自2013年成為北京大學(xué)第三醫(yī)院海淀院區(qū)，北京市海淀醫(yī)院就駛?cè)肓艘粭l精進(jìn)發(fā)展的快速道。

薪火相傳，攜手筑夢。2018年12月初，海淀醫(yī)院與北京大學(xué)第三醫(yī)院兩院融合發(fā)展五周年成果展暨北京大學(xué)海淀醫(yī)院教學(xué)醫(yī)院啟動儀式在京舉辦。全國人大常委會原副委員長、十二屆全國政協(xié)副主席、中科院院士韓啟德；北京大學(xué)常務(wù)副校長、北大醫(yī)學(xué)部主任、中國工程院院士詹啟敏；北醫(yī)三院院長、中國工程院院士喬杰“三院士”出席活動并講話。海淀區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)也悉數(shù)出席，區(qū)委書記于軍在講話中對海淀醫(yī)院五年發(fā)展成績給予充分肯定，同時表示政府看到了海淀醫(yī)院“再出發(fā)”的勁頭！

新起點(diǎn) 再出發(fā)

海淀醫(yī)院院長張福春向《中國醫(yī)院院長》雜志記者表示，邁過五年融合發(fā)展之路，海淀醫(yī)院站在了新的起點(diǎn)：成為北京大學(xué)的教學(xué)醫(yī)院翻開新的發(fā)展篇章；同時，定位于與中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)相匹配的全區(qū)區(qū)域健康醫(yī)療中心，是海淀醫(yī)院的新目標(biāo)與愿景。

“中關(guān)村的創(chuàng)客小鎮(zhèn)，海淀醫(yī)院全線設(shè)置了健康服務(wù)站?！睆埜４航榻B，“將健康融入一切工作，醫(yī)院主動參與政府一系列戰(zhàn)略規(guī)劃及舉措的落地，深受政府好評！”

當(dāng)張福春也表示，無論從學(xué)科能力，還是從托底區(qū)域醫(yī)療體系、承擔(dān)行業(yè)與社會責(zé)任等各個層面，“當(dāng)前醫(yī)院比任何時候都為海淀百姓、區(qū)委區(qū)政府所認(rèn)可和滿意！”

這樣的底氣來源于細(xì)節(jié)，也來源于客觀數(shù)據(jù)。2017年4月，北京市全面推開醫(yī)藥綜合改革；至當(dāng)年10月，統(tǒng)計(jì)顯示，與改革前同期比較，北京地區(qū)三級醫(yī)院門急診服務(wù)量整體降幅達(dá)12.11%。在各家醫(yī)院深感運(yùn)營壓力的同時，海淀醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，張福春表示，這很大程度得益于2013年構(gòu)建托管關(guān)系以來北醫(yī)三院對海淀醫(yī)院的技術(shù)幫扶、人才培養(yǎng)；醫(yī)院服務(wù)量年年漲，但職工數(shù)沒變，只是能力都提高了，“我們還是原來的醫(yī)護(hù)人數(shù)，住院人次、手術(shù)量卻提高了近80%，一年比一年開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)多?！?/p>

醫(yī)護(hù)人員工作量增大了，精神面貌卻更加積極向上了。一位調(diào)離海淀工作的同志前不久家里老人急診入院，他恍然感到這里不是自己印象中的海淀醫(yī)院了；之后他向朋友說道，“我能從醫(yī)護(hù)人員的表情、笑容中感受到他們發(fā)自內(nèi)心對病人的關(guān)心、對工作的熱忱?！?/p>

再回首 管理細(xì)節(jié)展開

2015年1月，張福春正式由北醫(yī)三院老年科主任、院長助理調(diào)任至海淀醫(yī)院擔(dān)任院長。

找尋醫(yī)院的發(fā)展方向很重要，張福春到任后首先提出編制醫(yī)院的五年發(fā)展規(guī)劃，他表示，“規(guī)劃是羅盤，起到統(tǒng)一思想、節(jié)奏和步伐的作用；作為區(qū)屬醫(yī)院，政府對醫(yī)院發(fā)展的期待，醫(yī)院對政府提出的訴求，通過規(guī)劃也可以集中呈現(xiàn)?！贝撕?，通過密集地征詢意見、討論修改，自下而上、自上而下，“五年發(fā)展規(guī)劃”從無到有，編制完成，并在之后的工作中持續(xù)發(fā)揮作用。

中層干部選聘也在他任職院長第一年進(jìn)行，“此前既定的中層干部換屆因故延后兩年，至2015年，由此導(dǎo)致的負(fù)面反應(yīng)日益明顯?！睆埜４夯貞洠鲇跇I(yè)務(wù)發(fā)展的角度，他果斷選擇了實(shí)施中層競聘，更加清晰了科主任的職責(zé)與任職要求，形成了一支穩(wěn)定、有干勁的中層干部隊(duì)伍。

