朱若羽

摘 要：工商管理對(duì)于一家企業(yè)而言至關(guān)重要，工商管理不僅僅在管理層面發(fā)揮作用，同時(shí)也在經(jīng)濟(jì)方面有著一定的影響力，并且它也包含著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向，也就是說(shuō)工商管理既要進(jìn)行內(nèi)部的管理，同時(shí)也要開展外部經(jīng)營(yíng)大方向的掌舵工作，把握經(jīng)營(yíng)的方向。這就要求管理者的掌握多方面的知識(shí)和技能，學(xué)識(shí)淵博同時(shí)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)卓越的眼光，能夠在第一時(shí)間看到市場(chǎng)的動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，跟進(jìn)時(shí)代步伐。隨著時(shí)代的發(fā)展，許多新興技術(shù)的普及，企業(yè)的發(fā)展也不能夠繼續(xù)因循守舊，要在開展新模式的運(yùn)行工作，根據(jù)時(shí)代要求，結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)大框架的小部分修改，成就最適合自己企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，大力實(shí)施，讓企業(yè)走上新征程。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 新模式 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 工商管理

引 言

上個(gè)世紀(jì)的改革開放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，大批企業(yè)隨之產(chǎn)生發(fā)展，到了改革開放四十年的今天，我國(guó)已經(jīng)建立了較為完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，同時(shí)企業(yè)堅(jiān)持黨中央的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合黨中央的工作，貫徹黨中央的各項(xiàng)政策，緊跟時(shí)代步伐，適時(shí)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部改革。隨之時(shí)代不斷進(jìn)步，企業(yè)必定要進(jìn)行一系列的改革措施的實(shí)施，不能止步不前，因循守舊。只有創(chuàng)新才能為企業(yè)注入活力與生機(jī)，讓企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步，而不是隨著時(shí)代的大潮銷聲匿跡，最終被時(shí)代大潮淹沒(méi)，被淘汰出局。所以新模式的探索運(yùn)行是必不可少的，同時(shí)近年來(lái)，我國(guó)在各個(gè)方面發(fā)展態(tài)勢(shì)都十分迅速，所以工商管理新模式的應(yīng)用是迫在眉睫的。

一、為什么要開展工商管理新模式的探索

在企業(yè)管理當(dāng)中，工商管理所占的比重應(yīng)該是最大的，工商管理所涉及的公司運(yùn)營(yíng)方面的領(lǐng)域很廣，企業(yè)內(nèi)部的秩序管理，要求管理人員要有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，法律領(lǐng)域等各個(gè)方面的知識(shí)儲(chǔ)備，并且要有調(diào)節(jié)企業(yè)各個(gè)部門之間關(guān)系的能力，讓各個(gè)部門都各司其職，保證企業(yè)內(nèi)部得以平穩(wěn)運(yùn)行，俗話說(shuō)“攘外必先安內(nèi)?！痹诠芾砗脙?nèi)部的同時(shí)，工商管理人員還要運(yùn)用自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光以及敏銳的時(shí)代嗅覺(jué)，把握時(shí)代潮流方向，及時(shí)改變經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，采用新模式，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

二、我國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.企業(yè)管理層面不到位

企業(yè)的管理，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展以及一切的一切，一家企業(yè)如果在管理上出現(xiàn)問(wèn)題，那么他在任何一個(gè)方面都不能發(fā)展的好，這個(gè)企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有有效的管理，那么這個(gè)企業(yè)就是混亂的結(jié)構(gòu)，這樣的企業(yè)無(wú)論遇見(jiàn)再好的商機(jī)都不可能發(fā)展。所以工商管理至關(guān)重要，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系，建立良好的制度管理人員，提高公司內(nèi)部員工的向心力問(wèn)題。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，科技水平也隨之提高。經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)?？萍妓降奶岣?，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)，新型的技術(shù)為工商管理工作提供了新的方法以及新的技術(shù)，去應(yīng)用于實(shí)際的管理中。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下，我國(guó)企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，想在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出，就必需完善當(dāng)前的管理系統(tǒng)，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行一定程度上的革新，采用新模式。

