陶玲玲

一、引言

固定資產(chǎn)作為企業(yè)運營發(fā)展中重要的資源之一，具有一定規(guī)模和數(shù)量的固定資產(chǎn)，是確保企業(yè)各項運營活動順利開展的保障。一般來說，固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占比比較大，所以，對固定資產(chǎn)核算及管理將直接影響企業(yè)今后發(fā)展。由此可見，企業(yè)需要給予固定資產(chǎn)核算及管理工作高度注重。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理存在的常見問題

（一）固定資產(chǎn)賬面和實物不相符的情況較為突出

注重采購、忽略管理的理念在部分企業(yè)中較為普遍，尤其在大型的服務(wù)行業(yè)里，部分數(shù)額相對比較少的固定資產(chǎn)，例如儀器設(shè)備，辦公設(shè)備等，由于存放應(yīng)用場所隨時出現(xiàn)改變，固定資產(chǎn)實物存放和賬面沒有進行實施更改，因為信息反饋缺少實時性，使得固定資產(chǎn)無法精準的展現(xiàn)出來。財務(wù)部門在對固定資產(chǎn)價值明確時，缺少深入性，甚至存在固定資產(chǎn)帳外管理的狀況，嚴重影響企業(yè)固定資產(chǎn)核算管理效率和質(zhì)量。

（二）固定資產(chǎn)核算工作中存在混淆問題

固定資產(chǎn)減值和折舊均是固定資產(chǎn)賬面價值降低的具體展現(xiàn)形式，因為兩者之間存在一些共同之處，因此發(fā)生會計處理失誤幾率比較大。在實際過程中，部分會計人員普遍把累計折舊看做成固定資產(chǎn)價值減損，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)固定資產(chǎn)計提減值準備，工作內(nèi)容重復(fù)，從而沒有對固定資產(chǎn)進行計提減值準備。其實，折舊也就是預(yù)示著固定資產(chǎn)價值減損能夠在產(chǎn)品銷售中獲得補償。而固定資產(chǎn)減值準備實質(zhì)在于能夠?qū)苫厥諗?shù)額和賬面價值的比較，是從資產(chǎn)是預(yù)期的今后經(jīng)濟效益角度進行思考。折舊和固定資產(chǎn)減值之間存在一定的關(guān)聯(lián)，固定資產(chǎn)減值準則是累計折舊的補充，兩者均能展現(xiàn)出固定資產(chǎn)實際價值。如果在固定資產(chǎn)核算時，對兩者認識存在偏差，將會引發(fā)混淆問題，無法保證固定資產(chǎn)核算結(jié)果的精準性。

（三）沒有構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理制度

沒有構(gòu)建完善固定資產(chǎn)管理制度，將會導(dǎo)致固定資產(chǎn)核算范疇不精準，影響最終核算效果。大部分企業(yè)在進行固定資產(chǎn)采購時，存在隨意性，沒有設(shè)定精準的固定資產(chǎn)采購規(guī)劃方案，同時也沒有辦理相關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)大量閑置。并且，當前企業(yè)在應(yīng)用固定資產(chǎn)時，尤其是部分服務(wù)行業(yè)，普遍存在注重采購忽略管理的狀況，缺少對固定資產(chǎn)應(yīng)用情況進行監(jiān)管，應(yīng)用不當，導(dǎo)致固定資產(chǎn)快速貶值，影響企業(yè)自身效益。

（四）固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制存在漏洞

當前，即便大部分企業(yè)依舊意識到固定資產(chǎn)核算管理的重要性，并且也開展了固定資產(chǎn)核算管理工作，但是在實際過程中，采用的核算管理方式不合理，固定資產(chǎn)內(nèi)部控制存在漏洞，導(dǎo)致固定資產(chǎn)應(yīng)用問題頻頻出現(xiàn)，嚴重阻礙企業(yè)固定資產(chǎn)應(yīng)用效率。并且，部分企業(yè)在開展固定資產(chǎn)管理工作時，沒有按照企業(yè)實際情況，建立完善的內(nèi)部控制體系，導(dǎo)致固定資產(chǎn)內(nèi)部控制工作缺少科學(xué)引導(dǎo)，使得固定資產(chǎn)內(nèi)部控制效率不盡如意。

