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        鐵路基層企業(yè)財(cái)務(wù)人員心理壓力分析及疏導(dǎo)途徑

        2019-03-11 10:37:20
        關(guān)鍵詞:核算鐵路財(cái)務(wù)

        張 漢

        常聽到鐵路基層財(cái)務(wù)人員抱怨下輩子再也不干財(cái)務(wù)了,工作內(nèi)容繁多,加班常態(tài)化,各級(jí)檢查源源不斷,身心俱疲,造成其心理壓力來源有如下三方面。

        一、外部壓力

        1.政策變化壓力

        鐵路企業(yè)行業(yè)特征明顯,會(huì)計(jì)核算有鮮明的行業(yè)特征,2015年全面施行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,“營改增”后全面執(zhí)行增值稅核算,2016年設(shè)備大修后續(xù)費(fèi)用資本化,這一系列新政策新要求顛覆了鐵路財(cái)務(wù)人員既有的傳統(tǒng)認(rèn)知,疑惑、迷惘心理壓力倍增。

        2.各級(jí)檢查壓力

        規(guī)范經(jīng)營行為檢查,中央巡視制度常態(tài)化回頭看,國家審計(jì)署對鐵路行業(yè)專項(xiàng)審計(jì),重點(diǎn)稅源檢查,地方紀(jì)檢辦案,能源環(huán)保專項(xiàng)檢查(鐵路由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé),基層企業(yè)對口由財(cái)務(wù)部門匯總數(shù)據(jù)分析報(bào)告)。

        二、企業(yè)內(nèi)部壓力

        1.經(jīng)營目標(biāo)壓力

        鐵路企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理,基層企業(yè)都有具體經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核,執(zhí)行工效掛鉤工資總額管理。企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成的好壞直接關(guān)系到職工收入。如何執(zhí)行好預(yù)算,控制成本,預(yù)警指標(biāo)偏離,監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,為領(lǐng)導(dǎo)層提出合理建議,使財(cái)務(wù)人員壓力重重。

        2.工作內(nèi)容繁重

        鐵路基層企業(yè)財(cái)務(wù)部門實(shí)行定員定編管理,比如一個(gè)2000 人的企業(yè)財(cái)務(wù)定員6 人,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)工作內(nèi)容有:預(yù)算管理、財(cái)務(wù)核算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同評審及管理、工會(huì)財(cái)務(wù)等。往往一個(gè)財(cái)務(wù)人員分工內(nèi)容有:每月兩次月報(bào)表,每季度報(bào)表編制,財(cái)務(wù)情況說明書撰寫,固定資產(chǎn)增減、大修、折舊核算,日常報(bào)銷核算,會(huì)計(jì)檔案整理裝訂保管,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置任務(wù)。工作量巨大,加班成為常態(tài)。

        3.工作方式較落后

        鐵路基層企業(yè)財(cái)務(wù)核算雖然實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,但原始憑證仍由手工審核,報(bào)表人工填制,由于行業(yè)特征明顯,一個(gè)年度報(bào)表有200 多張報(bào)表,絕大多數(shù)由手工填報(bào),無法完全實(shí)現(xiàn)賬轉(zhuǎn)表,表與表間取數(shù)計(jì)算,且報(bào)表收審由6 個(gè)部門54 項(xiàng)審核要點(diǎn)組成,按序逐一審核,煎熬備至。

        三、財(cái)務(wù)人員自身原因

        1.學(xué)習(xí)動(dòng)力不足知識(shí)儲(chǔ)備不夠

        鐵路企業(yè)2015年全面執(zhí)行《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》時(shí)間相對較晚,“營改增”全面執(zhí)行后這些新政策對鐵路財(cái)務(wù)人員而言都是全新的知識(shí),繼續(xù)用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,部分財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)不清,學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,沿用以往核算方法,導(dǎo)致工作起來迷惘,沮喪心理壓力大。

        2.性格內(nèi)向溝通能力弱

        有些財(cái)務(wù)人員自身性格內(nèi)向,不善言辭,少有與人溝通,怕見領(lǐng)導(dǎo),處在繁重的工作中壓力重重,感覺沉悶心累,一想到上班就緊張,由于沒有正確有效的疏導(dǎo)途徑長期壓力過大失眠嚴(yán)重,精神不振。

