舒琳斐
作為中小企業(yè)發(fā)展過程中的重要內(nèi)容,只有對財務會計信息化水平進行提升,才能夠具備核心競爭力,使中小企業(yè)能夠向大型企業(yè)的方向邁進。借助信息化手段能夠?qū)嬓畔⒌认嚓P資源進行獲取、加工、傳輸與運用,從而為中小企業(yè)的發(fā)展提供必要的支持??偠灾?,在現(xiàn)實情況下,財務會計信息化在中小企業(yè)中發(fā)揮的作用越來越多,而究竟該如何加強財務會計信息化建設呢?
中小企業(yè)財務會計信息化,在現(xiàn)實情況中,具有著相對穩(wěn)定性的特點。具體的說,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟的發(fā)展,我國無論是宏觀經(jīng)濟體制還是中小企業(yè)的具體經(jīng)營方式,都發(fā)生了一定程度上的變化,這也促使著人們對各方面問題的認識,開始逐漸的發(fā)展、深化,在這樣的情況下,中小企業(yè)財務會計信息化,往往也可能會發(fā)生變化。但是,無論是宏觀經(jīng)濟體制還是中小企業(yè)經(jīng)營方式,其具體的變化往往都呈現(xiàn)著漸進的趨勢,也就是說,二者只有真正的發(fā)展到了一定階段,其才有可能發(fā)生本質(zhì)的變化。而對于人們的認識而言,其在達到一個新的高度以后,也需要有一個達成共識的過程,這也才能夠為大眾所普遍的接受。因此,我認為,中小企業(yè)財務會計信息化自身是一種人們對客觀規(guī)律性的概括,因此,其在一定程度上具備穩(wěn)定性。
對于中小企業(yè)財務會計信息化來說,其在一定程度上還具有層次性的特征。中小企業(yè)財務會計信息化,往往是中小企業(yè)進行整體財務會計信息化過程中的基礎條件之一,同時,其本身也構成了一個系統(tǒng),系統(tǒng)只有進行順利的運行,才能夠完善整體中小企業(yè)的結(jié)構關系。在這樣的情況下,各種各樣的理財,完全的構成了一個網(wǎng)絡,而這個網(wǎng)絡,也基本能夠?qū)Ω鱾€之間的內(nèi)在聯(lián)系進行反應。中小企業(yè)財務會計信息化之所以存在著層次性,主要就是因為,中小企業(yè)財務會計信息化的內(nèi)容和方法存在著多樣性,此外,它們的相互關系也存在著具體的層次性。
對于財務會計信息化的建設來說,其主要作用是通過計算機終端進行控制,對信息進行收集、傳遞、審計,更能夠在保存信息的基礎上對其進行加工。建設財務會計信息化能夠加強對信息進行處理的效率,對數(shù)據(jù)進行計算,這對于中小企業(yè)單位的財務會計工作來說,讓中小企業(yè)實現(xiàn)市場的全面掌控,促進中小企業(yè)發(fā)展。
在競爭激烈的市場環(huán)境下,對于很多中小企業(yè)來說,信息交流處理都是十分重要的工作。加強中小企業(yè)財務會計信息化的建設,則能夠較好的提高財務會計人員的工作覆蓋率,為財務會計人員“減壓”。
在中小企業(yè)財務會計信息化建設發(fā)展措施方面,領導必須要合理的對預備工作進行實施,具體的過程中,需要對工作人員進行組織,之后根據(jù)財務會計信息化的基本情況,得出成本方案,如果成本出現(xiàn)了超出的情況,那么中小企業(yè)的發(fā)展就會受到影響,會計信息化建設的實際意義也會被削減。所以相關人員必須要細致的對成本問題進行具體的考慮,由于會計信息化建設包含著多個步驟,包括硬件軟件等等,所以這些費用都應該被細致的分析。在此基礎上,中小企業(yè)領導者還需要適當?shù)募訌娕c信息系統(tǒng)咨詢公司的聯(lián)系,這一目的在于對財務會計信息化進行有備無患的建設。
中小企業(yè)有必要對現(xiàn)有的領導制度進行完善,之所以如此主要是因為,對于財務會計信息化的建設來說,在初期并不能夠迅速的給中小企業(yè)帶來效益,所以,決策者必須對未來的相關計劃進行制定,樹立長遠發(fā)展的意識,這樣有利于財務會計信息化項目計劃能夠合理實施,也能夠間接對財務會計信息化建設的水平進行提升。
工作人員是財務會計信息化建設的主要操作者,一旦出現(xiàn)抵觸心理,就會大大影響其效果。所以在預備工作中,領導要加強意識,積極對財務會計信息化有工作關聯(lián)的工作人員進行培訓,同時,對其工作思路進行轉(zhuǎn)變,促進財務會計信息化的合理建設。
除此之外,相關人士還需要對資源進行整合,從而對運營管理成本進行監(jiān)督。為了更好地提高中小企業(yè)財務會計信息化建設的效果,在今后的發(fā)展中領導必須要加大對財務會計相關資源的整合力度,同時有效地對第三方服務商進行借助,為中小企業(yè)自身的信息化建設提供助力。通過這種方式,能夠有效地對中小企業(yè)資源成本進行降低,對不必要的環(huán)節(jié)進行刪減,對資源整合進行優(yōu)化,促進中小企業(yè)更好地實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
