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        施工單位內(nèi)部強化財務(wù)會計管理的重要性

        2019-03-11 10:37:20
        關(guān)鍵詞:會計信息財務(wù)財務(wù)管理

        項 軍

        施工單位不斷地強化內(nèi)部財會管理效果,有助于提高自身的財會工作水平及內(nèi)控能力,對保證施工單位財務(wù)工作的有效開展及自身的可持續(xù)健康發(fā)展具有積極影響。

        一、施工單位在內(nèi)部強化財務(wù)會計管理的重要性

        1.有助于改善財會員工職業(yè)綜合素養(yǎng)

        財務(wù)管理機構(gòu)是施工單位的重要組成部門之一,對施工單位的正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生了較大的影響。財務(wù)部門員工主要由專業(yè)的會計工作者構(gòu)成,他們在財務(wù)部門中分屬不同的崗位、承擔(dān)不同的職責(zé);在施工單位中不斷加強內(nèi)部財務(wù)會計管理,有助于財會員工在確定自身需要承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù),有助于嚴(yán)格落實各項制度,有助于更好的約束、管理、控制財會工作人員的工作行為,有助于為財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員提供規(guī)范指導(dǎo),對全面提高財會員工職業(yè)綜合素質(zhì)及工作業(yè)務(wù)水平具有積極影響。

        2.有助于施工單位內(nèi)部財務(wù)管理制度的優(yōu)化

        為了促進(jìn)各行各業(yè)的健康發(fā)展,國家制定出臺了相關(guān)的規(guī)章制度及法律政策,我國施工行業(yè)單位應(yīng)積極的優(yōu)化、構(gòu)建健全的單位內(nèi)部財務(wù)管理體系。比如,在會計成本核算、會計人員檔案管理、內(nèi)部審計核算、內(nèi)部工作交接、固定資產(chǎn)核查等方面都需要進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整與完善。通過對財務(wù)內(nèi)部控制制度進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,有助于提高施工單位內(nèi)部財務(wù)部門的運轉(zhuǎn)效率及合法性;另一方面,還可以進(jìn)一步改善施工單位內(nèi)部財務(wù)核算的可靠性、精準(zhǔn)性、合法性,對施工單位有效壓縮財務(wù)管理成本、提高經(jīng)濟增長點、改善財務(wù)安全性具有積極影響。

        二、施工單位在內(nèi)部強化財務(wù)會計管理時應(yīng)遵守的原則

        1.堅守時代性原則

        時代在變更、社會在進(jìn)步、經(jīng)濟在發(fā)展,施工單位在時代潮流的影響下,其內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了較大的改變。施工單位在進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)會計管理期間,應(yīng)積極的更新、學(xué)習(xí)、落實最新的和財務(wù)有關(guān)的法律法規(guī)及國家政策,然后結(jié)合自身及國內(nèi)經(jīng)濟狀況,積極的研究、設(shè)計與自身可持續(xù)發(fā)展相符的財務(wù)會計管理制度,從而提高施工單位會計管理的科學(xué)性、規(guī)范性。

        2.秉持合法性原則

        施工單位應(yīng)堅持以“合法性原則”為基礎(chǔ),合理的制定符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,這樣才能保證財務(wù)會計管理制度制定、落實的合法性與有效性,才能在法律的約束與保護下發(fā)揮應(yīng)有的作用。與此同時,堅持依法行事,可以提高執(zhí)行、推廣施工單位內(nèi)部財務(wù)會計最新制度的效果;另一方面也提高了財務(wù)制度的規(guī)范性,同時對會計人員工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行監(jiān)督,并促使財務(wù)人員對相關(guān)問題進(jìn)行及時的調(diào)整和改正,保證了施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理制度的順利執(zhí)行。

        3.遵守實用性原則

        國內(nèi)施工單位的規(guī)模、性質(zhì)往往具有一些不同點,所以很多施工單位的財務(wù)會計管理部門自身的工作職責(zé)、屬性也存在些許差異。因此,施工單位應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展真實狀況,合理的構(gòu)建財務(wù)會計管理制度,做好財務(wù)會計各崗位職責(zé)、義務(wù)、功能的劃分,保證施工單位內(nèi)部財務(wù)會計管理工作的有序開展。

        三、國內(nèi)施工單位的財務(wù)會計管理狀況分析

        1.施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部財務(wù)會計管理工作重視程度較低

        財會管理是施工單位管理工作的重要組成部分,但是,施工單位高層領(lǐng)導(dǎo)往往并不重視內(nèi)部財會管理。所以,使得施工單位財務(wù)會計管理在作用發(fā)揮方面,無法有效的改善單位資源使用效率,引發(fā)了較為嚴(yán)重的內(nèi)部資源流失、浪費現(xiàn)象。如果不及時處理這種問題,將影響施工單位的行業(yè)競爭實力,甚至被徹底淘汰。

