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        試論企業(yè)工商管理新模式

        2019-03-08 03:16:08朱若羽
        西部論叢 2019年7期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        朱若羽

        摘 要:工商管理對(duì)于一家企業(yè)而言至關(guān)重要,工商管理不僅僅在管理層面發(fā)揮作用,同時(shí)也在經(jīng)濟(jì)方面有著一定的影響力,并且它也包含著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向,也就是說(shuō)工商管理既要進(jìn)行內(nèi)部的管理,同時(shí)也要開展外部經(jīng)營(yíng)大方向的掌舵工作,把握經(jīng)營(yíng)的方向。這就要求管理者的掌握多方面的知識(shí)和技能,學(xué)識(shí)淵博同時(shí)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)卓越的眼光,能夠在第一時(shí)間看到市場(chǎng)的動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,跟進(jìn)時(shí)代步伐。隨著時(shí)代的發(fā)展,許多新興技術(shù)的普及,企業(yè)的發(fā)展也不能夠繼續(xù)因循守舊,要在開展新模式的運(yùn)行工作,根據(jù)時(shí)代要求,結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)大框架的小部分修改,成就最適合自己企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,大力實(shí)施,讓企業(yè)走上新征程。

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 新模式 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 工商管理

        引 言

        上個(gè)世紀(jì)的改革開放以來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,大批企業(yè)隨之產(chǎn)生發(fā)展,到了改革開放四十年的今天,我國(guó)已經(jīng)建立了較為完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,同時(shí)企業(yè)堅(jiān)持黨中央的領(lǐng)導(dǎo),積極配合黨中央的工作,貫徹黨中央的各項(xiàng)政策,緊跟時(shí)代步伐,適時(shí)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部改革。隨之時(shí)代不斷進(jìn)步,企業(yè)必定要進(jìn)行一系列的改革措施的實(shí)施,不能止步不前,因循守舊。只有創(chuàng)新才能為企業(yè)注入活力與生機(jī),讓企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步,而不是隨著時(shí)代的大潮銷聲匿跡,最終被時(shí)代大潮淹沒(méi),被淘汰出局。所以新模式的探索運(yùn)行是必不可少的,同時(shí)近年來(lái),我國(guó)在各個(gè)方面發(fā)展態(tài)勢(shì)都十分迅速,所以工商管理新模式的應(yīng)用是迫在眉睫的。

        一、為什么要開展工商管理新模式的探索

        在企業(yè)管理當(dāng)中,工商管理所占的比重應(yīng)該是最大的,工商管理所涉及的公司運(yùn)營(yíng)方面的領(lǐng)域很廣,企業(yè)內(nèi)部的秩序管理,要求管理人員要有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,法律領(lǐng)域等各個(gè)方面的知識(shí)儲(chǔ)備,并且要有調(diào)節(jié)企業(yè)各個(gè)部門之間關(guān)系的能力,讓各個(gè)部門都各司其職,保證企業(yè)內(nèi)部得以平穩(wěn)運(yùn)行,俗話說(shuō)“攘外必先安內(nèi)?!痹诠芾砗脙?nèi)部的同時(shí),工商管理人員還要運(yùn)用自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光以及敏銳的時(shí)代嗅覺(jué),把握時(shí)代潮流方向,及時(shí)改變經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,采用新模式,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

        二、我國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        1.企業(yè)管理層面不到位

        企業(yè)的管理,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展以及一切的一切,一家企業(yè)如果在管理上出現(xiàn)問(wèn)題,那么他在任何一個(gè)方面都不能發(fā)展的好,這個(gè)企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有有效的管理,那么這個(gè)企業(yè)就是混亂的結(jié)構(gòu),這樣的企業(yè)無(wú)論遇見(jiàn)再好的商機(jī)都不可能發(fā)展。所以工商管理至關(guān)重要,協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系,建立良好的制度管理人員,提高公司內(nèi)部員工的向心力問(wèn)題。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,科技水平也隨之提高。經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)??萍妓降奶岣?,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì),新型的技術(shù)為工商管理工作提供了新的方法以及新的技術(shù),去應(yīng)用于實(shí)際的管理中。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下,我國(guó)企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,想在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出,就必需完善當(dāng)前的管理系統(tǒng),同時(shí)根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行一定程度上的革新,采用新模式。

