■薛增國

黨委、居委、業(yè)委、物業(yè)，是拉動揚州市廣陵區(qū)汶河街道荷花池社區(qū)前行的“四駕馬車”；居民、商家、駐區(qū)單位等，都是社區(qū)黨委開展工作的好幫手。在社區(qū)大黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，構(gòu)建起“小區(qū)＋樓棟＋居民＋商家”的微單元自治模式。

在揚州市廣陵區(qū)汶河街道荷花池社區(qū)居民心中，如果說“接天蓮葉無窮碧”描繪的是荷葉滿塘的秀麗風景，那么“映日荷花別樣紅”就是對社區(qū)黨委服務(wù)為民的最佳贊譽。

“黨委、居委、業(yè)委、物業(yè)，是拉動社區(qū)前行的‘四駕馬車’；居民、商家、駐區(qū)單位等，都是我們開展工作的好幫手。”談到共駐共建，荷花池社區(qū)黨委書記曹霞形象地比喻道。

早在2014年，荷花池社區(qū)率先成立治理理事會，由15名理事組成，分別代表社區(qū)黨委、居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司、社區(qū)警務(wù)室、駐區(qū)單位、駐區(qū)企業(yè)、社會組織、黨員骨干等，定期商議決定重大事項，匯集各方訴求，凝聚社區(qū)合力。從事務(wù)共商共議起步，社區(qū)構(gòu)建“小區(qū)＋樓棟＋居民＋商家”微單元自治模式。在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，共鏈接8個小區(qū)、79個樓棟、3330戶居民、280余戶商家，形成了各級組織和各類人群共駐共建、共治共享的新格局，吸引了蘇北醫(yī)院、育才小學等知名駐區(qū)單位參與其中。

“群眾說好，才是真的好?！鄙鐓^(qū)治理理事會成員之一、黨員骨干代表謝廣金對社區(qū)黨委傾聽民意、服務(wù)居民豎起了大拇指。

聚焦社情民意，通過共商共議平臺實現(xiàn)自我管理、自我解決、自我服務(wù)，是荷花池社區(qū)黨建工作特色所在。2016年以來，先后牽頭解決了安墩新寓小區(qū)垃圾房重建、落水管更新、監(jiān)控布點、自來水管網(wǎng)改造、私搭亂建等100多個居民“痛點”；下大力氣解決了蘇農(nóng)一村、荷花池、湖濱公寓等小區(qū)350多個停車位，極大緩解了老小區(qū)“停車難”問題。通過組織召開80多次協(xié)調(diào)會、懇談會，暢通了社區(qū)黨委與居民之間的溝通渠道，讓“有話好好說、有事勤商量、有困難找社區(qū)”成為居民共識，形成了朗朗上口、入心入腦的社區(qū)自治“微公約”：創(chuàng)文明、靠居民，私家車、有序停，牛皮癬、除務(wù)盡……

“每個網(wǎng)格都是社區(qū)工作的具體落腳點，我們要將黨的關(guān)懷傳遞到城市基層治理的神經(jīng)末梢?！鄙鐓^(qū)第三網(wǎng)格長馬瑩說。

2017年，揚州市政府動工建設(shè)荷花池公園地下停車場，社區(qū)周邊土壩路沿街商戶，因為擔心影響房屋質(zhì)量而阻撓施工，發(fā)生了激烈的沖突，商戶用卡車堵住施工現(xiàn)場，雙方僵持不下。在這關(guān)鍵時刻，社區(qū)黨委一方面召集該網(wǎng)格內(nèi)商戶代表磋商，充分了解訴求；另一方面與施工單位反復(fù)交涉，邀請專業(yè)人士對施工方案進行評估和修訂。經(jīng)多次溝通，工地向北延伸，土壩路保持暢通，區(qū)危房辦對房屋進行質(zhì)量保全，施工單位負責控制噪音和粉塵。目前，公園停車場已順利交付使用，解決了荷花池周邊長期嚴重交通堵塞的老大難問題。堅持各類矛盾解決在萌芽階段，“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”，目前已成為荷花池社區(qū)基層治理的常態(tài)。