王愛(ài)莉

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)概述

（一）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)涵

財(cái)政部于2006年頒布了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)及快速而大背景之下，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則標(biāo)志著我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)入到新的改革階段，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則反映的不僅是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要形式，也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的必然要求。我國(guó)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的大背景下應(yīng)運(yùn)而生，既展現(xiàn)了新會(huì)計(jì)制度的本身的科學(xué)合理性，又在無(wú)形中推動(dòng)了同國(guó)際會(huì)計(jì)制度的接軌，是我國(guó)會(huì)計(jì)制度與國(guó)際會(huì)計(jì)制度的連接紐帶。

（二）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)

新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主要呈現(xiàn)出以下三個(gè)特點(diǎn)：第一是由于受到企業(yè)財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)觀念的影響，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在發(fā)展方向上會(huì)在利潤(rùn)和負(fù)債的主次要關(guān)系上有所轉(zhuǎn)變，由原本的利潤(rùn)至上逐漸轉(zhuǎn)換為資產(chǎn)負(fù)債為主局勢(shì);第二是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)核算原則等方面會(huì)逐漸符合國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);第三是新版的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)在企業(yè)的成本核算和資產(chǎn)減值損失等方面有較大的改革。并且在新版會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中以后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作會(huì)在質(zhì)量和效率上都有大幅度的改善和提升，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)人員也將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性有更為全面認(rèn)識(shí)。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的施行給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的影響

（一）影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)經(jīng)過(guò)利益最大化、利益相關(guān)者權(quán)益最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等多個(gè)階段的發(fā)展，企業(yè)的組織形式主要呈現(xiàn)出資本市場(chǎng)弱勢(shì)有效、法制建設(shè)不夠成熟、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建正處在初級(jí)階段及缺乏商業(yè)倫理等各種復(fù)雜的態(tài)勢(shì)，把企業(yè)價(jià)值最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)將更能體現(xiàn)理論的邏輯性和實(shí)踐的科學(xué)性。新版會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所包含的研發(fā)費(fèi)用資本化等能夠呈現(xiàn)出企業(yè)科學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)，財(cái)務(wù)分部報(bào)告、中期報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)表等準(zhǔn)則主要是為了約束企業(yè)對(duì)相關(guān)信息的真是反應(yīng)和披露，而職工薪資和政府補(bǔ)貼等方面的準(zhǔn)則可以通過(guò)協(xié)調(diào)員工、政府和投資者之間的利益關(guān)系來(lái)達(dá)到企業(yè)價(jià)值合理分配的目的，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面，給企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)工作提供了最大程度的理論支持。

（二）影響企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和董事會(huì)成員能夠?qū)π聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定全面掌握是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的第一大工作任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的深入了解基礎(chǔ)上，再根據(jù)自身的具體發(fā)展情況來(lái)考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，能夠給企業(yè)的后期決策提供相當(dāng)重要的參考，在對(duì)企業(yè)里可能受到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響到的各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)評(píng)估之后，根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營(yíng)需求更新企業(yè)的信息系統(tǒng)，才能夠保證企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息具有較強(qiáng)的及時(shí)性和有效性。另外，按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求來(lái)配備相關(guān)的財(cái)務(wù)工作人員，在保障了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作水平之后再對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，可以從很大程度上提高愜意財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)操作能力。

（三）影響企業(yè)的決策和服務(wù)

新版的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在概念上更要求市場(chǎng)化與國(guó)際化的銜接，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向?yàn)榛A(chǔ)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更高質(zhì)量的服務(wù)，利用會(huì)計(jì)體系的改革為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新上的支持，從會(huì)計(jì)核算方面變革企業(yè)研發(fā)費(fèi)用的列支方法。財(cái)務(wù)管理部門(mén)和人員需要對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況有更加深入的了解和掌握，充分把握好企業(yè)的資源和內(nèi)外部信息，具體解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，充分發(fā)揮出對(duì)企業(yè)決策和服務(wù)的支持。

三、對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響下企業(yè)改善財(cái)務(wù)管理工作的建議

（一）樹(shù)立企業(yè)的新型時(shí)代價(jià)值觀

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)際上迎來(lái)更廣闊的發(fā)展空間和更多元的管理機(jī)遇，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越呈現(xiàn)出更多的靈活性和可變性，企業(yè)通過(guò)樹(shù)立起新型的時(shí)代價(jià)值觀，能夠保證企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理觀念與國(guó)際先進(jìn)觀念接軌。如今已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)的各種無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)所占據(jù)的比重也越來(lái)越大，同時(shí)對(duì)企業(yè)的各種影響和所能發(fā)揮的各種作用也越來(lái)越大，所以在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響之下，企業(yè)在需要在制訂財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的時(shí)候把知識(shí)管理作為基礎(chǔ)，樹(shù)立起企業(yè)的新型時(shí)代價(jià)值觀，這在某種程度上也是知識(shí)的共享性和可轉(zhuǎn)移性所帶來(lái)的必然表現(xiàn)，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升起到很大的促進(jìn)作用。

（二）嚴(yán)格控制企業(yè)財(cái)務(wù)，創(chuàng)新企業(yè)管理方式

企業(yè)必須要在保證好自身財(cái)務(wù)分析方法既系統(tǒng)又科學(xué)的基礎(chǔ)上，在整體財(cái)務(wù)管理過(guò)程中運(yùn)用準(zhǔn)確有效、科學(xué)合理的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量進(jìn)行約束，給企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，才能在企業(yè)內(nèi)部更好地推行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。企業(yè)需對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容進(jìn)行不斷創(chuàng)新，加大新版會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用和推廣，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的最優(yōu)效果。具體來(lái)說(shuō)可以從以下三個(gè)方面入手：第一，把提高企業(yè)自身的認(rèn)識(shí)和樹(shù)立正確的管理觀念作為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作的基礎(chǔ)，把企業(yè)內(nèi)部的制度管理工作側(cè)重到對(duì)企業(yè)的資源管理上來(lái);第二，由于企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行會(huì)在很大程度上受到企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率的影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者首先需要從經(jīng)營(yíng)觀念上做出改變，從而加大企業(yè)在資金方面的收入和支出管理的能力;第三，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制也是企業(yè)相當(dāng)重要的工作模塊，嚴(yán)格把控企業(yè)資產(chǎn)是要保證企業(yè)在物資的采購(gòu)、領(lǐng)用和銷售及管理等方面都具有相當(dāng)?shù)囊?guī)范性，并且這樣做還能盡可能地避免企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)漏洞。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和施行不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理迎來(lái)新時(shí)期新面貌的催化劑，更是會(huì)計(jì)信息相關(guān)原則發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的分部報(bào)告、合并財(cái)務(wù)報(bào)表和關(guān)聯(lián)方披露等多個(gè)方面都受到了很大程度的影響，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者和財(cái)務(wù)工作人員都提出了更高的要求，無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層還是財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作人員都必須使自身的會(huì)計(jì)知識(shí)儲(chǔ)備更加豐富，既是為迎接會(huì)計(jì)制度的變革做好充分地準(zhǔn)備，又能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合水平的進(jìn)階，保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下有所作為。