石竹青，夏林鋒，姚 亮，岳 崢

（合肥通用機械研究院有限公司，安徽合肥 230031）

0 引言

A公司若想提升制冷設備在本企業(yè)中的系統(tǒng)節(jié)能成效，制定制冷系統(tǒng)節(jié)能方略，需了解制冷設備所在系統(tǒng)運行情況，立足企業(yè)制冷系統(tǒng)運行實況，抓住系統(tǒng)節(jié)能要點，以此為由制定制冷設備所在系統(tǒng)節(jié)能措施，確保相關設備可以發(fā)揮應有能效，達到提高制冷設備系統(tǒng)節(jié)能效果的目的。為使公司可持續(xù)發(fā)展、制冷系統(tǒng)符合企業(yè)標準并可以在相關系統(tǒng)內節(jié)能運行，探析制冷系統(tǒng)、制冷設備在企業(yè)內的節(jié)能阻力以及制冷系統(tǒng)節(jié)能措施。

1 A公司制冷設備所在系統(tǒng)節(jié)能阻力

當前我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略得以高效落實，推動企業(yè)立足市場經濟和諧發(fā)展新常態(tài)，企業(yè)積極思考節(jié)能環(huán)保型經濟建設與發(fā)展出路，在獲得金山銀山的同時，不忘給后輩留下綠水青山。為此，A公司積極思考制冷設備優(yōu)化升級，制冷系統(tǒng)改造方略，并從空氣壓縮機組及供氣系統(tǒng)角度著手，實行制冷系統(tǒng)節(jié)能措施（圖1），并取得了一定成績。這些值得肯定的舉措，幫助企業(yè)走上節(jié)能環(huán)保發(fā)展之路。然而，制冷設備及其所屬系統(tǒng)節(jié)能情況仍不樂觀，影響企業(yè)進一步良性發(fā)展，基于此，A公司需秉持自省精神，從實際出發(fā)，探究制冷設備及其所屬系統(tǒng)節(jié)能阻力，以便為制定相關應對措施提供依據(jù)。

（1）制冷設備及其所屬系統(tǒng)決策不到位。企業(yè)內部制冷設備相對較多，在許多系統(tǒng)中均需應用相關設備，并形成制冷系統(tǒng)。需要技術人員立足制冷系統(tǒng)，科學決策，賦予系統(tǒng)節(jié)能決策針對性、時效性。然而，當前企業(yè)在制定系統(tǒng)節(jié)能決策時，卻容易陷入“經驗論”誤區(qū)，套用以往的節(jié)能決策或照搬照抄其他企業(yè)的節(jié)能決策，忽視本企業(yè)制冷設備及系統(tǒng)運行參數(shù)、指標、變化規(guī)律、負荷等客觀因素，無法保障決策與制冷設備及其所屬系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化的需求相契合，影響企業(yè)節(jié)能環(huán)保成效[1]。

（2）未能做好制冷設備養(yǎng)護、維修、更換、升級、設計等工作。與其他設備一樣，制冷設備在運行過程中也會出現(xiàn)元件磨損、系統(tǒng)滯后、設計不當、設備有待升級等問題，無法發(fā)揮設備制冷能效，究其內因源于企業(yè)內部技術人員未能及時做好制冷設備維修、養(yǎng)護、更換、升級及設計等工作，無法優(yōu)化配置設備資源，降低制冷系統(tǒng)節(jié)能效果，嚴重時還會造成制冷系統(tǒng)癱瘓、突發(fā)安全事故等消極現(xiàn)象，無法保障企業(yè)可以依照計劃完成產品生產任務，降低企業(yè)經濟收益。

（3）先進制冷技術應用不佳。伴隨我國企業(yè)生產技術不斷發(fā)展，先進制冷技術、制冷設備、制冷系統(tǒng)設計方案層出不窮。怎樣選用契合企業(yè)生產需求，符合自身制冷標準的技術，成為企業(yè)需要思考的重點發(fā)展性問題之一。A公司意識到先進制冷技術應用的必要性，在實踐中積極應用先進制冷技術，但對相關技術的應用卻存在消極現(xiàn)象。究其內因，源于技術人員對本企業(yè)制冷能力及訴求不甚明確，使制冷設備無法物盡其用，影響企業(yè)制冷系統(tǒng)節(jié)能成效[2]。

（4）工作人員核心素顏有待提升。不同的制冷設備存在制冷方式、參數(shù)、結構、原理、操作流程等差異性，需要工作人員在充分掌握制冷設備應用規(guī)范基礎上，才能發(fā)揮制冷設備及所屬系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保能效。然而企業(yè)中，工作人員培訓目標未能得到有效落實，培訓計劃有待完善，企業(yè)工作人員核心素養(yǎng)有待提升，未意識到科學合理應用制冷設備的必要性，無法積極響應企業(yè)攫取節(jié)能環(huán)保型經濟效果的相關決策，使企業(yè)制冷設備所在系統(tǒng)的節(jié)能效果仍不樂觀。

（5）節(jié)能分析評價機制有待完善。A公司與制冷設備及所屬系統(tǒng)節(jié)能分析評價機制不健全，未能引導技術人員做好設備革新和系統(tǒng)設計等工作。許多節(jié)能措施停留在理論階段或在實踐過程中，不知其是否具有實行價值，影響企業(yè)制冷設備及相關系統(tǒng)優(yōu)化發(fā)展綜合成效。

