文/廣州市越秀區(qū)養(yǎng)正小學
目前小學教師隊伍中,40至50歲教師占比仍比較重,他們經(jīng)過多年的教育教學實踐,積累了豐富的教育教學經(jīng)驗,可以輕車駕熟地解決教育教學中出現(xiàn)的問題。同時,中年教師生活壓力非常重,自身身體狀況、孩子教育、家庭負擔等,讓中年教師出現(xiàn)了職業(yè)發(fā)展的高原期,專業(yè)成長面臨著瓶頸期。學校如何為中年教師搭建平臺,促進他們專業(yè)的二次成長,是學校教師團隊建設的重要議題。我校從2016年開始,關(guān)注這一群體,并采取了一系列的措施,搭建專業(yè)發(fā)展平臺,促進中年教師專業(yè)的二次成長?,F(xiàn)在就以學校一位中年女教師專業(yè)成長的案例,談談小學校引領(lǐng)中年教師專業(yè)二次成長的策略。
T老師是一位48歲女教師,大專英語專業(yè)畢業(yè)后,一直在學校勤勤懇懇地工作。工作25年,具有豐富的英語教學經(jīng)驗,對所教的教材內(nèi)容了如指掌。每學年,每學期,都是按照自己經(jīng)驗去教,按區(qū)教研室的要求去教,很少深究為什么要這樣教。每天抓緊時間輔導中下生,但學生期末考試成績平平,總是很難提高。很明顯,這位教師的教學走到了高原區(qū)。如何幫助這樣一位中年教師走出教育教學的倦怠期,發(fā)揮其自身的特長,促進專業(yè)的二次成長,成為學校教師隊伍建設和發(fā)展中必須面對的一個難題。
學校通過聽課、與其談心等形式了解T老師的現(xiàn)狀:T教學成績并不突出,究竟是因為她本人個性不活躍,語言表達不太自信,缺乏課堂上調(diào)動學生學習積極性方面的方法,還因為課堂的組織管理、課堂的駕馭藝術(shù)的欠缺,還是其他什么原因?qū)е碌??如何才能改善這種狀況?她可以怎么做?學校可以為她的專業(yè)二次成長提供什么幫助?學校在與T老師有談心談話中,發(fā)現(xiàn)由于之前學校搭建的成長平臺并未惠及到她,因此,在長達25年的英語教師生涯中,T老師仍是一位普通的英語教師。T老師是個努力上進,認真好學的教師,她也明確向?qū)W校表示,如果有機會參加高層次的學習培訓,她愿意在這個年齡段,不辭辛勞,進一步提升專業(yè)素養(yǎng)。一位教師專業(yè)發(fā)展的長度,取決于個人的內(nèi)在需求有多強烈。因此,學校將T老師列入重點培訓對象。
2016年11月,廣州市越秀區(qū)教研室到學校進行教學調(diào)研。學校根據(jù)T老師的現(xiàn)狀,與英語學科教研員老師提前溝通,反饋了教師的需求以及學校的培養(yǎng)方向。當時教研員老師聽T老師的課后,對T說:“T老師,你的課上得很好。”T老師不相信教研員老師對自已的評價,因為已經(jīng)很久沒有人對她說過這樣肯定和鼓勵的話語了。教研員老師從專業(yè)的角度向T老師提出這節(jié)課需要改進的地方,如課堂上對知識的重點和難點的操練還不足夠,教師的講解和訓練過于單調(diào)等,對這一現(xiàn)象進行了問題分析,以及指出下一階段努力的方向。
就這樣,在T老師自認為是勤勤懇懇地教學,成績也沒有多大改觀的時候,教研員老師充滿著正能量,真誠、耐心、富有溫度感的指導,把她這個像老黃牛一樣工作,教出來的成績也半死不活的老師,內(nèi)心的那個沉寂良久的希望之燭點燃了。教研員老師的專業(yè)引領(lǐng),給T老師帶來了極大的幫助,手把手指導,使T老師發(fā)自內(nèi)心的,出現(xiàn)了以前都不敢想的“理想”——“我要改變自己,我要想出辦法突破自己的難點,我要想辦法教得開開心心,學生也學得開開心心,實現(xiàn)我自己的價值?!?/p>
