（河南大學商學院 河南 開封 475004）

1 管理會計與財務會計的融合

1.1 管理會計與財務會計的融合現(xiàn)狀

管理會計與財務會計作為傳統(tǒng)會計的重要組成部分，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。但是，管理會計的發(fā)展晚于財務會計，雖然近年來受到政府和企業(yè)管理者的重視，得到了很大程度的發(fā)展，但與財務會計相比，其理論體系與相關制度仍然不夠完善[1]。目前，財務會計的信息系統(tǒng)已經(jīng)被企業(yè)廣泛運用，但管理會計的信息系統(tǒng)卻不常見。企業(yè)中管理會計與財務會計的分裂，使得會計信息不能共享，造成資源浪費和數(shù)據(jù)冗余，給會計工作造成了極大的不便，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

1.2 管理會計與財務會計融合的意義

財務會計的工作主要是確認、計量、記錄和報告，并出具財務報表，為信息使用者提供會計信息，以供他們進行經(jīng)濟決策，工作內容主要是事后核算。然而，在信息快速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的財務會計已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)不僅需要事后核算，還要求在此基礎上進行事前預測和事中監(jiān)督。因此，管理會計越來越被企業(yè)所重視[2]。

美國會計學會的《基本會計理論》認為，所謂管理會計，就是運用適當?shù)募夹g和概念，對經(jīng)濟主體的實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)和預計經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行處理，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟目標，并為實現(xiàn)該目標進行合理決策。管理會計與財務會計的融合，能夠完善會計部門的職能，使會計工作從財務中來，到管理中去[3]，能夠更加完整、全面地為企業(yè)的發(fā)展服務，以維持企業(yè)的正常運行。

2 管理會計與財務會計融合的SWOT分析

2.1 融合的優(yōu)勢

管理會計與財務會計作為會計的兩大分支，二者之間存在很多聯(lián)系，為二者的融合發(fā)展奠定了基礎。

2.1.1 同屬于現(xiàn)代會計

管理會計和財務會計都是在傳統(tǒng)會計中不斷發(fā)展起來的，是會計學科中的重要組成部分。因此，它們之間很多的概念相似，甚至相同[4]。

2.1.2 相互分享部分信息

雖然財務會計與管理會計的信息沒有實現(xiàn)完全共享，但是管理會計使用的基本信息大都來源于財務信息。

2.1.3 服務對象有交叉

管理會計主要是向企業(yè)內部提供信息，而財務會計主要是向企業(yè)外部提供信息。但在有些情況下，管理會計與財務會計提供的信息對彼此都尤為重要。

2.1.4 最終目標相同

管理會計和財務會計為企業(yè)服務，它們的最終目標都是使企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化，從而使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

2.2 融合的劣勢

管理會計雖然和財務會計有著緊密的聯(lián)系，但二者之間也存在區(qū)別，這也為二者的融合帶來了一定的困難。

2.2.1 工作的側重點不同

管理會計側重于對未來進行預測和決策，主要是給內部管理人員和決策者提供數(shù)據(jù)和信息。而財務會計是反映過去的交易或事項，側重于核算和監(jiān)督，主要是給外部的有關部門提供數(shù)據(jù)和信息[5]。

2.2.2 時間跨度不同

財務會計反映一定時期的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，一般是以月、季、年為會計期間。而管理會計的報告期間不受固定會計期間的限制，可以以小時、天、周、年，甚至幾年來編制報告，時間更加靈活。此外，管理會計對外報告時沒有統(tǒng)一的格式，而財務會計對外報告會計信息時，需要有固定的格式。

2.2.3 會計方法不同

財務會計在進行會計核算時，遵循固定的會計程序，主要通過加、減、乘、除等一般的數(shù)學方法進行核算。而管理會計在進行會計核算時，對于數(shù)學和計算機的知識要求更高，不只滿足于基礎的數(shù)學運算，更需要掌握高等數(shù)學、數(shù)學模型等知識。

2.2.4 約束的依據(jù)不同

財務會計受嚴格的會計準則和相關法律法規(guī)的約束，靈活性相對較小。而管理會計不受會計準則的約束，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況而定，體現(xiàn)了其選擇的自由度，靈活性相對較強[6]。

2.3 融合的機會

隨著科技的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，給人們的工作和生活帶來了很大的便利，管理會計和財務會計也不例外。計算機技術在會計工作中的應用，簡化了財務會計記賬等基礎工作，使得財務會計人員可以有更多的時間進行數(shù)據(jù)分析與預測，逐步向管理會計的領域邁進。

