劉永健

坐落在瑞典哥德堡的沃爾沃集團(tuán)總部有一個(gè)可供超過(guò)2000人停車(chē)的大型停車(chē)場(chǎng)。停車(chē)位沿著大門(mén)左右側(cè)一字排開(kāi)。理論上講，這么大的停車(chē)場(chǎng)，堵車(chē)的情況應(yīng)該經(jīng)常發(fā)生。但是在這里，這種情況一次也沒(méi)有發(fā)生過(guò)。

一名住在附近的好奇人士為了一探究竟，決定觀察一下沃爾沃的員工到底是怎么停車(chē)的。他住在十樓，因此特意在對(duì)著停車(chē)場(chǎng)的書(shū)房的窗戶上放了一臺(tái)攝像機(jī)。經(jīng)過(guò)一周的觀察，他發(fā)現(xiàn)沃爾沃集團(tuán)雖然是早上8點(diǎn)上班，但是從早上7點(diǎn)開(kāi)始，就陸續(xù)有員工到達(dá)公司，早到的員工都會(huì)很自覺(jué)地將車(chē)停到遠(yuǎn)離辦公樓的地方。最遠(yuǎn)的泊位離辦公樓的距離超過(guò)1千米，即使小跑過(guò)去，也要10分鐘左右的時(shí)間。于是上班之前的這段時(shí)間，進(jìn)入總部的小車(chē)都是很有序地由遠(yuǎn)到近停泊。先來(lái)的員工自覺(jué)將車(chē)停到遠(yuǎn)的泊位，后面進(jìn)來(lái)的員工將車(chē)停到近的泊位，天天如此，周而復(fù)始。而下班時(shí)，員工的車(chē)總是從近的泊位開(kāi)始陸續(xù)駛離總部。

難道沃爾沃集團(tuán)有規(guī)定員工要怎么停車(chē)嗎？這名好奇人士隨機(jī)咨詢了20位不同崗位的員工，得到的答案驚人地一致：“我們到得比較早，有時(shí)間可以多走點(diǎn)路。晚到的同事或許會(huì)遲到，需要把車(chē)停在離辦公樓近的地方。”而且調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，沃爾沃的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有專屬的泊位，泊位也不固定。

謎底揭開(kāi)，這不是公司的規(guī)定，只是為其他的同事考慮。這么簡(jiǎn)單的想法，其實(shí)蘊(yùn)含著深刻的道理：多為別人著想，你的路才可能走得更遠(yuǎn)。※