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        發(fā)揮新時代黨建在國有企業(yè)中的關(guān)鍵作用

        2019-02-28 07:33:42孫耿涅
        科學(xué)與財富 2019年3期
        關(guān)鍵詞:關(guān)鍵作用黨建新時代

        孫耿涅

        摘要:黨的十九大報告通篇體現(xiàn)著堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)這個“綱”和“魂”。深學(xué)篤用習(xí)近平總書記治國理政系列講話特別是在全國國有企業(yè)黨建工作會上的重要講話精神,我們要以新時代黨的建設(shè)總要求為指引,理解當前國企黨建工作的新要求,正確把握黨建工作新的方向,與時俱進地創(chuàng)新黨建工作機制,把國企黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合起來,更好地推進國企健康持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:新時代;黨建;國有企業(yè);關(guān)鍵作用

        加強國企黨建工作是推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)新跨越的強大動力。只有加強國有企業(yè)黨建工作,才能集中集體智慧、統(tǒng)籌大局和把握能力,促進企業(yè)科學(xué)決策;才能充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢,激發(fā)蘊藏在職工群眾中的創(chuàng)造力量;才能把黨所倡導(dǎo)的社會主義核心價值體系轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展理念和行動。

        一、黨支部要做抓好生產(chǎn)經(jīng)營的堡壘

        國有企業(yè)黨組織特別是黨支部應(yīng)充分要求各級管理者特別是黨員干部要深入企業(yè)治理、發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),通過行之有效的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢教育,凝聚人心,提振信心。針對處于虧損狀態(tài)的國有企業(yè),黨組織更應(yīng)掌握、分析職工隊伍受經(jīng)營虧損的影響,需要采取措施,激勵士氣。面對企業(yè)改革,人員分流等現(xiàn)實問題,新情況、新矛盾表現(xiàn)集中。所以,企業(yè)黨組織必須認清形勢,順勢而為,找準問題和方法,以團結(jié)凝聚人心為主要抓手,全面增強和鼓舞全體黨員、職工的信心和士氣,這是對企業(yè)發(fā)展和改變不利局面、尋求生存的重大考驗。

        二、黨組織要做抓好生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)者

        1、黨組織要大力倡導(dǎo)生產(chǎn)提質(zhì)增量的有效性

        生產(chǎn)提質(zhì)增量是實現(xiàn)規(guī)?;当镜谋厝灰螅斍疤貏e是中、小型國有企業(yè)不同程度的因為產(chǎn)業(yè)和市場競爭的現(xiàn)實,出現(xiàn)產(chǎn)能受限,效益上不去,甚至產(chǎn)生虧損等不可回避的事實,也是當前需要急待突破的瓶頸。為此,國企黨組織應(yīng)把“職工有活干、市場有突圍、成本要下降、企業(yè)要減虧”當作主要目標,通過轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整策略、優(yōu)化工藝、技術(shù)攻關(guān)、開拓市場、優(yōu)化降本等有效措施,力保既有市場份額不流失,確保生產(chǎn)質(zhì)量、安全環(huán)保穩(wěn)定特別是人心穩(wěn)定,以求得向前發(fā)展的條件。

        2、黨組織要善于把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營體現(xiàn)在產(chǎn)品效益上

        國有企業(yè)黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,起點在對生產(chǎn)經(jīng)營的了解和熟悉,過程在以黨的工作紀律要求黨員特別是黨員干部盡職履責,把工作落腳體現(xiàn)在企業(yè)的效益上。

        當依靠一般產(chǎn)品維持經(jīng)營的情況下,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)尤其重要。國企黨組織要運用調(diào)研、分析,進行判斷和提出結(jié)論性意見,讓黨員及職工隊伍明白必須在產(chǎn)量、產(chǎn)品及維護服務(wù)上進一步提質(zhì)穩(wěn)質(zhì)增量,通過在市場增強產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)能力,把一般產(chǎn)品的運行提高并穩(wěn)定在同行業(yè)的先進指標水平上。

