舒江

一、當前國內部分供水企業(yè)在財務管理方面存在的主要問題

（一）供水成本較高，企業(yè)的運轉負荷強度較大

當前國內不同地區(qū)的供水企業(yè)發(fā)展不均衡，無論是在管理模式還是經營體系都存在較大的差異，其中，國內部分供水企業(yè)在財務管理方面存在一些不足之處，這些都制約了企業(yè)的長遠發(fā)展。在運行的過程之中，企業(yè)都有較大的成本輸出，這些生產成本主要投入在水源的凈化，運輸以及供水設備的維修方面、特別是近年來四部委推行用水最后一公里，加大“一戶一表”推進力度，鼓勵供水企業(yè)統(tǒng)建統(tǒng)管，由于二次供水設備使用的時間較長，因此每隔一段時間都要進行設備維修處理，以保證水質達標，這些都大大的增加了企業(yè)的生產成本，所以企業(yè)的運轉負荷強度較大。

（二）水價受到市場等其他外界因素的限制

社會是不斷進步與發(fā)展的，因此，國內的市場都處于一定的動態(tài)變化之中。企業(yè)每年都會投入大量的生產成本來保證水源的供給，特別是源水不斷惡化而導致的成本增加。但是供水價格受多種因素的影響，都是由國家的相關部門按照嚴格程序進行制定的，并不能按照供水價格管理辦法及時補償成本，這在一定的程度上為供水企業(yè)的運轉造成了一定的影響。所以，企業(yè)的財務部門在運轉的過程之中存在較多的困難，以至于供水企業(yè)在有效的時間之內難以創(chuàng)造出更多的生產價值。

二、關于供水企業(yè)財務管理與價值創(chuàng)造探討的研究

（一）在多個方面節(jié)約生產過程之中所需要的成本

為了節(jié)約供水企業(yè)的生產成本，有助于企業(yè)財務管理部門的正常運行和創(chuàng)造更多的價值，國內不同地區(qū)的企業(yè)要進行相互學習。在節(jié)約成本方面，一方面可以引進一系列先進的水源設備和高水平的生產技術。當然，在前期時刻需要供水企業(yè)投入大量的資金，但是一段時間過后，企業(yè)在運轉的過程之中會獲得更大的利潤，所以有助于自身的長遠發(fā)展，創(chuàng)造更多的生產價值，另一方面加強成本績效考核，在生產耗電量、單位藥耗量、期間費用控制等多個方面全面實施控制，第三嚴格按照城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)漏耗控制及評定標準，控制漏水量，提高管網(wǎng)管理水平和供水安全安全保障能力，在原水水源成本居高不下的今天顯得尤為重要。在以上幾個方面節(jié)約了相關的生產成本，企業(yè)的財務管理才得以正常運行，從各個方面做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析相關的財務報告，幫助企業(yè)的領導人員更好的進行成本管理，制定發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

（二）結合當前的實際發(fā)展情況，完善水價的管理制度

一方面結合當前的實際發(fā)展情況，根據(jù)國家出臺的相關政策，在倡導節(jié)約用水的前提之下，完善水價的管理制度，對用戶采用階梯制的收費管理，對階梯水量的制定要因地制宜，既要滿足用戶基本需要，又要滿足節(jié)約用水目的。這樣既可以使得用戶注重節(jié)約用水，在整個水源輸送的過程之中，避免一定的水源浪費現(xiàn)象的發(fā)生，同時節(jié)約了供水企業(yè)的生產成本，有助于創(chuàng)造更多的生產價值，為企業(yè)在較短的時間之內獲取更多的利益。另一方面由于供水價格受政府部門調控，不能隨意因成本變化而及時進行合理補償，企業(yè)要充分利用政策、學習各項法律法規(guī)，符合《城市供水價格管理辦法》的應做好宣傳與上報，及時進行水價調整，水價調整要遵循“補償成本、合理收費、節(jié)約用水、公平負擔”，又要考慮地方經濟發(fā)展速度，居民承受能力。最后對于原水成本、水資源成本、電費成本形成價格聯(lián)動，這種水價管理制度可以獲得財務管理運行體系的肯定，是一個較好的發(fā)展方向。

三、結束語

以上所述的關于供水企業(yè)財務管理與價值創(chuàng)造探討的內容在分析當前存在的主要問題以及完善收費體系，在多個方面節(jié)約生產成本等幾個不同的角度進行了科學合理的闡述，相信會為有關的人員提供寶貴的意見。在國家將來的發(fā)展過程之中，必將會加大對該領域的重視力度，只有這樣，供水企業(yè)才會走得更加長遠。