(天津長蘆海晶集團有限公司,天津300450)
天津海光藥業(yè)有限公司始建于1990年,被天津市政府確定為“天津市無機鹽化學原料藥生產(chǎn)基地”,并被列為國家級試驗基地,是我國無機原料藥生產(chǎn)企業(yè)之一,經(jīng)過三次技術(shù)提升改造而達到現(xiàn)有工藝技術(shù)水平,通過技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展??v觀藥用鹽生產(chǎn)歷程,企業(yè)實現(xiàn)了技術(shù)提升、節(jié)能降耗、規(guī)模擴大,但在品種上多年來仍維持在藥用氯化鈉、藥用氯化鉀、藥用氯化鎂、藥用氯化鈣等幾種產(chǎn)品。新產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的進程較慢,因而制約了企業(yè)的下一步發(fā)展。企業(yè)若想實現(xiàn)持續(xù)盈利,可持續(xù)發(fā)展,必須要選擇適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略。
1.1 近幾年主要產(chǎn)品產(chǎn)量及經(jīng)濟指標(見表1)
表1 2011~2016年主要產(chǎn)品產(chǎn)量、銷量、收入、利潤情況一覽表
1.2 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售收入趨勢圖(見圖1)
1.3 各項指標趨勢分析
圖 1 2011~2016藥用氯化鈉產(chǎn)量(單位:t)
圖 2 2011~2016藥用氯化鉀產(chǎn)量(單位:t)
圖3 2011~2016年主要產(chǎn)品銷售收入(單位:萬元)
圖4 2011~2016年主要產(chǎn)品利潤(單位:萬元)
圖5 各項指標趨勢匯總圖
藥用氯化鈉是海光藥業(yè)的主要產(chǎn)品,自2011年到2016年由于擴建項目的投產(chǎn)使用,產(chǎn)量實現(xiàn)了大幅增加,達到了設計能力,加之新設備的投入使用,生產(chǎn)成本利潤總額在2015年達到了最好水平,但到了2016年因藥用鹽生產(chǎn)企業(yè)的擴張產(chǎn)能集中釋放,沖擊市場,導致產(chǎn)品價格嚴重下滑,藥用氯化鈉產(chǎn)品價格由2100元/t降低到1750元/t左右,加之其它因素2016年企業(yè)利潤較2015年下降了40%。由此可見以目前的產(chǎn)品,若維持現(xiàn)狀生產(chǎn),未來隨著設備維修費用的逐年增加及各項成本增加,產(chǎn)品盈利能力將受到嚴峻挑戰(zhàn),雖然藥用鉀、鈣、鎂2017年也都實現(xiàn)生產(chǎn)能力擴大,但其收入也只是占很小一部分比重。
從趨勢匯總折線圖來看,產(chǎn)量大幅增加時,利潤增加趨勢并不明顯。這說明產(chǎn)品的附加值較低,企業(yè)很難實現(xiàn)利潤持續(xù)增長,因此必須尋找適合企業(yè)發(fā)展的新途徑。
2.1 1SO戰(zhàn)略是依靠海光藥業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢,抓住外部機會加快企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。海晶藥業(yè)依托已投入使用的企業(yè)研發(fā)中心,發(fā)揮自身原料資源優(yōu)勢,研發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品品種,依托成熟原料藥生產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,依托國有企業(yè)的背景及品牌優(yōu)勢,在現(xiàn)有已培育市場基礎上進一步擴大市場份額。
2.2 WO戰(zhàn)略是利用外部機會克服自身劣勢的戰(zhàn)略。海光藥業(yè)應利用好京津冀難得歷史機遇,在國內(nèi)醫(yī)保體系不斷完善、醫(yī)藥市場需求大幅提高的良好環(huán)境下,抓住國際化學原料藥制造中心轉(zhuǎn)移到國內(nèi),接軌國際制藥體系,引進適合企業(yè)生產(chǎn)的原料藥新品種,吸取同行業(yè)領先企業(yè)多元發(fā)展的成功啟示。
表2 SWOT分析表
2.3 ST戰(zhàn)略是利用自身優(yōu)勢去避免或減少外部威脅的戰(zhàn)略。海光藥業(yè)應依靠原料資源供應、研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)經(jīng)驗等優(yōu)勢,引進技術(shù)型人才,積極開發(fā)醫(yī)療相關高附加值產(chǎn)品,以降低能耗,減少環(huán)境污染。
2.4 WT戰(zhàn)略是克服自身內(nèi)部劣勢,減少或避免外部威脅的戰(zhàn)略。海光藥業(yè)應適應新的發(fā)展形勢,加強對企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品工藝技術(shù)的提升,降低生產(chǎn)成本,引進人才,提升自身研發(fā)能力。在條件成熟時再投資建設新的產(chǎn)品項目。
通過對海光藥業(yè)進行SWOT分析,企業(yè)要想增加盈利能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須要突破發(fā)展瓶頸,采取SO發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮自身優(yōu)勢尋找新的經(jīng)濟增長點。當務之急是開發(fā)或引進新的產(chǎn)品品種,提高競爭力。
據(jù)悉,河北某無機原料藥企業(yè)實施了海洋藥物開發(fā)與擴產(chǎn)項目一期工程不僅提高硫酸氫鈉、氯化鉀、氯化鈣等原有產(chǎn)品的產(chǎn)量,還增加了碘化鉀、硫酸鎂、冰醋酸、醋酸鈉等6種新產(chǎn)品,產(chǎn)品種類將達到15種。年產(chǎn)原料藥量可達8~10萬t。項目二期工程將與國外知名企業(yè)合作,引進外資,提高企業(yè)產(chǎn)能。二期投產(chǎn)后,將實現(xiàn)年產(chǎn)能20萬t,成為全國同行業(yè)最大的無機鹽系列原料藥生產(chǎn)基地。該企業(yè)已經(jīng)遠遠走在了行業(yè)前端。
面對同行業(yè)的競爭,海光藥業(yè)要有自身謀發(fā)展的緊迫感,同時也可借鑒行業(yè)內(nèi)領跑企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗,研究制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,尋找一條提高企業(yè)競爭力的有效途徑。