劉君

南京市高淳人民醫(yī)院設(shè)備科 （江蘇南京 211300）

隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷改進(jìn)與完善，醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革逐漸深化，對(duì)于我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用，醫(yī)療技術(shù)也處于日益發(fā)展的進(jìn)程中[1]。為了給醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)提供保障，各種現(xiàn)代化、高精度的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)在大部分醫(yī)院中配齊，顯著提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平，為患者提供了更加齊全的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)也在某種程度上可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益最大化[2]。但是，隨著醫(yī)院各種型號(hào)的醫(yī)療設(shè)備不斷增加，我們發(fā)現(xiàn)大部分醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備管理方面較落后，嚴(yán)重阻礙了醫(yī)療現(xiàn)代化管理水平的提高，給醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。因此，醫(yī)院必須充分、全面地認(rèn)識(shí)到醫(yī)療設(shè)備管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并且采取有效的方式解決，對(duì)于構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備管理模式、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理目標(biāo)具有非常重要的意義。

1 醫(yī)療設(shè)備的管理現(xiàn)狀

針對(duì)目前醫(yī)院的實(shí)際情況，每個(gè)科室根據(jù)自己科室所針對(duì)的病癥已經(jīng)配備了相應(yīng)的大型醫(yī)療設(shè)備。對(duì)于醫(yī)院，購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備是每年固定的投資項(xiàng)目。但是，這些大型醫(yī)療設(shè)備帶來(lái)的效益并不明顯，極易造成資源的浪費(fèi)，資源配置效率的降低。此外，由于設(shè)備的類型和型號(hào)不盡相同，維修可能會(huì)耗費(fèi)大量的人力和物力。總之，在醫(yī)療設(shè)備管理方面，資金投入大、管理難度大、效益低是較為突出的問(wèn)題。目前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 仍然延續(xù)傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備管理模式

目前，我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置在各方面政策的支持下得到了有效落實(shí)。大部分大型醫(yī)院已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的管理方式。但是，對(duì)于大部分小型醫(yī)院，由于各方面因素的限制和制約，仍然延續(xù)傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備管理模式，自動(dòng)管理模式尚未得到普及，仍以人工管理模式為主。小型醫(yī)院對(duì)于微機(jī)自動(dòng)化管理模式僅停留于表面層次，尚未充分、深入地挖掘微機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)和作用，只是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行報(bào)表計(jì)算等統(tǒng)計(jì)工作。以上問(wèn)題在大部分大型醫(yī)院則得到了較好的改進(jìn)和完善，醫(yī)療設(shè)備的微機(jī)管理廣泛普及，從而為醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)分析以及深層次的處理，提升醫(yī)院的工作效率?，F(xiàn)階段，隨著信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，信息管理應(yīng)運(yùn)而生。但是，由于市場(chǎng)上缺乏與醫(yī)療管理相關(guān)的信息化軟件，管理技術(shù)尚未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，導(dǎo)致信息管理在醫(yī)療設(shè)備管理方面的作用無(wú)法有效發(fā)揮[3]。

1.2 尚未配備足夠的技術(shù)人員

現(xiàn)階段，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院疾病診斷中得到了廣泛應(yīng)用，對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)人員提出了較高的要求。但是，當(dāng)前的主要問(wèn)題在于維修技術(shù)人員供應(yīng)與需求不匹配。醫(yī)療設(shè)備由于高精度等特征決定了其具有較高的復(fù)雜性，所涉及的知識(shí)范圍也非常廣泛，對(duì)醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)提出較高的要求。但是，大部分醫(yī)院尚未構(gòu)建雄厚實(shí)力和水準(zhǔn)的醫(yī)療設(shè)備維修技術(shù)隊(duì)伍，許多技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)處于較低水平。與國(guó)外醫(yī)療水平相比，我國(guó)的醫(yī)療水平還存在一定的差距。我國(guó)大部分醫(yī)療設(shè)備是從先進(jìn)國(guó)家引進(jìn)的，這些設(shè)備和零部件都是由其他國(guó)家生產(chǎn)，對(duì)于技術(shù)人員的外語(yǔ)水平提出了新的要求。但是，復(fù)合型維修人員在整個(gè)行業(yè)中所占比例較少，缺乏高素養(yǎng)的引導(dǎo)者，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)吸收和掌握前沿成果，嚴(yán)重阻礙我國(guó)醫(yī)療設(shè)備的進(jìn)一步發(fā)展。

1.3 尚未建立健全的管理制度

隨著我國(guó)醫(yī)療制度的不斷改進(jìn)與完善，醫(yī)療設(shè)備實(shí)施了統(tǒng)一化管理，在設(shè)備的引進(jìn)、使用、維修等方面均制定了非常嚴(yán)格的規(guī)定和要求。但是，醫(yī)療設(shè)備管理制度的具體實(shí)施過(guò)程存在較大的問(wèn)題：（1）并未明確管理人員以及管理模式，管理過(guò)程存在較大的漏洞；（2）尚未明確責(zé)任分工，責(zé)任未落實(shí)到具體人。這些問(wèn)題導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備管理存在無(wú)法可依、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可查的現(xiàn)象，亦嚴(yán)重阻礙了我國(guó)醫(yī)療設(shè)備管理的發(fā)展。

2 醫(yī)療設(shè)備管理模式的建立

2.1 針對(duì)醫(yī)療設(shè)備投資存在的問(wèn)題制定具體解決方案

針對(duì)當(dāng)前大部分醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備投資過(guò)程中存在的投資金額過(guò)大等問(wèn)題，可以采取多種方式有效解決。如醫(yī)院可以通過(guò)招標(biāo)等方式，積極引入外單位投資，或者號(hào)召醫(yī)院?jiǎn)T工籌集資金、醫(yī)院每年將所得一部分利潤(rùn)用于醫(yī)療資金，在設(shè)備引進(jìn)過(guò)程中必須進(jìn)行全面衡量分析，提高醫(yī)院資金管理水平等，使得醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的完整性得到有效保障。

2.2 針對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理方式存在的問(wèn)題制定具體的解決方案

針對(duì)上述提到的在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中存在的諸多問(wèn)題和漏洞，醫(yī)院必須積極應(yīng)對(duì)。醫(yī)院應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)在當(dāng)前社會(huì)中的巨大作用，我們應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改進(jìn)和突破。醫(yī)院應(yīng)轉(zhuǎn)變以往人工管理的模式，全面實(shí)現(xiàn)電子化信息管理，將醫(yī)院?jiǎn)T工、患者等檔案信息錄入到計(jì)算機(jī)中，加強(qiáng)統(tǒng)一化和統(tǒng)籌化管理，提高工作效率。醫(yī)院通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)代化信息建設(shè)，充分保障醫(yī)院工作人員和患者的利益，為醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)提供重要保障[4]。

2.3 有效改善醫(yī)院人員配置缺乏科學(xué)性和合理性的問(wèn)題

首先，醫(yī)院必須轉(zhuǎn)變以往的重視醫(yī)護(hù)人員，輕視技術(shù)人員的認(rèn)識(shí)偏差，加強(qiáng)醫(yī)療工程方面的建設(shè)。根據(jù)工作人員的專業(yè)知識(shí)背景對(duì)其工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)、合理的劃分，做到人盡其才。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，保障各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序地進(jìn)行。

總之，醫(yī)院已經(jīng)成為人們生活中重要的組成部分?，F(xiàn)階段，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高，醫(yī)療設(shè)備管理變得更加嚴(yán)格和規(guī)范。因此，必須對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，構(gòu)建完善的醫(yī)療設(shè)備管理模式，提高醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理水平。