2 A公司制冷設備所在系統(tǒng)節(jié)能措施

圖1 壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能措施效果

（1）明晰制冷設備所在系統(tǒng)節(jié)能決策的立足點。企業(yè)需分析制冷設備的冷量負荷要求、變化規(guī)律，明確本企業(yè)冷水機組工況，設備運行參數(shù)，制冷設備性能指標等客觀要求。選擇采購符合節(jié)能環(huán)保標準且符合制冷機組穩(wěn)定、安全運行的制冷設備。例如，針對ABC罐裝線，需依據(jù)采購1臺（套）無級調節(jié)的螺桿冷水機組，替代VILTER螺桿式制冷機組、SABROE活塞式制冷機組，滿足該制冷系統(tǒng)節(jié) 能運行需求。通過實行該條措施，制冷系統(tǒng)的節(jié)能效率有望提高10%～15%。為保障制冷機組運行穩(wěn)定，需要技術人員對制冷設備系統(tǒng)內的運行狀態(tài)進行測試與評估。待相關工作結束后，可以得到制冷設備在系統(tǒng)內節(jié)能運行的標準，該標準將指引企業(yè)完成系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化工作任務，確保相關工作有的放矢[3]。

（2）做好制冷設備維修、更換、保養(yǎng)等工作。制冷設備是驅動企業(yè)制冷系統(tǒng)的基礎，一旦制冷設備無法穩(wěn)定、安全、高效運行，將使相關系統(tǒng)出現(xiàn)能耗異?，F(xiàn)象，無法幫助企業(yè)建立節(jié)能、環(huán)保的制冷系統(tǒng)。為此，A公司需要做好制冷設備維修、更換、保養(yǎng)等工作。例如，通過壓縮機維修、保養(yǎng)、檢修，同時及時更換存在運行故障的配件，可以使制冷系統(tǒng)節(jié)能效率提高5%；依據(jù)系統(tǒng)運行需求，更換冷凝器、油分離器、蒸發(fā)器等制冷設備，可使制冷系統(tǒng)節(jié)能效率提高8%；定期做好油分離器、冷凝器等設備的保養(yǎng)維修、清洗、檢修，以及配件更換等工作，可以使制冷系統(tǒng)節(jié)能效率提高3%～5%；契合企業(yè)發(fā)展及制冷系統(tǒng)節(jié)能運行需求，適當增加冷量負荷智能控制裝置，同時理調節(jié)冷量，可以使制冷系統(tǒng)節(jié)能效率提高3%～5%。

除依據(jù)制冷系統(tǒng)運行需求做好制冷設備更換、檢修、日常養(yǎng)護等工作外，依據(jù)企業(yè)制冷系統(tǒng)發(fā)展需求，做好制冷設備應用設計工作，施行管線統(tǒng)一設計和布置措施。如重新設計和布置水泵流量、揚程等指標，以此為由選購制冷設備，水泵配置變頻控制器，實施變頻調節(jié)措施，可以使制冷系統(tǒng)節(jié)能效率提高3%～5%。

（3）采用余熱利用制冷技術。所謂余熱利用技術主要是指，依據(jù)A公司制冷系統(tǒng)節(jié)能改造切實需求，采用制冷劑工質壓縮冷凝熱回收再利用技術，將節(jié)省下來的熱量用于生產熱水并輸送到產品生產加工流程中，達到降低能耗的目的。立足新時代食品生產企業(yè)制冷系統(tǒng)創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展新常態(tài)，從公司制冷需求著手，針對制冷系統(tǒng)、制冷機組、制冷技術予以升級改造。例如，選用高安全性、高效能、低投入、高收益的系統(tǒng)設備，充分利用機組體積小、占地面積小、機組噪聲低、系統(tǒng)內無易腐元件、全封閉閥件、極少工質泄漏等優(yōu)勢，相較于氨系統(tǒng)，應用氟系統(tǒng)后，制冷系統(tǒng)綜合節(jié)能效率要高5%以上。

（4）提高工作人員核心素養(yǎng)。工作人員需在產品生產流水線上依據(jù)標準操控制冷設備。A公司需要針對崗位，制定工作人員培訓計劃，考核合格后方可進入工作崗位。建立崗位聯(lián)動機制，一旦發(fā)現(xiàn)制冷設備存在運行不當、能耗異常等現(xiàn)象，則需要工作人員及時啟動應急預案，上報有關部門，快速整修制冷設備及其所在系統(tǒng)，以便延長制冷設備使用壽命，提高系統(tǒng)運行節(jié)能效率。

（5）建立制冷設備所在系統(tǒng)節(jié)能分析評價機制。為使A公司制冷設備所在系統(tǒng)節(jié)能效率不斷提高，需建立相關系統(tǒng)節(jié)能分析評價機制，用以時刻監(jiān)督、反饋系統(tǒng)節(jié)能情況。為此，相關分析評價機制需囊括5個方面：①現(xiàn)有制冷設備及其所在系統(tǒng)、技術先進性評價，評價主要包括制冷技術、環(huán)保性能、系統(tǒng)結構、集成效率、調節(jié)控制能力等方面；②針對既有制冷系統(tǒng)能效進行檢測、評價；③針對制冷設備及其所在系統(tǒng)節(jié)能改造方案的經濟性、節(jié)能效果進行預估；④針對制冷設備及其所在系統(tǒng)節(jié)能改造工程實施計劃進行分析評價；⑤針對制冷設備及其所在系統(tǒng)改造后，相關系統(tǒng)節(jié)能情況進行檢測、分析、評價[4]。

3 結束語

A公司為使制冷設備和系統(tǒng)得以朝著節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展，需明晰制冷設備所在系統(tǒng)節(jié)能決策的立足點，做好制冷設備維修、更換、保養(yǎng)等工作。采用先進的制冷技術，提高工作人員核心素養(yǎng)，建立制冷設備所在系統(tǒng)節(jié)能分析評價機制，繼而提高企業(yè)制冷設備及其所屬系統(tǒng)節(jié)能效率。