宋振杰

摘要：當前全球經(jīng)濟飛速發(fā)展，企業(yè)競爭日趨激烈，產(chǎn)品的生命周期也大幅縮短，新生事物、業(yè)務模式不斷更新，企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，就必須強化企業(yè)的管理水平，從管理中要效益。同時，在決策中既要考慮到企業(yè)自身內(nèi)部實際情況，更要關注外部環(huán)境的變化。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，管理會計作為企業(yè)的“顯微鏡”、“放大鏡”和“望遠鏡”，已成為提升企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力的必然需求。

關鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；管理會計；績效管理；風險控制；價值創(chuàng)造

一、管理會計在企業(yè)中應用的必要性

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演的角色越來越重要。自2016年6月22日起施行的《管理會計基本指引》更加凸顯了管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營中的重要地位。從目前大部分企業(yè)的發(fā)展需求來看，管理會計對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著深遠意義。管理會計在企業(yè)管理中應用的必要性，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

（一）企業(yè)經(jīng)營管理決策的需要

企業(yè)在經(jīng)營決策的過程中，需要及時了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，熟悉企業(yè)在發(fā)展中應該規(guī)避的方向，對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學的預測，在原有的計劃目標基礎上，不斷調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)展模式。管理會計通過參與企業(yè)價值鏈管理，構建科學的預算管理體系，并根據(jù)企業(yè)實際運行情況，及時對預算進行調(diào)整，有效推進預算的運行，助力于經(jīng)營決策方向的把握，深入?yún)⑴c到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中。

（二）推動企業(yè)長遠發(fā)展的有效手段

企業(yè)管理者只有時刻關注競爭對手，關注市場動態(tài)，并以此調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，才能適應瞬息萬變的外部環(huán)境，在競爭中取勝。企業(yè)的長期業(yè)績與企業(yè)所處的社會價值鏈之間存在著密切的聯(lián)系。企業(yè)產(chǎn)品市場的份額比例，以及客戶盈利率，決定企業(yè)所能創(chuàng)造的價值。企業(yè)謀求長遠發(fā)展和價值創(chuàng)造的重要途徑之一，就是分析整個社會價值鏈的結構及自身所處的位置，通過戰(zhàn)略性決策改變自己的劣勢地位。管理會計能夠通過提供全面的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)分析并制定能夠提升競爭實力的長期戰(zhàn)略和具體措施.

二、新形勢下管理會計職業(yè)能力建設的方向

管理會計職業(yè)能力主要是指從事管理會計的人員應當具備扎實的專業(yè)技能、多元的知識結構以及豐富的工作經(jīng)驗，能夠運用全方位的思維、方法、專業(yè)知識及經(jīng)驗技能分析問題、解決問題的綜合能力。

（一）業(yè)財融合能力

管理會計需要跳出固有的財務圈，融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。不懂業(yè)務的財務，只能給企業(yè)提供低價值的會計服務。管理會計只有具備業(yè)財融合能力，才能通過深入業(yè)務活動，以財務專業(yè)角度來分析業(yè)務運營效果，從而發(fā)揮決策助力。

（二）知識整合運用能力

新形勢下管理會計不僅要掌握會計學、財務管理、統(tǒng)計學、計算機科學等全面的專業(yè)知識，還要有綜合運用這些專業(yè)知識處理繁雜業(yè)務數(shù)據(jù)的能力，如何學以致用是對管理會計職業(yè)能力的檢驗。對于高素質的管理會計人才來說，具備運用知識的能力，既能更好地發(fā)揮知識的作用，又能從過程中吸收新知識，從而為企業(yè)數(shù)據(jù)分析、風險控制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策方向提供有力支撐。

（三）戰(zhàn)略思維能力

隨著網(wǎng)絡技術和信息化的快速發(fā)展，當今社會正在發(fā)生著巨大的變化，從體制到思維都需要跟隨社會進步的腳步予以調(diào)整。管理會計只有摒棄傳統(tǒng)觀念，樹立全新的思維，以增強企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力為目標，時刻關注政治時事，了解國家的經(jīng)濟政策方針，研究社會及行業(yè)價值鏈的結構和關鍵節(jié)點，借助職業(yè)判斷和思維能力，審時度勢、及時有效地規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風險，充分利用政策優(yōu)勢，發(fā)揮其在企業(yè)中鞏固和創(chuàng)造價值的職能。

（四）分析決策能力

現(xiàn)代企業(yè)正面臨著大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)管理會計需要借助新系統(tǒng)、新工具、新模型對海量的、動態(tài)的、持續(xù)的數(shù)據(jù)進行挖掘整理，通過專業(yè)的分析能力挑選出有價值的信息，及時了解企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)劣勢，通過規(guī)劃、預算和業(yè)務數(shù)據(jù)跟蹤，加強事前和事中控制，通過績效考核，加強事后控制，為企業(yè)管理者快速有效地調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略提供可靠依據(jù)。