        同時,國企黨組織應(yīng)圍繞創(chuàng)新思維,鼓勵和倡導(dǎo)應(yīng)把產(chǎn)、學(xué)、研、用一并統(tǒng)籌思考和規(guī)劃運作,把市場開發(fā)當成產(chǎn)品研發(fā)的應(yīng)用場,通過與同行業(yè)其它企業(yè)進行管理對標、產(chǎn)品互補、共同研發(fā)和獨立攻關(guān)相結(jié)合的方式,形成產(chǎn)品研發(fā)及適度改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的實力,增強核心技術(shù)參與市場競爭的能力。

        3、黨組織要關(guān)注支持運用管理手段降低產(chǎn)品綜合成本

        國企黨組織要從“保落實”的角度,關(guān)注和支持有利于降低產(chǎn)品綜合成本的各種管理制度的執(zhí)行到位并發(fā)動黨員特別是黨員干部針對生產(chǎn)各主控環(huán)節(jié)存在的薄弱點,進行系統(tǒng)化的梳理和管理再造。由于生產(chǎn)任務(wù)可能的不足而導(dǎo)致的不連續(xù)化的生產(chǎn)動態(tài),相匹配的工況運行、大宗原料及能源輔料消耗及提高有效生產(chǎn)率,國企黨組織均應(yīng)支持、鼓勵在與同行業(yè)相關(guān)企業(yè)對標的基礎(chǔ)上,找準差距,制定管理措施,著力于產(chǎn)品制造綜合成本的有效降低。

        4、黨組織要促使以市場開拓帶動生產(chǎn)釋放產(chǎn)能

        其一,如果國有企業(yè)生產(chǎn)線主要提供的是一般產(chǎn)品,在短時間內(nèi),由于受限技術(shù)、裝備、資金等不利因素,就特別需要提高產(chǎn)能來顯現(xiàn)效益,但在市場的約束下,又無法獲取放量生產(chǎn)的條件,國企黨組織應(yīng)在充分考慮企業(yè)利益和規(guī)避技術(shù)、裝備、資金壓力的情況下,國企黨組織應(yīng)主導(dǎo)和著力支持經(jīng)營班子通過創(chuàng)建貿(mào)易及服務(wù)的渠道和手段,以擴大產(chǎn)品銷售額,為綜合降本創(chuàng)造條件。其二,國企黨組織應(yīng)針對盡可能利用已有渠道和條件,擴大市場份額,要在自身產(chǎn)品適用范圍內(nèi)分頭突破。應(yīng)找準并開拓主要市場,在產(chǎn)品能體現(xiàn)效益的條件下,鞏固潛在戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的主要用戶,奠定市場銷售基礎(chǔ)。還必須通過發(fā)揮拳頭產(chǎn)品的運行指標優(yōu)勢,盡可能地把生產(chǎn)線的馬力開足,加大產(chǎn)品的市場的供應(yīng)量。同時,國企黨組織應(yīng)力主要與戰(zhàn)略合作伙伴形成長效的合作關(guān)系,可通過建立三方經(jīng)營平臺機制,產(chǎn)品互通有無、聯(lián)合投標、分解生產(chǎn)等方式,實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)品的發(fā)揮和提質(zhì)增量。

        5、黨組織要以“改革”減負和以“希望”穩(wěn)定思想

        在深化國有企業(yè)改革面前,黨組織應(yīng)積極主動思考和謀劃,要通過改革實現(xiàn)在機制、經(jīng)營模式、分配及人力結(jié)構(gòu)上的變化。從參與國企治理結(jié)構(gòu)的角度,與行政經(jīng)營管理班子一到思考資本結(jié)構(gòu)重組和再造企業(yè)經(jīng)營架構(gòu)和主營產(chǎn)品的重新規(guī)劃以及市場的定位,要通過痛下決心的魄力,找到一條讓國有企業(yè)求生存和發(fā)展的適應(yīng)之路。國企黨組織要大力主張通過重新規(guī)劃調(diào)整經(jīng)營方式,適度改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和逐步提質(zhì)增量及力保職工收入基本穩(wěn)定等措施,讓職工看到希望。