建議我國中小企業(yè)必須要加強管理,建立完善的財務會計信息化的監(jiān)督管理體系。從財務管理的角度來說,其主要就是對財務會計核算的結(jié)果所提供的信息,進行進一步的深入分析、加工,對于財務管理信息而言,其可以直接的提供、支持中小企業(yè)經(jīng)營管理層搞好經(jīng)營決策,最終實現(xiàn)效益最優(yōu)化。因此,管理型的財務會計信息化應用,必須要對以核算型為基礎的財務會計信息,進行更高層次的分析、運用。具體的說,我國中小企業(yè)應該針對財務會計核算軟件應用的規(guī)范建立相關的管理部門,優(yōu)化信息化管理。除此之外,財務會計信息化工作的開展,也必須要擁有一批高水平的人才對其進行監(jiān)督,另外,各種計算機設備、大量的資金也是必須要具備的條件,在這一問題上,沒有領導對其進行支持,那么無疑就不能夠具備這些條件,從而使得對財務會計信息化的應用成為了紙上談兵。因此,相關中小企業(yè)領導在現(xiàn)實情況中必須要強化思想,深化理論,從而促進中小企業(yè)財務會計信息化發(fā)展。
從財務會計信息化項目計劃的設定及開發(fā)角度來看,其主要的任務落在了技術人員身上。技術人員必須要持續(xù)的記錄相關企業(yè)數(shù)據(jù),將中小企業(yè)的所有數(shù)據(jù)都進行整理歸納,篩選,融入到信息化平臺之中。另外,中小企業(yè)技術人員還必須要對中小企業(yè)內(nèi)部資料進行細致查閱,避免數(shù)據(jù)錄入出現(xiàn)錯誤。
在對會計信息化系統(tǒng)進行開發(fā)的過程中,相關人士需要保證項目的可行性,避免開發(fā)過程因不具備可行性而中途截止,浪費資源與成本。在此之后,相關人士還需要對目前存在的問題進行解決,每發(fā)現(xiàn)一個問題,都相當于使財務會計信息化管理系統(tǒng)更完善了一些,無論是哪一個細節(jié),都應該進行考慮。
最后,上到中小企業(yè)的領導班子,下到具體的技術人員,都應該對財務會計信息化管理系統(tǒng)的細節(jié)進行檢查,如果在這一階段的工作中沒有發(fā)現(xiàn)問題,那么財務會計信息化就可以融入在中小企業(yè)中,如果發(fā)現(xiàn)問題,就必須要推翻重做。另外,在測試環(huán)節(jié),相關人員必須要注意對系統(tǒng)設備進行檢測,一旦發(fā)現(xiàn)設備存在問題,必須要及時的進行更換、維護。
在加強財務會計信息化建設的基礎之上,領導還必須要加強對財務會計人員的培訓,主要方向就是培養(yǎng)他們的財務會計信息化安全意識,提升他們對財務會計信息化系統(tǒng)的掌握能力,同時在觀念上也要對其進行改進,從而保證其能夠在合理的情況下切實保護好財務會計信息系統(tǒng)的機密。只有如此,財務會計信息化才能夠真正的得到建設。
具體的說,對中小企業(yè)自身會計信息化建設過程中的安全性進行保證十分重要。為了能夠讓中小企業(yè)持續(xù)的提升財務會計信息化建設水平,讓自己在競爭中走得更遠,相關部門必須要完善制度政策,通過制度的完善方式,加大對中小企業(yè)信息化建設環(huán)境安全的保護。其中,必須要對互聯(lián)網(wǎng)運營信息的安全程度進行提升,加強信息。除此之外,中小企業(yè)自身也要樹立信息安全意識,無論是硬件手段還是軟件手段,都可以進行利用,從而保護具體的信息。只有保證信息安全,對信息建設的安全性進行加強,才能持續(xù)的提升中小企業(yè)日后的發(fā)展水平。
對于企業(yè)財務會計管理工作來說,需要重視信息化系統(tǒng)的信息集成效果。所謂的信息集成,并不是簡單的信息共享,而是需要圍繞企業(yè)的具體運營數(shù)據(jù)進行管理和改進,這樣可以根據(jù)業(yè)務處理范圍從財務會計部門拓展到相關業(yè)務部門,并且在處理相關業(yè)務的過程中,對接會計核算掌握體系,這樣可以產(chǎn)生針對性大數(shù)據(jù)內(nèi)容,有效減少財務會計部門的實際核算量,這樣可以完善當前的監(jiān)督和核算,進而利用事后分析、事中控制和事前規(guī)劃的措施來完善相關管理工作,轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂阈偷墓芾硐到y(tǒng),需要關注企業(yè)的物力、人力和資產(chǎn)管理的消耗和占用狀態(tài),這樣可以優(yōu)化當前的資源配給,并且對接營銷、人力資源、產(chǎn)生等等,這樣可以保障相關信息的及時性和完整性,有著良好的效果。
綜上所述,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟的發(fā)展,我國無論是宏觀經(jīng)濟體制還是中小企業(yè)的具體經(jīng)營方式,都得到了一定程度上的變化,這也促使著人們對各方面問題的認識,開始逐漸的發(fā)展、深化,在這樣的情況下,中小企業(yè)財務會計信息化,往往也可能會發(fā)生變化。但是,無論是宏觀經(jīng)濟體制還是中小企業(yè)經(jīng)營方式,其具體的變化往往都呈現(xiàn)著漸進的趨勢,也就是說,二者只有真正的發(fā)展到了一定階段,其才有可能發(fā)生本質(zhì)的變化。而對于人們的認識而言,其在達到一個新的高度以后,也需要有一個達成共識的過程,這也才能夠為大眾所普遍的接受。我國中小企業(yè)應該針對財務會計核算軟件應用的規(guī)范建立相關的管理部門,優(yōu)化信息化管理。除此之外,財務會計信息化工作的開展,也必須要擁有一批高水平的人才對其進行監(jiān)督。