（五）信息技術應用能力

管理會計獲得的與企業(yè)運營相關信息的質量高低，直接決定管理會計對企業(yè)發(fā)揮管理職能的水平。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，管理會計需要熟練應用計算機和系統(tǒng)軟件，將云計算、互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)進行關聯(lián)分析，通過系統(tǒng)篩選和有效分析提取有價值的信息，為管理會計及時鎖定核心目標、糾正指標偏離、洞察管理薄弱環(huán)節(jié)、制定相關措施、實施企業(yè)管理戰(zhàn)略等提供助力。同時管理會計還應當具備一定的網(wǎng)絡安全保護意識和技能，防范數(shù)據(jù)丟失、泄露和篡改等網(wǎng)絡風險。

三、新形勢下管理會計職業(yè)能力建設路徑

會計從業(yè)人員有2000萬人之多，普通低層次會計人員供過于求，而優(yōu)秀的管理會計人才缺口卻已達到300萬，因此加強管理會計職業(yè)能力建設勢在必行。

（一）加強有中國特色的管理會計理論體系建設

管理會計的發(fā)展與西方國家相比起步較晚，相關理論大多是從西方引進，與中國經(jīng)濟現(xiàn)狀不相一致。財政部門需要統(tǒng)一部署國內(nèi)管理會計發(fā)展規(guī)劃，強化資金投入與研究管理，重視對管理會計實踐經(jīng)驗的總結和推廣，建設完善符合中國國情的有特色的管理會計理論體系，引導企業(yè)和高校加大對管理會計理論研究和專業(yè)人才的培養(yǎng)和使用，促進管理會計的職業(yè)能力建設。

（二）加強國際管理會計交流與合作

隨著世界經(jīng)濟深度融合一體化的發(fā)展，我們應立足于本國實際，以開放的胸懷和視野借鑒國外先進的管理會計理論研究、實踐應用，人才培養(yǎng)等方面的經(jīng)驗，廣泛參與國際管理會計交流與合作中，精選國內(nèi)外管理會計優(yōu)秀案例和項目加以研究培訓。通過學習和交流，推進有特色的管理會計的學術研究、人才培養(yǎng)、專業(yè)實踐的迅速發(fā)展.

（三）加強復合型的管理會計人才隊伍建設

應該著重加強復合型管理會計人才的培養(yǎng)，可以在高校設立管理會計專業(yè)，強化管理

會計理論學習和知識儲備。并搭建校企合作關系，企業(yè)為高校管理會計提供實踐基地，高校為企業(yè)培養(yǎng)管理會計人才，實現(xiàn)管理會計理論與實踐的融合。通過加強企業(yè)與高校的戰(zhàn)略聯(lián)盟，推進管理會計發(fā)展，為國家建設業(yè)務水平一流，素質能力過硬復合型管理會計人才隊伍。

（四）建立專業(yè)機構，規(guī)范管理會計的應用

建立諸如管理會計協(xié)會等多層次專業(yè)組織和機構，促進管理會計人才業(yè)務交流，培養(yǎng)管理會計業(yè)務能力。引導會計從業(yè)人員參與業(yè)務學習和知識交流，集思廣益，開拓思維。針對企業(yè)管理中遇到的新問題，通過交流合作，幫助管理會計人員從新角度、新思維、新方法加以解決。建立此類專業(yè)機構，可以加快培養(yǎng)高端管理會計人才，進而推動整個管理會計體系的發(fā)展和完善。

（五）完善企業(yè)內(nèi)部管理會計人才培養(yǎng)機制

管理會計是企業(yè)從粗放經(jīng)營到集約管理的有效推動力，具備承接、推進和評估企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。管理會計要發(fā)揮它的強大作用，需要得到企業(yè)管理層和業(yè)務部門一致的價值認同和大力支持，需要自上而下統(tǒng)一高效的協(xié)作，遠非財務部門自身可以完成。因此，企業(yè)內(nèi)部應該建高層級管理會計專門機構，搭建信息平臺，參與項目運營，組織討論和案例分析，定期開展培訓等等，以提升企業(yè)管理會計職業(yè)能力水平，助推企業(yè)管理目標的實現(xiàn)。

（六）構建獎懲機制，促進管理會計職業(yè)能力提升

國家財政部門可以通過設立科學有效，公平公正的獎勵機制，激發(fā)管理會計人員實現(xiàn)自我價值、提升自身職業(yè)能力的積極性和主動性，為發(fā)掘管理會計人才潛能創(chuàng)造有效條件。從而推進整個行業(yè)的知識更新，深化管理會計理論與實踐的融合。企業(yè)可以定期組織管理會計職業(yè)技能比賽和表彰活動，激勵管理會計人員的學習研究熱情，為加強管理會計培訓工作尋找方向。通過鼓勵鞭策，營造追趕超越的良好氛圍，促進管理會計職業(yè)能力快速成長。

參考文獻：

[1]對管理會計在企業(yè)的應用之思考[J].何玉蓉.現(xiàn)代國企研究. 2018（20）