由于很多農(nóng)民拿不出錢建大棚，王伯祥承諾每個大棚縣里補助2000 元。然后，他親自找銀行行長要貸款2000 萬。因為數(shù)目太大，這位行長很為難，要是放出去，誰又能擔(dān)保全部收回呢？“我擔(dān)保行不行？我這個縣委書記就不值2000 萬？”王伯祥問。

2018 年12 月18 日，在慶祝改革開放40 周年大會上，王伯祥榮獲改革先鋒稱號。

走進(jìn)位于壽北的壽光市羊口鎮(zhèn)，一座現(xiàn)代化城鎮(zhèn)躍然而出，企業(yè)間比著干，動能轉(zhuǎn)換的步伐不斷加快。如今，包括羊口在內(nèi)，占據(jù)著壽光面積近56%的壽北大地生機勃發(fā)。當(dāng)?shù)厝苏f，壽北從原來的“鹽堿地，草木不生”大變樣，離不開“百姓書記”王伯祥。

王伯祥，1943 年2 月出生，山東省壽光市化龍鎮(zhèn)北柴西村人，曾任山東省壽光縣委書記、濰坊市委副書記、市長。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，他全力扶持和推廣壽光冬暖式蔬菜大棚試驗，創(chuàng)建了全國聞名的蔬菜批發(fā)市場。他離任28 年被老百姓念念不忘，被譽為“新時期縣委書記的榜樣”。

壽光人把蔬菜生意做到了“買全國賣全國”

1986 年5 月，王伯祥擔(dān)任山東省壽光縣縣委書記。壽光有悠久的農(nóng)業(yè)歷史，尤其是壽光南部，氣候濕潤土地肥沃，適合蔬菜種植。

田間沒有連接市場，壽光人很早就體會到了菜賤傷農(nóng)的苦澀。1983 年，剛剛解決溫飽的壽光南部農(nóng)民，因為單一種植大白菜，結(jié)果導(dǎo)致兩萬五千噸大白菜滯銷，只能任其爛在田間地頭。這一年的冬天，時任縣委副書記的王伯祥，下班路上從一位哭泣的農(nóng)民手中買下一整車白菜，一家人吃了整整一個冬天。

為了給壽光蔬菜尋找出路，1984 年8 月，在王伯祥的主持下，占地20 畝的蔬菜批發(fā)市場在一個叫九巷村的地方建成了。在新生的市場，老實巴交的壽光農(nóng)民，推著一輛小車就能換回一沓鈔票。第二年，九巷蔬菜市場面積擴大至150 畝，交易額達(dá)到了1.5 億元。壽光人把生意做到了“買全國賣全國”。

2009 年，脫胎于九巷蔬菜市場的壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園投入使用。如今，行走在這個面積超過280 多個足球場，日成交量兩萬噸的地方，能真切感受到亞洲最大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的氣勢。

“我擔(dān)保行不行？我這個縣委書記就不值2000 萬？”

上世紀(jì)80 年代中期，在壽光縣三元朱村，村黨支部書記王樂義正在為村民致富發(fā)愁。幾經(jīng)探索，王樂義把目光投向了蔬菜大棚。

為了改良大棚技術(shù)，從1986 年開始，王樂義帶著村民數(shù)次外出學(xué)習(xí)。在北京四季青，他們見到了當(dāng)時國內(nèi)最先進(jìn)的溫室大棚，但是每平方米1000元的造價，讓這些山東農(nóng)民面面相覷。

一次偶然的機會，韓永山的名字和山東壽光聯(lián)系在了一起。這位遼東農(nóng)民通過參閱國外農(nóng)技書籍，搞出了冬天不生爐子的冬季暖式大棚，并且通過嫁接技術(shù)在里面種出了黃瓜。王樂義懷著巨大的誠意將韓永山請到了三元朱村，擔(dān)任冬季暖式大棚的技術(shù)指導(dǎo)。

1989 年8 月間，17 個新式大棚出現(xiàn)在了齊魯大地上。三元朱村憑借暖式大棚，收入突破百萬元。

值得一提的是，由于很多農(nóng)民拿不出錢建大棚，王伯祥承諾每個大棚縣里補助2000元，按時到位。然后，他親自跑到銀行要貸款?？h委書記找到銀行行長，開口就要2000 萬。因為數(shù)目太大，這位行長很為難，要是放出去，誰又能擔(dān)保全部收回呢？

“我擔(dān)保行不行？我這個縣委書記就不值2000 萬？”王伯祥問。

1990 年，壽光一口氣建成了5000 多個冬季暖式大棚，除了個別因為火災(zāi)“夭折”，其余全部成功。

擔(dān)當(dāng)，就是時時刻刻把老百姓利益放在第一位

由于想念家人，韓永山產(chǎn)生了返鄉(xiāng)的念頭。為了留住人才，王伯祥組織召開常委會，決定獎勵韓永山現(xiàn)金5 萬元，50多平方米樓房一套，全家四口遷到壽光“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。這是一個至今仍被津津樂道的美談。要知道，王伯祥當(dāng)時的月工資才107 元。

“當(dāng)年在壽光建蔬菜市場，推廣蔬菜大棚，遇到阻力怎么辦？”記者問。“當(dāng)時壽光發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，上級也有不同意見，說還吃不吃飯了？我們縣委也不聽這一套?！比缃褚呀?jīng)75 歲的王伯祥語氣肯定地說。

這位縣委書記甚至坦言，“擔(dān)當(dāng)”對他來說是一個新鮮詞匯。他履職的那個年代，沒有所謂的干部免責(zé)條款，也不用出臺文件激發(fā)干部的狀態(tài)。他理解的擔(dān)當(dāng)，就是時時刻刻把老百姓利益放在第一位，“要看大方向，有的干部作風(fēng)簡單一些，只要大方向正確，就要鼓勵他”。

心直口快、敢做敢當(dāng)?shù)耐醪?，難免得罪人。在壽光期間，曾有部分村民被人鼓動，聯(lián)名給上級寫信，質(zhì)疑他建設(shè)蔬菜市場的合法性，投訴拆遷補貼不到位。上級部門作了深入調(diào)查后認(rèn)為，壽光走的是一條致富群眾的好路子，但是群眾工作還要做深做細(xì)……面對“插曲”，王伯祥曾坦言：“沒有想讓所有人都說好?！?/p>