此外，會計信息系統(tǒng)的建立與使用，使管理會計可以直接或者間接利用財務會計的數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)進一步分析加工，大大減輕了管理會計直接搜集數(shù)據(jù)的工作難度。因此，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為管理會計與財務會計的融合提供了機會。

2.4 融合的挑戰(zhàn)

雖然管理會計與財務會計的融合具有很多優(yōu)勢與機遇，但同樣也面臨著許多挑戰(zhàn)。

2.4.1 缺乏相關的專業(yè)人員

目前，財務會計與管理會計的工作處于分離狀態(tài)，二者之間缺乏必要的溝通。盡管財務會計逐漸開始向管理會計轉型，但大多數(shù)財務會計人員對管理會計的知識掌握不足，對彼此工作不了解，增加了二者融合的難度。

2.4.2 會計人員缺乏新理念

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)中的會計不僅要有專業(yè)知識，還需要有新的發(fā)展理念。而目前，大部分會計人員缺乏管理意識，使財務會計與管理會計的融合面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

2.4.3 相應的融合體系與制度不夠完善

任何事物的發(fā)展都需要有良好的制度作保障。雖然管理會計與財務會計正朝著融合的方向邁進，但是由于缺乏相應的制度體系做指導，二者的融合與發(fā)展還需要較長的時間。

3 推進管理會計與財務會計融合的途徑

3.1 充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢

運用計算機技術，可以使原本復雜的計算過程變得簡單又準確，大大提高了管理會計與財務會計的工作效率與質量，為二者的融合提供了基礎。此外，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，建立完善的數(shù)據(jù)庫，加強數(shù)據(jù)更新的速度和原始數(shù)據(jù)的真實性、準確性，使管理會計和財務會計的信息可以共享，減少不必要的重復工作和數(shù)據(jù)冗余。

3.2 培養(yǎng)高素質復合型人才

管理會計與財務會計的融合，使企業(yè)提高了對會計人員的專業(yè)要求，不僅需要掌握本領域的知識與技能，還需要多方面的知識，即綜合型人才。專業(yè)的復合型人才是管理會計與財務會計融合的保證，盡管管理會計與財務會計的側重點不同，但二者之間存在緊密的聯(lián)系。因此，會計人員應充分考慮二者在實際工作中的需要，找到一種既能服務于財務會計，其數(shù)據(jù)結果又能夠很好地被管理會計運用的方法。由此可見，復合型專業(yè)人才有助于管理會計與財務會計更好更快的融合，從而提高工作質量與工作效率，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

3.3 提高會計人員的管理意識

促進管理會計與財務會計融合的有效方法之一，是讓會計人員深入了解企業(yè)的基層工作，充分認識企業(yè)的運作模式，并結合相關的財務信息對企業(yè)進行分析、預測與決策。會計人員還應該樹立管理意識，積極主動地參與到企業(yè)的管理中，充分了解企業(yè)的發(fā)展方向和目標。如果財務工作者缺乏對企業(yè)實際情況的了解，就不能對企業(yè)的進一步發(fā)展提供實質性的幫助。因此，要讓會計人員充分了解企業(yè)的運作情況，鼓勵會計人員積極參與企業(yè)管理，為管理會計與財務會計的融合提供條件。

3.4 建立健全相關制度法規(guī)

我國財務會計有比較完善的會計準則和會計制度，財務人員必須嚴格依據(jù)準則辦事。而關于管理會計的準則和制度卻相對缺乏，體現(xiàn)了管理會計工作的靈活性與選擇的自由性。但為了使管理會計更好的發(fā)展，應該完善相關的準則和制度，在保證其靈活性的基礎上規(guī)范工作方法與流程。

此外，管理會計與財務會計的融合只靠自身的力量是不夠的，政府還應該建立健全相應的融合體系，通過融合，使二者之間的數(shù)據(jù)共享、信息互通，更加合理地分配人力、物力、財力，提高工作效率與質量，更好地為企業(yè)服務，從而作出更適合企業(yè)未來發(fā)展的決策。

4 結束語

如今，企業(yè)對會計工作者提出了更高的要求，作為現(xiàn)代會計重要組成部分的管理會計與財務會計，應該相輔相成，緊密結合，從財務中來，到管理中去。二者的融合可以有效減少重復工作和數(shù)據(jù)冗余，真正將會計工作與企業(yè)的實際情況結合起來，做到事前預測、事中監(jiān)督和事后核算，這樣有利于促進企業(yè)更好的發(fā)展。