        四、鐵路基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效心理壓力疏導(dǎo)的途徑

        1.提升會(huì)計(jì)職業(yè)道德修養(yǎng)守住底線

        財(cái)務(wù)人員每天都與經(jīng)濟(jì)事物交往,尤其是關(guān)鍵崗位人員要嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī),以《會(huì)計(jì)法》為從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為工作指引,愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)。守住做人底線,無欲則剛,坦然面對各種利益誘惑,經(jīng)得起各種檢查,自會(huì)心無負(fù)擔(dān)一身輕。

        2.主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)適應(yīng)新變化

        經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展,為之服務(wù)的會(huì)計(jì)政策也在不斷推陳出新,老會(huì)計(jì)未必會(huì)算新賬,要想不掉隊(duì)只有緊跟每次政策變化主動(dòng)學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)部傳閱文件,單位組織培訓(xùn),財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育等方式都是學(xué)習(xí)充電的好途徑,學(xué)好了本領(lǐng)自身強(qiáng)大了才會(huì)游刃有余處理各種新的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

        3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)崗位建設(shè)

        培養(yǎng)一群善于解決問題的人,而不是自己去解決所有問題。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是財(cái)務(wù)部門的主心骨,核心作用明顯,其選拔任用應(yīng)充分考慮德、能、勤、績、廉各項(xiàng)能力與表現(xiàn),才能有效指導(dǎo)其他財(cái)務(wù)人員工作,把控大局。加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門輪崗制既是內(nèi)控制度的要求,也是財(cái)務(wù)人員相互學(xué)習(xí)的有效途徑,通過輪崗交流可以形成崗位互補(bǔ),在人員缺位的情況下保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),減輕壓力。培育財(cái)務(wù)新生力量,發(fā)揮師帶徒的傳統(tǒng),對新進(jìn)財(cái)務(wù)人員指定實(shí)習(xí)期各崗位師傅,不是單純讓其參照以往憑證資料片面學(xué)習(xí),講清講透業(yè)務(wù)性質(zhì)、原理、審核重點(diǎn),讓書本理論知識(shí)與實(shí)踐更好結(jié)合,加快新人員成長,早日成為合格主力軍,分擔(dān)工作減輕壓力。

        五、加快財(cái)務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)

        利用會(huì)計(jì)電算化優(yōu)點(diǎn),發(fā)布集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)科目供基層單位財(cái)務(wù)部門使用,實(shí)現(xiàn)賬轉(zhuǎn)表設(shè)置,表間能相互取數(shù)計(jì)算,減少報(bào)表重復(fù)數(shù)據(jù)的填報(bào)工作量,完善報(bào)表審核公式,提高報(bào)表編制質(zhì)量。探索原始憑證信息化處理方式,根據(jù)處理信息自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證,減少手工工作量。建立財(cái)務(wù)人員提問模塊,將困擾其內(nèi)心的財(cái)務(wù)問題文字化發(fā)布出來,其他財(cái)務(wù)人員也可參與討論回答,最后由上級(jí)權(quán)威部門人員答疑及點(diǎn)評,解決提問財(cái)務(wù)人員內(nèi)心迷惘無助,由點(diǎn)及面推進(jìn)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)。建立文件匯編庫,匯總涉及財(cái)務(wù)核算的內(nèi)部所有文件制度,及時(shí)更新,方便所有財(cái)務(wù)人員下載查閱學(xué)習(xí),對標(biāo)解決實(shí)際工作遇到問題,有制度可依據(jù),講道理有底氣。

        六、注重心理健康評估,培養(yǎng)愛好

        弗洛伊德說過“精神健康的人,總是努力地工作與愛人,只要能做到這兩件事,其他的事就沒有什么困難?!彪S著精神健康逐漸被大眾重視,心理疾病被大眾認(rèn)知,心理問卷成為健康評估一個(gè)重要項(xiàng)目。目前鐵路企業(yè)也在手機(jī)APP 上加以運(yùn)用,開發(fā)了專門的應(yīng)用模塊,財(cái)務(wù)人員可以針對問卷近100 道題目自測,根據(jù)得分指標(biāo)進(jìn)行心理健康評估。鐵路基層企業(yè)工會(huì)還設(shè)有心理咨詢室,定期邀請專業(yè)人員上門服務(wù),指導(dǎo)減壓疏導(dǎo)安撫情緒。財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合評估指標(biāo)積極參與,拋棄舊觀念,勿諱疾忌醫(yī)。培養(yǎng)積極向上的愛好,比如適當(dāng)?shù)挠醒踹\(yùn)動(dòng)、閱讀、聽喜歡的音樂、利用年假旅游等,張弛有道緩解緊張壓力,疏導(dǎo)不良情緒。工作是為了生活,愉悅的生活才能更好的工作。

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