jìn)退維谷。

        張曉卿先生后來買了《明報(bào)》,我在明河社無所事事地待了一年后,于1996年重返《明報(bào)》,接手明報(bào)出版社兼明窗出版社主管的工作。有一段時(shí)期,《明報(bào)月刊》的業(yè)務(wù)陷于低潮,當(dāng)時(shí)明報(bào)集團(tuán)的執(zhí)行董事林厥先生和編務(wù)董事翁昌文先生找我,迫切地希望我能兼任《明報(bào)月刊》主編,我一時(shí)推搪不了,時(shí)年1998。這樣一兼就十三年!

        《明報(bào)月刊》是金庸親手創(chuàng)辦的,第一任主編也是他?!睹鲌?bào)月刊》沒有帶給他任何有形的財(cái)產(chǎn),有的,也是文化的價(jià)值——無形的財(cái)產(chǎn)。到了今天,還有人質(zhì)疑其存在的價(jià)值。但是金庸對(duì)它卻情有獨(dú)鐘。當(dāng)我返回《明報(bào)月刊》當(dāng)主編后,幾乎他晚年所撰寫的文章,都讓《明報(bào)月刊》獨(dú)家披載。

        世紀(jì)之交,我策劃了一次香港作家聯(lián)會(huì)與北京大學(xué)舉辦的“二〇〇〇年北京金庸小說國際研討會(huì)”,金庸在北京研討會(huì)一次活動(dòng)的休憩間隙,驀然訕訕地對(duì)我說:潘先生,謝謝你替我做了許多事,你離開出版社(明河社)的事,當(dāng)時(shí)處理很不當(dāng),你受了委屈,為此,我表示歉意。

        與金庸相交多年,他雖然文采風(fēng)流,卻不擅于辭令,以上進(jìn)出的幾句話,相信是發(fā)自內(nèi)心的肺腑之言。

        金庸主政明報(bào)集團(tuán),除了開會(huì)偶然講話外,平時(shí)大都是用寫字條的方式來傳遞他的指令。與他聊天,他用很濃重的海寧腔與你交談,很多人都不得其要領(lǐng)。

        即使這樣,金庸的“明報(bào)企業(yè)王國”,卻是管理有度、應(yīng)付裕如的,令人刮目相看。他奉行的是“用人不疑,疑人不用”的管理原則。他深諳用人唯賢、人盡其用的道理。一旦找到他所器重的人,便委以重任,放手讓其發(fā)揮,一般不過問具體事務(wù)。所以明報(bào)集團(tuán)旗下,凝聚了不少有識(shí)之士。

        連同開首提到的潘粵生先生,之后的雷偉坡先生、胡菊人先生、董橋先生等都是辦報(bào)能手,成為明報(bào)集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)陣容,把《明報(bào)》打造成香港“公信力第一”的報(bào)紙!

        金庸的成功是多方面,這與他的博覽群書、淵博的學(xué)問、廣闊的襟懷和獨(dú)特的眼光等諸因素都有關(guān)系。

        集成功的報(bào)人、成功的作家、成功的企業(yè)家于一身的金庸,相信在海內(nèi)外都是空前的。在這個(gè)商品味愈來愈濃重的社會(huì),恐怕也很可能是絕后的。

        其實(shí),金庸不光是我工作的上司、老板、忘年交,也是我因之獲益良多的老師!

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