        2.管理方式不科學(xué)

        企業(yè)的工商管理實(shí)施者在工商管理工作的時(shí)候,往往在方式上欠缺科學(xué)的方法,在這樣的情況下,貫徹實(shí)施了戰(zhàn)略措施,卻費(fèi)力不討好,根本達(dá)不到預(yù)期的效果,甚至有時(shí)還會(huì)毀壞了之前的建設(shè)工作。首先,我認(rèn)為一家企業(yè)的管理者,他一定要清楚明白自己的定位在哪里,要知道工商管理對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)的重要性,甚至于可以說(shuō)是它在企業(yè)中的核心地位。工商管理執(zhí)行者在進(jìn)行管理時(shí),往往會(huì)采用粗放的管理方式,這樣就必須改變了,只有內(nèi)部管理系統(tǒng)科學(xué),在外部才可以大展手腳。在進(jìn)行改變的時(shí)候要注意不能盲從,要觀察自己企業(yè)的情況,找到最適合企業(yè)發(fā)展的方式,將自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)放到最大化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最佳模式。

        3.企業(yè)的精神文化建設(shè)不夠

        一個(gè)企業(yè)內(nèi),要有良好的精神風(fēng)貌,要有團(tuán)結(jié)一心、斗志昂揚(yáng)的勢(shì)頭,才能使企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。員工至于一家企業(yè)就是整體與部分的關(guān)系,整體與部分密不可分,部分是整體中的部分,整體的穩(wěn)步向好,部分也隨之受益。部分的作用也不能小看。員工對(duì)于工作充滿熱情,投入工作中就會(huì)把工作做得很好,如果每一個(gè)員工都可以積極的參加工作,那么一家企業(yè)的發(fā)展就會(huì)越來(lái)越快。這就要求執(zhí)行者要給員工營(yíng)造一種歸屬感,一種氛圍來(lái)提高員工的向心力。

        三、如何適應(yīng)新模式

        1.企業(yè)要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)

        我認(rèn)為應(yīng)該站到消費(fèi)者一方去考慮問(wèn)題,才能找的最佳的方案。我們作為消費(fèi)者去購(gòu)買一些東西的時(shí)候,最看重的應(yīng)該是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是誠(chéng)信問(wèn)題,不欺騙消費(fèi)者,保證產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的底線,才可以把企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越好。加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),有利于企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)穩(wěn)步向好。

        2.要成立一個(gè)有優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

        資金對(duì)于企業(yè)而言就是生命,是根基所在。所以,在財(cái)務(wù)方面就要嚴(yán)格把控,有一支良好的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)有利于提高企業(yè)的效率問(wèn)題。同時(shí),可以避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上面的周轉(zhuǎn)不開,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行停滯。企業(yè)在資金方面出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)隨時(shí)有面臨倒閉、破產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。所以一定要有一個(gè)好的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),同時(shí)要穩(wěn)定財(cái)務(wù)人員的人心,保證財(cái)務(wù)人員時(shí)刻配合企業(yè)的工作。

        3.要加強(qiáng)對(duì)員工的管理

        對(duì)員工的管理不僅僅是在制度層面上的管理,還有對(duì)員工心理上面的關(guān)注。企業(yè)不僅要有合理的制度對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范,同時(shí)增強(qiáng)員工的向心力,關(guān)心他們的日常狀況,是當(dāng)時(shí)進(jìn)行幫助,也要提高員工的思想覺(jué)悟,加強(qiáng)素質(zhì)教育。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        企業(yè)的工商管理在企業(yè)中具有不可替代的位置,所以,我們要積極地開展工商管理的工作。采用新技術(shù)開展工作,適應(yīng)新模式的發(fā)展。為企業(yè)注入新的活力與生機(jī)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 歐陽(yáng)桃花.試論工商管理學(xué)科的案例研究方法[J].南開管理評(píng)論,2004(02).

        [2] 鄔剛.試論企業(yè)管理的新趨勢(shì)[C].新世紀(jì) 新機(jī)遇 新挑戰(zhàn)——知識(shí)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(上冊(cè)),2001.

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