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        新課改背景下優(yōu)化高中管理體系的有效策略

        2019-03-05 09:13:24黑龍江省哈爾濱市第十一中學(xué)王作圣
        天津教育 2019年12期
        關(guān)鍵詞:新課改管理工作學(xué)校

        ■黑龍江省哈爾濱市第十一中學(xué) 王作圣

        在新課改背景下,我國高中教育進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。人們也希望通過精確、完善、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)決策來優(yōu)化學(xué)校管理,以切實(shí)提升學(xué)校管理工作的實(shí)施效率,打造一個(gè)陽光、自由、民主、創(chuàng)新的教育環(huán)境,切實(shí)突出以人為本這一基本管理理念。本文將從實(shí)施全面化管理,關(guān)心高中生的方方面面;實(shí)施精細(xì)化管理,保證管理工作落實(shí)到人;加強(qiáng)教師培訓(xùn),提升教師的管理素養(yǎng);借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),優(yōu)化學(xué)校管理的技術(shù)條件等四個(gè)角度來分析新課改下的高中學(xué)校應(yīng)該如何優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)體系。

        校長是一所學(xué)校的核心管理者,校長所樹立的管理思想與辦學(xué)理念直接影響著學(xué)校管理工作的具體實(shí)施,教職工人員和學(xué)生所展開的一系列管理行為實(shí)則都是在校長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。

        作為新時(shí)代的高中校長,我們也應(yīng)該堅(jiān)守以人為本、素質(zhì)教育和核心素養(yǎng)等新理念,從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā),以發(fā)展的管理眼光與開闊的管理視野來制定管理決策與預(yù)測(cè),制定完善、精細(xì)、科學(xué)的管理制度,為高中實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育轉(zhuǎn)型積累有效經(jīng)驗(yàn),確保高中的管理工作在保護(hù)學(xué)生身心健康的基礎(chǔ)上,促進(jìn)其學(xué)業(yè)進(jìn)步。

        一、實(shí)施全面化管理,關(guān)心高中生的方方面面

        高中傳統(tǒng)的關(guān)注點(diǎn)是學(xué)生的高考成績,其他的一系列管理工作基本都是圍繞增加學(xué)生高考勝算這一基本需求展開的,所以常規(guī)的高中管理內(nèi)容不夠細(xì)致、全面。在新課改下,高中學(xué)校的管理工作內(nèi)容變得十分豐富,我們不僅需要關(guān)注學(xué)生的文化課學(xué)習(xí)情況,還要關(guān)注學(xué)生在道德品質(zhì)、心理健康、思想情操等精神層面的健康發(fā)展,甚至還應(yīng)該事無巨細(xì)地解決高中生在成長道路上所遇到的一切問題。這就需要高中校長實(shí)施全面管理策略,設(shè)立多個(gè)管理版塊,比如紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、衣著、安全、心理等管理版塊,明確高中生所需要接受的管理教育,促使一線教職工人員積極落實(shí)高中學(xué)校的管理理念與主要思想,為學(xué)生實(shí)現(xiàn)健康成長營造良好的校園環(huán)境。

        在實(shí)施學(xué)校管理工作時(shí),我認(rèn)真分析了學(xué)生們的成長需求,先從德智體美勞五個(gè)層面設(shè)計(jì)管理內(nèi)容,然后再從各個(gè)角度細(xì)化分類,切實(shí)豐富了管理內(nèi)容。

        比如,在“德育管理”工作中,我就從思想政治、心理健康、道德品質(zhì)、人格培養(yǎng)、社會(huì)道德與規(guī)范等多個(gè)層面填充了管理內(nèi)容;在“智育管理”工作中,我主要是文化課課程管理與教學(xué)管理入手,結(jié)合新課改的現(xiàn)實(shí)需求從課程目標(biāo)、操作程序、實(shí)現(xiàn)條件等提出了具體的管理建議;在“體育管理”中,我不僅從體育課層面介入了學(xué)校指導(dǎo),還專門開設(shè)了課外活動(dòng)時(shí)間,鼓勵(lì)學(xué)生自主參與體育鍛煉,等等。在學(xué)校管理進(jìn)程中,我會(huì)不斷根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需求補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,全面豐富學(xué)校管理內(nèi)容體系。

        二、實(shí)施精細(xì)化管理,保證管理工作落實(shí)到人

        精細(xì)化管理實(shí)則就是要明確每一個(gè)參與學(xué)校管理工作人員的具體職責(zé),合理分工,有機(jī)配合,保證管理工作可以落實(shí)到教師個(gè)人。常規(guī)的學(xué)校管理工作一般是由高中班主任負(fù)責(zé)的,但是大多數(shù)學(xué)校并不會(huì)專門邀請(qǐng)某位教師擔(dān)任班主任,使班主任需要同時(shí)兼顧學(xué)科教育任務(wù)。這就直接加重了班主任的工作負(fù)擔(dān),無暇關(guān)注每一個(gè)高中生的真實(shí)需求。因此,為了提高學(xué)校管理工作效率,高中校長可以組織一支上行下效的管理隊(duì)伍,根據(jù)管理內(nèi)容體系設(shè)立相應(yīng)的部門,鼓勵(lì)學(xué)生自主尋找相應(yīng)的教職工人員保障自己的合理利益。

        值得一提的是,新課改強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心,而提高高中生的自我管理能力也是高中學(xué)校管理工作走向可持續(xù)發(fā)展的基本方式,所以高中校長還可發(fā)揮高中生的管理能動(dòng)性,使其積極參與校園管理活動(dòng)。