        三、黨組織要鼓勵通過技術(shù)進步創(chuàng)造核心競爭產(chǎn)品

        1、應(yīng)鼓勵通過技術(shù)攻關(guān)和優(yōu)化工藝配方,并以“用戶至上”的服務(wù)精神,夯實和提高目前一般基礎(chǔ)產(chǎn)品的供應(yīng)服務(wù)水平,力爭創(chuàng)造同行業(yè)同類產(chǎn)品在運行方面的先進指標,鞏固和擴大市場,要善于把制造劣勢轉(zhuǎn)化為在運用方面的指標優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢。

        2、鼓勵著眼于未來,按現(xiàn)有的裝備工藝水平,通過自主或共同研發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,在條件允許的情況下,可對主體設(shè)備做局部性改造和通過建立產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu),以擴大產(chǎn)品特別是高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)范圍,把產(chǎn)品運行指標優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢擴大到其它關(guān)聯(lián)市場。通過項目合作,實際運用與互聯(lián)網(wǎng)連通等手段,廣泛發(fā)揮產(chǎn)品影響力。

        3、鼓勵市場是檢驗核心競爭力產(chǎn)品的主戰(zhàn)場,通過搭建專業(yè)技術(shù)的研究平臺,利用現(xiàn)有的主體裝備,采取與院校、其他同行有實力的企業(yè)合作的方式,也可進行相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)實驗。當具備專利核心技術(shù)產(chǎn)品的能力時,可通過合資協(xié)作、技術(shù)入股或租賃生產(chǎn)等模式解決存在的瓶頸制約問題。

        四、黨組織要用轉(zhuǎn)型思維謀劃新型經(jīng)濟增長點

        1、把主要從事生產(chǎn)原料產(chǎn)品的生產(chǎn)方式與原輔料貿(mào)易產(chǎn)生結(jié)合。在利用已有生產(chǎn)經(jīng)營整體資源條件下,工貿(mào)結(jié)合,經(jīng)營與產(chǎn)品有關(guān)的其它產(chǎn)品及原輔材料,利用已搭建的銷售渠道,整合銷售資源和豐富銷售品種,用貿(mào)易的手段,增加銷售額并求得利潤。

        2、把產(chǎn)品生產(chǎn)向適用范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生延伸轉(zhuǎn)變。根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和后續(xù)維護存在的市場空間,充分掌握行業(yè)動態(tài),可依托相關(guān)經(jīng)營資質(zhì)和充分利用專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勢,在同行業(yè)市場范圍內(nèi)尋求商機,以合作共贏的方式開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

        3、把產(chǎn)品向深加工發(fā)生轉(zhuǎn)變。如果生產(chǎn)的是初始原料產(chǎn)品,可對用戶需求的個性化要求進行分類管理,把有用戶要求的深加工環(huán)節(jié)變成能完全提供給用戶的最終產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)品的二次價值。

        五、黨組織要做深化改革的謀劃者

        國企黨組織要大膽轉(zhuǎn)變觀念,在國家鼓勵的政策下,應(yīng)全面從企業(yè)治理環(huán)節(jié)思考企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向,嘗試有效的企業(yè)改革方式,在企業(yè)具備一定條件的時候,應(yīng)該思考引入模式,分解負面壓力,充分考慮技術(shù)入股、實行合資合作、混合制經(jīng)營的公司化運作方式的可行性,通過改變資本結(jié)構(gòu),減輕企業(yè)負擔,為企業(yè)進一步發(fā)展尋求良機。

        六、黨組織要加大人才的培養(yǎng)及使用力度

        人才也是制約國有企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素,黨組織應(yīng)從把好選人用人的政治要求來把人才培養(yǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,應(yīng)最大發(fā)揮好現(xiàn)有人才的作用,通過完善機制、創(chuàng)造平臺、交流使用、創(chuàng)新激勵等各種方式,搭建相應(yīng)的人才培養(yǎng)和使用舞臺。

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