張攀權(quán)

摘 要：油田企業(yè)在發(fā)展的過程中，思想政治工作的開展是非常重要的，其在改制的時候需要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和所有權(quán)，同時，還需要和所有職工自身的利益相互結(jié)合，在思想政治不斷加強(qiáng)的過程中，幫助油田企業(yè)成功地進(jìn)行改制以及轉(zhuǎn)型。本文將對油田改制企業(yè)思想政治工作存在的問題和對策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：油田改制 思想政治 存在問題 對策

在國有企業(yè)深入改制的背景下，企業(yè)自身的投融資方式和組織模式以及經(jīng)營方式等都發(fā)生了一定的改變，對于油田企業(yè)來說同樣如此，改制之后，如同注入了新的生命力，企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實力和市場競爭力明顯增強(qiáng)，通過市場自主權(quán)，轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頉Q策的一個主體，能夠根據(jù)市場規(guī)律科學(xué)地進(jìn)行資源配置以及產(chǎn)品的生產(chǎn)，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、思政工作存在的問題分析

（一）改制后逐漸弱化的黨組織建設(shè)

在油田企業(yè)實施改制之前，是廠長負(fù)責(zé)制，在企業(yè)發(fā)展中黨組織的地位是非常明確的，并且在企業(yè)的決策和經(jīng)營管理以及用人上可謂是權(quán)責(zé)分明。在油田企業(yè)實施改制之后就對現(xiàn)代企業(yè)的法人治理的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了制定，這一結(jié)構(gòu)當(dāng)中，股東大會和董事會與監(jiān)事會都具備決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)，但是黨組織盡管是處于企業(yè)的“政治核心”，然而還是沒有體制上的正面保證，出現(xiàn)了非常明顯的地位弱化現(xiàn)象。

在油田企業(yè)實施改制之前，選人用人是執(zhí)行民主推薦、組織考核、黨委決定這樣的程序。在油田企業(yè)實施改制之后，以往的“黨管干部”原則和現(xiàn)代企業(yè)的自主用人的制度出現(xiàn)了一定的抵觸，黨組織用人決策的權(quán)力逐漸弱化。除此之外，企業(yè)的實施改制之后，運(yùn)用的是“自主經(jīng)營和自負(fù)盈虧與自我發(fā)展以及自我約束”的機(jī)制，這讓以往的黨組織對于企業(yè)執(zhí)行黨與國家路線以及方針等監(jiān)督作用越來越弱化。

（二）企業(yè)的政工團(tuán)隊和改制新形勢不適應(yīng)

對于油田企業(yè)來說，其在實施改制和轉(zhuǎn)換工作時，必須做好機(jī)構(gòu)精簡，但是機(jī)構(gòu)精簡的第一任務(wù)即是政工部門和人員，這一趨勢下，也就有了政工人員的“兼職化”和“老齡化”問題。油田改制之后政工人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能與思想意識等都出現(xiàn)了一定的欠缺，不明確黨的路線和方針政策，只是簡單地承擔(dān)“傳話筒”身份，對于改制之后發(fā)生的新情況和新問題與新形勢都欠缺反映。

（三）職工思政意識缺乏

油田企業(yè)的改制過程中，逐漸建立起來的企業(yè)制度和現(xiàn)代化的管理方式不斷引入，企業(yè)員工對于馬克思主義的信仰和社會主義信念以及改革開放等方面都在逐漸地弱化，同時，在心態(tài)上失去平衡感。在油田企業(yè)實施改制之前，該負(fù)面思想情緒會在企業(yè)內(nèi)部被有效地處理，在企業(yè)改制之后員工對于企業(yè)的依附感和歸屬感與忠誠感也越來越淡化，該企業(yè)在改制的時候出現(xiàn)的副產(chǎn)品和企業(yè)職工的思政弱化是直接相關(guān)的。

在改制的時候，油田企業(yè)的工作人員總是不重視對黨基本理論和基本路線的學(xué)習(xí)，缺乏政治理論方面的素質(zhì)，加之，市場經(jīng)濟(jì)活躍因素所帶來的影響，導(dǎo)致油田企業(yè)的工作人員的敬業(yè)意識以及職業(yè)道德越來越淡化，一些職工的文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)非常低。