        為了進(jìn)一步提高學(xué)校管理工作效率,我會(huì)專門組建一支管理隊(duì)伍,由我擔(dān)任組長,由教導(dǎo)主任擔(dān)任副組長,然后分別由各個(gè)年級(jí)的學(xué)年主任與優(yōu)秀教師組成各個(gè)管理小分隊(duì),切實(shí)落實(shí)學(xué)校管理策略,積極管理校園環(huán)境、教學(xué)活動(dòng)、娛樂活動(dòng)等,深入群眾之中,觀察高中生是否可以在學(xué)校管理活動(dòng)中改善自己的行為處事方式,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率與素質(zhì)水平。另外,我還在學(xué)校街道處設(shè)計(jì)了多個(gè)學(xué)生意見投稿箱,學(xué)生們可以自主分享自己所接受的學(xué)校管理活動(dòng),從利弊兩個(gè)角度提出管理意見,以書面形式反饋管理效果。每一天的管理工作結(jié)束之后,我都會(huì)認(rèn)真收集投稿箱中的學(xué)生建議,積極匯總學(xué)生的真實(shí)感受,然后篩選出部分可行性較高、反饋價(jià)值較大的學(xué)生意見,由此優(yōu)化管理策略,積極補(bǔ)充學(xué)校管理工作計(jì)劃。

        三、加強(qiáng)教師培訓(xùn),提升教師的素質(zhì)水平

        教師是實(shí)施學(xué)校管理政策的直接負(fù)責(zé)人,是聯(lián)系學(xué)校管理與高中生的紐帶與媒介,體現(xiàn)著高中的管理方針與具體制度。因此,高中教師自身的管理水平也就直接影響著高中的管理質(zhì)量。

        針對(duì)這一特征,高中校長要積極組織教師培訓(xùn)活動(dòng),積極向其傳授新課改的基本理念、先進(jìn)的管理思想與管理策略,同時(shí)要尊重并積極采納高中教師所提出的有效管理建議,切實(shí)提升高中學(xué)校教師的專業(yè)水平,為實(shí)施有效的學(xué)校管理活動(dòng)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的師資隊(duì)伍。

        為了組建一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,以便更有效地落實(shí)學(xué)校管理政策,我會(huì)定期組織本校全體教師參加教師培訓(xùn),向教職工人員滲透新型的管理思想與管理制度,從校訓(xùn)、辦學(xué)理念與管理結(jié)構(gòu)等多個(gè)層面出發(fā),讓每一個(gè)教師都能及時(shí)了解學(xué)校管理工作的具體要求與實(shí)施策略。另外,我還會(huì)專門邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的校園管理專家到校開展學(xué)校管理講座活動(dòng),鼓勵(lì)本校教職工積極向?qū)<胰〗?jīng),及時(shí)分享自己的管理收獲與困惑。

        不僅如此,我還會(huì)與本地其他學(xué)校合作,組織教師交換學(xué)習(xí)活動(dòng),讓本校教師學(xué)習(xí)其他學(xué)校的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),以便進(jìn)一步提升教師的專業(yè)水平。每隔一段時(shí)間,我還會(huì)定期考核本校教師的管理能力,檢驗(yàn)每一位教師實(shí)施管理工作的實(shí)際效果,用事實(shí)說話,幫助本校教師改善自己的管理認(rèn)識(shí)。

        四、借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),優(yōu)化學(xué)校管理的技術(shù)條件

        在現(xiàn)代社會(huì)中,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可謂是已經(jīng)徹底改變了生產(chǎn)生活方式的一個(gè)重要科技,新課改也已經(jīng)強(qiáng)烈肯定了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的先進(jìn)性與便捷性,倡導(dǎo)高中積極構(gòu)建信息化教學(xué)設(shè)備,不斷補(bǔ)充與豐富教學(xué)手段。對(duì)此,高中校長可以在學(xué)校管理工作中引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),以及云數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)等先進(jìn)科技優(yōu)化學(xué)校管理數(shù)據(jù)的處理與存儲(chǔ)工作,從而有效優(yōu)化學(xué)校管理工作的技術(shù)條件,切實(shí)提高學(xué)校管理工作的實(shí)際效率,保證高中校長所做出的管理決策與預(yù)測(cè)更加科學(xué)、精準(zhǔn)。

        為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高效管理,我們將引進(jìn)了現(xiàn)在十分流行的學(xué)校管理軟件。這份軟件開設(shè)了多個(gè)版塊,有運(yùn)營管理系統(tǒng)、家校服務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)支持、動(dòng)態(tài)資訊等內(nèi)容,便于我們積極錄入學(xué)校管理信息與管理方案,也便于每一位與學(xué)校教育與關(guān)系的主體積極查詢本校所實(shí)施的管理策略與活動(dòng)方案。這就可以吸引更多的教育力量參與到學(xué)校管理工作中,促使學(xué)校管理工作實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型。

        另外,我還會(huì)充分借助一些數(shù)據(jù)軟件來整理與錄入學(xué)生信息,用電子化學(xué)生檔案延長學(xué)生信息的保管周期,借助這些電子數(shù)據(jù)優(yōu)化管理決策,讓學(xué)校管理變得越來越好。

        總而言之,校長自身的綜合素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)系著一所學(xué)校的發(fā)展?jié)撃芘c社會(huì)影響力,對(duì)教師、學(xué)生都有潛移默化的影響。因此,高中校長要全面發(fā)揮自己的管理才能,切實(shí)整合學(xué)校管理結(jié)構(gòu)體系,為高中學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育改革貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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