三、強化企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理的途徑

（一）定期開展固定資產(chǎn)清點工作

針對服務(wù)企業(yè)來說，其運營宗旨在于給客戶提供專業(yè)、舒適的服務(wù)，而在此過程中，必將會消耗一些資產(chǎn)，例如固定資產(chǎn)。在這種情況下，要求定期對固定資產(chǎn)進行盤點。在實際中，企業(yè)管理部門牽頭定期進行固定資產(chǎn)盤點核算，財務(wù)部門必須參與監(jiān)盤，盤點結(jié)束后進行固定資產(chǎn)盤點報表編制，核算固定資產(chǎn)盈虧情況，核查固定資產(chǎn)改變因素，明確工作職責。嚴格按照相關(guān)標準辦理審批手續(xù)，根據(jù)審批標準進行固定資產(chǎn)處理。一旦出現(xiàn)多余資產(chǎn)，或者管理不當資產(chǎn)，應(yīng)該及時向上級部門匯報，并提出改進意見。

（二）強化核算人員的職業(yè)綜合素質(zhì)

首先，提升業(yè)務(wù)水平。資產(chǎn)核算人員不但要掌握充足的專業(yè)知識，同時還要了解國家相關(guān)政策及法律體系，明確企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章體系。其次，提升其綜合水平。企業(yè)可以根據(jù)核算人員實際情況，定期開展專業(yè)培訓(xùn)工作，設(shè)定具體的培訓(xùn)方案，從全局入手加以培訓(xùn)，培養(yǎng)核算人員綜合業(yè)務(wù)處理能力，例如協(xié)調(diào)能力、問題處理能力、邏輯能力等，給企業(yè)固定資產(chǎn)核算管理工作順利開展提供人才支持。

（三）基于精細化理念構(gòu)建完善的企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控管理機制

精細化管理作為現(xiàn)代化管理的一種方式，從精細化管理入手，優(yōu)化固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理機制，可以有效的提高企業(yè)整體管理水平和效率。首先，企業(yè)需要科學(xué)設(shè)定固定資產(chǎn)管理目標，并做好資產(chǎn)分類工作，便于后續(xù)核算及管理工作的落實。其次，科學(xué)設(shè)定固定資產(chǎn)采購流程，從申請、審批、明確、管理等方面入手進行固定資產(chǎn)采購。固定資產(chǎn)在移交環(huán)節(jié)中，也需要嚴格按照相關(guān)體系標準進行，并安排專業(yè)人員進行核查，防止不必要問題出現(xiàn)。

（四）構(gòu)建固定資產(chǎn)使用的審批制度

在固定資產(chǎn)應(yīng)用過程中，如果缺少專業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)用審批體系，將會給腐敗現(xiàn)象提供條件?；诖耍髽I(yè)需要根據(jù)各個部門固定資產(chǎn)應(yīng)用要求，做好固定資產(chǎn)應(yīng)用核查工作，并建設(shè)完善的固定資產(chǎn)應(yīng)用審批體系。企業(yè)需要對各個部門和固定資產(chǎn)應(yīng)用進行妥善處理，優(yōu)化固定資產(chǎn)應(yīng)用職責分配體系，防止出現(xiàn)無人負責的狀況。在固定資產(chǎn)應(yīng)用過程中，企業(yè)可以采用歸口管理方式，各個部門負責自己部門固定資產(chǎn)應(yīng)用的管理、核算、維護、調(diào)配等工作，并定期核查固定資產(chǎn)情況，做好記錄，嚴禁出現(xiàn)固定資產(chǎn)應(yīng)用不明的現(xiàn)象。

（五）強化固定資產(chǎn)處置的管控

首先，針對重要項目，企業(yè)需要建設(shè)專業(yè)的管理團隊，成員可以來源于財務(wù)部門、審計部門等，一同參與項目決策活動中，建設(shè)完善的決策體系，防止出現(xiàn)獨立決策現(xiàn)象。其次，在固定資產(chǎn)處理過程中，需要做好驗收和核算工作，并標記好固定資產(chǎn)序號。驗收不合格，不得辦理處置手續(xù)。在固定資產(chǎn)處置過程中，企業(yè)需要強化固定資產(chǎn)處置控制體系，包含了轉(zhuǎn)讓、出售、報廢體系等。資產(chǎn)管理部門在接到應(yīng)用部門申請之后，安排相關(guān)人員對申請?zhí)幚淼墓潭ㄙY產(chǎn)進行驗收，核查處理因素是否合理，確定是否可以進行處理，從而保證固定資產(chǎn)處理的規(guī)范性。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在運營發(fā)展中也發(fā)生了諸多問題。當前企業(yè)在固定資產(chǎn)核算和管理中，存在的問題逐漸凸顯。對此，企業(yè)管理層級需要加強固定資產(chǎn)核算管理，讓企業(yè)所有職工都能參與到管理工作中，讓職工之間進行監(jiān)管，防止給企業(yè)帶來不必要的影響，在提升固定資產(chǎn)管理水平的同時，提高資產(chǎn)應(yīng)用效率，引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。