調(diào)整“護(hù)士長”崗位內(nèi)涵，也在這一過程中得以實(shí)現(xiàn)?！耙酝o(hù)士長被視作中層干部，醫(yī)院黨政會議都必須出席，且面臨干部年齡的局限，一度行政事務(wù)繁重且人心不穩(wěn)?！睆埜４焊锌?，培養(yǎng)一位高年資的護(hù)士、護(hù)士長不容易，“她們理應(yīng)在業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮更大的效能！高水平的護(hù)理質(zhì)量、?？谱o(hù)理的發(fā)展，這些都離不開高年資護(hù)士長的傾心努力！”因此，海淀醫(yī)院重新界定護(hù)士長崗位內(nèi)涵，其崗位津貼得以保留并有所上漲，但“護(hù)士長不再按干部管理，可以干到退休的年齡！”

2017年，北京市護(hù)理學(xué)會換屆，海淀醫(yī)院入選26個委員職務(wù)，“各個專業(yè)委員會都有我院護(hù)理部同志任職，且分別有1人擔(dān)任專委會主任和副主任?！闭劶按颂帲瑥埜４翰唤鐫M了笑容。

做好口碑 做強(qiáng)品牌

關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科發(fā)展，作為專家型的院長，張福春也十分強(qiáng)調(diào)自己做學(xué)科帶頭人的心內(nèi)科的示范作用，他向記者快速吐露科室2015年以來每一年P(guān)CI手術(shù)量，“2014年是200例，到2018年上升到500多例，并形成了各個亞專業(yè)，電生理快速發(fā)展，心臟康復(fù)在業(yè)界小有名氣，高血壓團(tuán)隊(duì)和心力衰竭重癥團(tuán)隊(duì)也見雛形?！?/p>

學(xué)科如何整體提升？圍繞兩院融合又應(yīng)該如何布局？張福春介紹，與北醫(yī)三院密集展開科室之間的合作、幫扶不可或缺。數(shù)據(jù)顯示，托管五年來，北醫(yī)三院先后派出專家參與指導(dǎo)手術(shù)2000余臺，會診查房近5000人次，診療人次16000余人，填補(bǔ)了技術(shù)空白近60項(xiàng)，此外，總院還先后選派了30余名專家在海淀院區(qū)受聘成為學(xué)科帶頭人、科主任和指導(dǎo)專家。

在新醫(yī)改的背景下，兩院融合又被賦予了新的內(nèi)涵與期待。海淀醫(yī)院是海淀區(qū)中西部醫(yī)聯(lián)體的核心單位，而北醫(yī)三院統(tǒng)領(lǐng)海淀中部醫(yī)聯(lián)體。經(jīng)過5年的融合發(fā)展，海淀醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力顯著提高，患者說：“有眾多三院專家?guī)头觯瑏砗５磲t(yī)院就醫(yī)讓我放心”。在2018年首個醫(yī)師節(jié)，孫春蘭副總理來海淀醫(yī)院慰問醫(yī)務(wù)人員，對此予以高度贊揚(yáng)。

張福春特別介紹起作為區(qū)屬醫(yī)院在老年醫(yī)療領(lǐng)域的特殊角色，“當(dāng)前醫(yī)院患者中，老年人已超一半以上。”

“老年性疾病呈現(xiàn)綜合征，如跌倒、癡呆、尿失禁等；且常有兩種以上疾病并發(fā)，處理起來相對棘手。”張福春表示，這類兜底的工作多需要區(qū)級的公立醫(yī)院來做，醫(yī)院自2015年起即在全院推廣老年醫(yī)學(xué)理念，建設(shè)老年醫(yī)學(xué)平臺，如骨科與老年內(nèi)科共同建設(shè)老年髖關(guān)節(jié)治療中心，保障了醫(yī)療安全。

2016年，醫(yī)院按國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了安寧養(yǎng)護(hù)病區(qū)，2017年，該病區(qū)周轉(zhuǎn)人次達(dá)120人，收獲極好的社會效益與口碑。醫(yī)院被北京市衛(wèi)生健康委首批授予“老年友善醫(yī)院”稱號。

“既是遵從公益性，也是差異化競爭；不是別人不做我們做，而是別人沒來得及做，我們先做?！睆埜４航忉?，海淀區(qū)內(nèi)強(qiáng)院林立，海淀醫(yī)院正注重從服務(wù)對象的差異性提升學(xué)科，做好口碑，做強(qiáng)品牌！

院長語錄

●托管五年來，北醫(yī)三院先后派出專家參與指導(dǎo)手術(shù)2000余臺，會診查房近5000人次，診療人次16000余人，填補(bǔ)了技術(shù)把空白近60項(xiàng)，此外總院還先后選派了30余名專家在海淀院區(qū)受聘成為學(xué)科帶頭人、科主任和指導(dǎo)專家。

●既是遵從公益性，也是差異化競爭；不是別人不做我們做，而是別人沒來得及做，我們先做。