2.管理方式不科學(xué)

企業(yè)的工商管理實(shí)施者在工商管理工作的時(shí)候，往往在方式上欠缺科學(xué)的方法，在這樣的情況下，貫徹實(shí)施了戰(zhàn)略措施，卻費(fèi)力不討好，根本達(dá)不到預(yù)期的效果，甚至有時(shí)還會(huì)毀壞了之前的建設(shè)工作。首先，我認(rèn)為一家企業(yè)的管理者，他一定要清楚明白自己的定位在哪里，要知道工商管理對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)的重要性，甚至于可以說(shuō)是它在企業(yè)中的核心地位。工商管理執(zhí)行者在進(jìn)行管理時(shí)，往往會(huì)采用粗放的管理方式，這樣就必須改變了，只有內(nèi)部管理系統(tǒng)科學(xué)，在外部才可以大展手腳。在進(jìn)行改變的時(shí)候要注意不能盲從，要觀察自己企業(yè)的情況，找到最適合企業(yè)發(fā)展的方式，將自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)放到最大化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最佳模式。

3.企業(yè)的精神文化建設(shè)不夠

一個(gè)企業(yè)內(nèi)，要有良好的精神風(fēng)貌，要有團(tuán)結(jié)一心、斗志昂揚(yáng)的勢(shì)頭，才能使企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。員工至于一家企業(yè)就是整體與部分的關(guān)系，整體與部分密不可分，部分是整體中的部分，整體的穩(wěn)步向好，部分也隨之受益。部分的作用也不能小看。員工對(duì)于工作充滿熱情，投入工作中就會(huì)把工作做得很好，如果每一個(gè)員工都可以積極的參加工作，那么一家企業(yè)的發(fā)展就會(huì)越來(lái)越快。這就要求執(zhí)行者要給員工營(yíng)造一種歸屬感，一種氛圍來(lái)提高員工的向心力。

三、如何適應(yīng)新模式

1.企業(yè)要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)

我認(rèn)為應(yīng)該站到消費(fèi)者一方去考慮問(wèn)題，才能找的最佳的方案。我們作為消費(fèi)者去購(gòu)買一些東西的時(shí)候，最看重的應(yīng)該是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是誠(chéng)信問(wèn)題，不欺騙消費(fèi)者，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的底線，才可以把企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越好。加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，有利于企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)穩(wěn)步向好。

2.要成立一個(gè)有優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

資金對(duì)于企業(yè)而言就是生命，是根基所在。所以，在財(cái)務(wù)方面就要嚴(yán)格把控，有一支良好的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)有利于提高企業(yè)的效率問(wèn)題。同時(shí)，可以避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上面的周轉(zhuǎn)不開，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行停滯。企業(yè)在資金方面出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)隨時(shí)有面臨倒閉、破產(chǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。所以一定要有一個(gè)好的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)要穩(wěn)定財(cái)務(wù)人員的人心，保證財(cái)務(wù)人員時(shí)刻配合企業(yè)的工作。

3.要加強(qiáng)對(duì)員工的管理

對(duì)員工的管理不僅僅是在制度層面上的管理，還有對(duì)員工心理上面的關(guān)注。企業(yè)不僅要有合理的制度對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)增強(qiáng)員工的向心力，關(guān)心他們的日常狀況，是當(dāng)時(shí)進(jìn)行幫助，也要提高員工的思想覺(jué)悟，加強(qiáng)素質(zhì)教育。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的工商管理在企業(yè)中具有不可替代的位置，所以，我們要積極地開展工商管理的工作。采用新技術(shù)開展工作，適應(yīng)新模式的發(fā)展。為企業(yè)注入新的活力與生機(jī)。

參考文獻(xiàn)

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