陳宏偉

一、定義

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所指向的是對(duì)過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的總結(jié)，反映企業(yè)的全面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)性工作，經(jīng)由會(huì)計(jì)手段，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析，能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略決策的制定提供有力依據(jù)。

2.管理會(huì)計(jì)定義

簡(jiǎn)單的說，管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)建立一個(gè)模型，以現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息對(duì)未來的企業(yè)模型進(jìn)行詮釋，最終是為管理者提供決策的依據(jù)。管理會(huì)計(jì)作用可從三個(gè)層面予以分析，第一層面為解析過去，第二層面為控制現(xiàn)在，第三層面為籌劃未來.

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的異同

（1）運(yùn)用報(bào)告的對(duì)象差異。兩種學(xué)科都是會(huì)計(jì)學(xué)的分支學(xué)科。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要對(duì)外部進(jìn)行信息傳導(dǎo)，因此又稱對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)是為管理者決策歸集，整理，分析信息，形成報(bào)告，是針對(duì)內(nèi)部管理的，所以管理會(huì)計(jì)又稱對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)主要工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目預(yù)測(cè)和決策。很多大集團(tuán)公司比較重視管理會(huì)計(jì)，但是中小企業(yè)由于客觀因素，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作認(rèn)可度更高一些。

（2）核算準(zhǔn)則差異。作為對(duì)外報(bào)告的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)提供報(bào)告給管理者、股東方和政府部門的，這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，必須遵守公認(rèn)準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)報(bào)表必須嚴(yán)謹(jǐn)。另一方面，管理會(huì)計(jì)只是企業(yè)管理的一項(xiàng)分工，可以不遵守公認(rèn)準(zhǔn)則，主要應(yīng)用范圍是企業(yè)各部門，工作內(nèi)容比較細(xì)致寬泛，大到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，小到車間班組核算。管理會(huì)計(jì)是根據(jù)需求，制作內(nèi)部報(bào)表，滿足企業(yè)的管理需要。

（3）數(shù)據(jù)歸納主體不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)為歸納主體。管理會(huì)計(jì)以企業(yè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，按照內(nèi)部各層次的責(zé)任單位歸納數(shù)據(jù)。

（4）會(huì)計(jì)目的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終的核心是財(cái)務(wù)報(bào)告，是遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制作的財(cái)務(wù)表格，反映的是企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)信息。管理會(huì)計(jì)包括過去、現(xiàn)在、未來三個(gè)時(shí)態(tài)，報(bào)表格式隨意性很大，沒有準(zhǔn)則約束，只是根據(jù)需求整理。制作后的報(bào)表原則上只供企業(yè)內(nèi)部管理人員使用。

4.企業(yè)兩種會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)程中，需要將兩種會(huì)計(jì)結(jié)合到企業(yè)會(huì)計(jì)工作中來，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互影響促進(jìn)，二者的結(jié)合能使企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本，加速企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)提供有力的資金保障。

（1）掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，提高市場(chǎng)占有率?，F(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展，必須有一個(gè)企業(yè)規(guī)劃。如何規(guī)劃，那必須需要獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行核算和管理，了解企業(yè)生產(chǎn)情況和產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，從而挖掘出需要會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)的功能。會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)正是管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中，企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生重大變化，企業(yè)想要立足于行業(yè)前列，必須用發(fā)展的眼光看問題，將二者結(jié)合起來，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和決策制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，就能掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

（2）有效降低成本。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映了企業(yè)過往的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)指標(biāo)作為參數(shù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了基本數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)能將基本數(shù)據(jù)重新整理分析，為企業(yè)的決策高層提供所需要的資料。這是一個(gè)連環(huán)環(huán)節(jié)，將二者結(jié)合起來，能使這個(gè)連環(huán)環(huán)節(jié)更加優(yōu)化，通過對(duì)資金的合理籌劃，能更好的讓企業(yè)可健康持續(xù)發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的環(huán)境

1.信息源相同

兩種會(huì)計(jì)所獲取的數(shù)據(jù)信息大都來源與成本會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所獲取的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠，對(duì)數(shù)據(jù)的下一步整理運(yùn)用起著關(guān)鍵影響，最終將影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否能夠持續(xù)生產(chǎn)。信息來源的一致性，就決定了兩者可以融合。

2.管理范疇相同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)實(shí)施的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，他們的區(qū)別在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的工具角色，兩者最后都為企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)告，只是報(bào)告的應(yīng)用對(duì)象不同，所以從整體上看兩者都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的組成部分。

三、國(guó)內(nèi)兩者融合發(fā)展現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合缺乏具體的政策導(dǎo)向和實(shí)例引用，因此產(chǎn)生了如何將企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合的問題。同時(shí)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)存在信息化水平發(fā)展不平衡，形成了約束。最重要的是企業(yè)管理者的戰(zhàn)略思維，這些都是阻礙兩者融合發(fā)展的主要因素。由于受到外在和內(nèi)部因素的影響，最終導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行兩種會(huì)計(jì)的融合發(fā)展進(jìn)度十分緩慢。

四、融合發(fā)展的必要性進(jìn)程

1.法律環(huán)境的完善

總體上，我國(guó)的法律體系還不十分完善，這與管理會(huì)計(jì)要給企業(yè)提供有用信息所需環(huán)境有重大差距，而管理會(huì)計(jì)在2016年財(cái)政部印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》后，才有了框架，根據(jù)目前現(xiàn)狀，兩種會(huì)計(jì)制度的關(guān)系是并行的。企業(yè)發(fā)展需要健全法律體系，同時(shí)建立適合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。

2.規(guī)劃報(bào)告體系的趨同

報(bào)告體系所指的是將原始數(shù)據(jù)經(jīng)過核算工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析所形成的財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用是核算企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資金運(yùn)行情況，而管理會(huì)計(jì)所提供的報(bào)告是幫助企業(yè)管理者做出決策的主要依據(jù)。企業(yè)能將兩種報(bào)告重新整合，既要滿足內(nèi)部需要，同時(shí)又能提供外部需求，需要法律法規(guī)許可的框架下進(jìn)行落實(shí)。重新規(guī)劃報(bào)告體系，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展。

3.利用信息化管理手段，推動(dòng)兩者融合

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)必須要推動(dòng)信息化發(fā)展路程，運(yùn)用先進(jìn)的管理信息化系統(tǒng)管控企業(yè)。會(huì)計(jì)工作的信息化水平要隨同企業(yè)信息化發(fā)展而同步發(fā)展。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算服務(wù)等高新手段技術(shù)，建立信息管理會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，分析，管控，應(yīng)用。管理信息系統(tǒng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能提供兼容財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的服務(wù)，滿足不同企業(yè)受益者對(duì)會(huì)計(jì)信息的不同需求。

五、結(jié)論

綜合上文觀點(diǎn)，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的大背景下，兩種會(huì)計(jì)的重新融合發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，雖然在進(jìn)程中存在著諸多的限制性不利因素，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展是大勢(shì)所趨，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。天下大事，久合必分，分久必合，將原先游離出去的管理會(huì)計(jì)重新整合起來，是會(huì)計(jì)資源的重新洗牌后的再生，是會(huì)計(jì)發(fā)展的一大契機(jī)，重新賦予了會(huì)計(jì)的定義，更能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。