        2.存在較為嚴(yán)重的會計信息失真現(xiàn)象

        當(dāng)前,國內(nèi)諸多的施工單位財務(wù)管理雜亂無章,財會工作人員缺少良好的工作態(tài)度及責(zé)任心,未能在職責(zé)范圍內(nèi)做好會計項目確認(rèn)工作,引發(fā)了嚴(yán)重的會計信息失真現(xiàn)象。同時,施工單位往往缺乏強效的內(nèi)部控制能力,監(jiān)督機制如同擺設(shè),更加快了施工單位會計信息失真現(xiàn)象的惡化,影響了施工單位財務(wù)真實情況的有效反映,并且極易誘導(dǎo)高層做出不利于施工單位發(fā)展的決策。

        3.施工單位缺乏高素質(zhì)財會管理工作者

        施工單位工作性質(zhì)相對特殊,需要能力出眾的專業(yè)財務(wù)工作者。但是,由于財會工作不被重視、財務(wù)管理經(jīng)費不足,致使財會員工薪資較低,影響了財會員工工作的積極性;同時,也不利于吸引優(yōu)質(zhì)的綜合型專業(yè)財會管理人才。

        四、處理施工單位內(nèi)部財務(wù)會計管理問題的相應(yīng)策略

        1.提高全員對財務(wù)管理重視程度,政府應(yīng)聯(lián)合施工單位開展財務(wù)管理重要性的教育工作

        政府應(yīng)適當(dāng)干預(yù)施工行業(yè)的發(fā)展,積極的引導(dǎo)建筑施工單位朝正確方向發(fā)展,協(xié)助相關(guān)單位完成內(nèi)部財務(wù)管理體制的現(xiàn)代化改革。而施工單位的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極的組織財會管理部門及各級部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財會管理專業(yè)學(xué)習(xí),從而強化全員財務(wù)管理意識,實現(xiàn)施工單位內(nèi)部財務(wù)管理現(xiàn)代化理念的更新。另外,還要主動去國內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)其成型的財會管理體制及工作經(jīng)驗,服務(wù)于自身的發(fā)展與建設(shè)。

        2.優(yōu)化施工單位財務(wù)管理監(jiān)督及財務(wù)會計管理體制,改善會計信息可靠性、真實性

        一是施工單位要結(jié)合政策導(dǎo)向、自身需求不斷優(yōu)化、改善內(nèi)部制度,確定各部門工作職責(zé),精細(xì)化分配財務(wù)權(quán)責(zé),實現(xiàn)賞罰分明,嚴(yán)懲造成會計信息失真的工作人員,以儆效尤。另外,政府要在施工行業(yè)內(nèi)積極宣傳相關(guān)的法律法規(guī),幫助施工單位財會管理員工改善法律意識,對做假賬等行為長鳴警鐘。二是,加強財務(wù)會計管理人員的道德建設(shè),提高從業(yè)人員的職業(yè)道德水平。規(guī)范化企業(yè)財務(wù)流程,細(xì)化會計核算,制定切實可行的財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。加強財務(wù)監(jiān)督,建立內(nèi)部審計制度,可以適當(dāng)引進(jìn)外部審計。加強財務(wù)預(yù)算體制管理,強化預(yù)算控制措施。同時強化專項管理,對于重要財務(wù)會計項目進(jìn)行重點管理。加強財務(wù)風(fēng)控制度管理,強化風(fēng)險意識。

        3.積極組織財會教育,改善財會員工職業(yè)綜合水平

        施工單位應(yīng)積極開展財務(wù)會計管理職業(yè)教育活動,按時組織財會管理人員接受專業(yè)教育及培訓(xùn);同時,政府部門應(yīng)為施工單位和財經(jīng)類高校搭橋,實現(xiàn)校企合辦模式的籌建,為施工單位財務(wù)管理培養(yǎng)高素質(zhì)優(yōu)秀人才。同時,施工單位要推行考核管理制,定期淘汰未及格員工。另外,要提高財會部門員工薪資待遇,吸引更多高素質(zhì)優(yōu)秀財會專業(yè)人才,改善內(nèi)部財會管理團隊水平。最后要在財務(wù)管理層推廣崗位輪換制度,進(jìn)一步縮小財務(wù)管理潛在的系統(tǒng)風(fēng)險。

        結(jié)語:財務(wù)會計管理工作在施工單位內(nèi)部具有十分重要的地位,由于其工作內(nèi)容相對繁雜、廣泛,因此只有不斷的完善財務(wù)規(guī)章管理制度等,才能改善施工單位的財會管理水平、降低財務(wù)風(fēng)險、實現(xiàn)施工單位的可持續(xù)健康發(fā)展。

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