（四）思政工作具有局限性

現(xiàn)階段，油田企業(yè)的思政治工作具有內(nèi)容單調(diào)和流于形式與脫離實際的現(xiàn)象，一味地 “假、大、空”。對于工作方式來說，主要采用的是收聽廣播和影像資料與念文件以及舉辦文藝等方式，可以說是收效非常微小。

二、油田企業(yè)開設(shè)思政工作的策略分析

（一）通過企業(yè)文化加強(qiáng)思政建設(shè)

在這一個過程中，要對油田企業(yè)的獨(dú)特企業(yè)文化進(jìn)行建立，以此建設(shè)思想政治工作。油田企業(yè)開展文化培養(yǎng)活動時，企業(yè)內(nèi)部必須形成民主和和諧的工作氛圍，重視自身精神文明建設(shè)，還要有效地結(jié)合其和思想政治工作的建設(shè)，有助于員工形成一個比較正確的價值觀和人生觀。與此同時，企業(yè)文化還要讓員工以主人翁的身份融入到自身的建設(shè)過程中，能夠使得員工在企業(yè)發(fā)展中充滿自豪感和認(rèn)同感，還要感受到油田企業(yè)的凝聚力。企業(yè)經(jīng)營管理按公司法管理，在選人用人上延用之前的程序看，按照公司的章程做好相關(guān)手續(xù)。

（二）加強(qiáng)黨員模范作用的發(fā)揮

黨建和思政工作開展的過程中，全體黨員都需要充分發(fā)揮模范帶頭作用。一是，對油田企業(yè)黨支部團(tuán)結(jié)的維護(hù)過程中，所有黨員都必須充分地發(fā)揮自身的作用，因為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)的職工團(tuán)隊是在黨支部團(tuán)結(jié)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，黨支部的所有成員都必須注意批評和自我批評，同時，還要在重要問題的決策上按照民主原則進(jìn)行，確保黨支部凝聚力；二是，在石油企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營和維護(hù)的過程中，黨員必須充分發(fā)揮先鋒模范的作用。

（三）推動黨建工作開展的可視化和透明化

石油企業(yè)在黨建工作開展的過程中要實現(xiàn)可視化，可以比較好的對黨員自身的模范作用以及黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用進(jìn)行發(fā)揮。能夠讓黨員可以亮出自身身份，充分發(fā)揮自己的本領(lǐng)，并樹立一個比較好的形象，充分發(fā)揮帶頭的模范作用。此外，油田企業(yè)要想做優(yōu)做強(qiáng)，就必須將黨建工作的開展做到精細(xì)化和可視化，讓黨建工作的開展能夠被直接地展示，讓黨建工作的開展趨于量化更加務(wù)實，有助于黨組織的進(jìn)一步建設(shè)，可以讓其真正做到有目標(biāo)和有動力，讓黨建工作的開展更加具體，并且擁有明確的目的和清晰的標(biāo)準(zhǔn)。

（四）加強(qiáng)活動的開展

石油企業(yè)發(fā)展過程中的所有黨組織都要按照不同階段的工作重心，開展和工作重點之間相互符合的教育活動。比如，“我身邊的一些黨員”或者是“黨員示范崗”，還要舉辦座談會和主體講座等教育活動，在多個方面加強(qiáng)宣傳，并學(xué)習(xí)黨章，能夠樹立起社會主義的核心價值觀。

日常工作的開展中，必須加強(qiáng)黨員的實際教育，促進(jìn)黨員團(tuán)隊整體政治的養(yǎng)的提升，與此同時，還要對黨員的測評制度進(jìn)行測定，定期進(jìn)行黨員測評，并做好群眾的滿意度調(diào)查，讓黨員干部在工作中一直保持先進(jìn)性水平。

結(jié)束語

綜上所述，油田改制之后發(fā)生了很大的改變，也出現(xiàn)了很多問題，對于工作人員來說，要加強(qiáng)油田企業(yè)改制之后思政工作的研究，明確當(dāng)中存在的問題，并制定針對性的對策。

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