這一關(guān)鍵事件,成為打開T老師專業(yè)二次成長的開關(guān),從這以后,T老師認真反思以往教學的得失成敗,在廣泛閱讀專業(yè)書籍的同時,提出可以自我調(diào)整的措施和方案。在一次次的教學設計中,在一節(jié)節(jié)的課堂教學中,她不斷改進課堂教學風格,不斷向四十分鐘要質(zhì)量,不斷提升自己的專業(yè)能力。
1.選送參加高層次培訓,提高理論專業(yè)水平
2017年44歲的T老師有幸能參加廣州市基礎教育系統(tǒng)新一輪“百千萬人才培養(yǎng)工程”名教師培養(yǎng)項目(第三批)的學習。在這里面,有不少的大咖,他們有的是教研員、校長、主任,有的是市、區(qū)的“公開課專業(yè)戶”、教學能手。T老師一直渴望有機會站在更高的角度來審視自己的教學,現(xiàn)在這個機會竟然降臨到她身上,她非常珍惜,并暗暗下定決心,竭盡全力,懷著感恩的心來成長,不管前面將遇到什么困難,都將勇往直前,做到最好。
學校也不斷引領(lǐng)T老師思考:在這三年之后,你希望你的理想課堂是開心的課堂,你會教得非常非常的開心、快樂,學生會學習得輕松、高效。這時,你就要不斷地思考兩個問題:我的學生因為我的學習能獲得什么?我的學校因為給予我學習的機會,又能得到什么?
在自我成長的過程中,T老師不斷發(fā)現(xiàn)自己平時的不足之處,平時對待學生、對待家長,平時的待人接物是如此的不周到,作為一位身正為范的老師還有那么多需要提升的地方……她反思自身以前的人際交往,相比較好老師的標準,差距很巨大……這將會是她改變自己的第一步。
俗話說:“人貴有自知之明”?,F(xiàn)在的T老師或許并不完美,還有許多的缺點,還有許多地方需要提升,但是,T老師在高層次的平臺上,不斷反思自我,不斷發(fā)展自我,這是可喜的。
2.引導教師多觀察生活,從生活中感悟教育教學的真諦
T老師進入了高層次學習后,學校就引導她不斷觀察和反思自己和身邊的同伴,每一位同伴都有自己學習的長處。T老師慢慢學會帶著觀察、欣賞的目光看待同伴十年如一日的同伴的教育教學工作,并由此入彼地反思自身的教育教學行為。例如,我校地處密集商圈地帶,家長們大多數(shù)都忙于生意,經(jīng)常十一二點才收鋪回家,對于孩子的學習是無暇顧及的,所以孩子們回家的知識鞏固得不到保證。英語不是本國語言,平時不常用,學了新知識如果得不到鞏固,學習效果就大打折扣。所以T老師一直以來都是親力親幫一個一個地孩子們過關(guān)。但是這又出現(xiàn)了一個新的問題:有些學生因為平時課后沒有把家庭聽錄音跟讀等作業(yè)落實,所以到老師檢查的時候,往往背書就過不了關(guān),很多時候需要課后留堂補前一天晚上的作業(yè)。這時,語文科的J老師就建議T老師利用微信群進行檢查學生的背書,這樣可以提高效率,學生也不用排隊,也不用留堂了,家長也可以及時掌握孩子的英語學習情況。換了這種方式之后,果然收效很好。有家長說:以前從來沒見過孩子在家讀書,現(xiàn)在因為要把讀書的作業(yè)發(fā)到群上,每個人都看到每個人的讀書情況的,所以孩子們都很認真地完成,因為他們都是愛面子的。這時T老師才意識到:自己不怕累逐個幫學生背書,往往需要留堂,老師和學生的心里都不喜歡,帶有一定的情緒,既費時效果也不大好。
有時候,換一種思維,事情就會變得簡單。德國哲學家雅斯貝爾斯說:“教育意味著一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”同伴的學習不正是這樣嗎?
3.與優(yōu)秀的人在一起,見賢思齊促成長
在教師專業(yè)二次成長的過程中,鼓勵老師多與優(yōu)秀的同伴在一起,就會發(fā)現(xiàn)自己的不足,見賢思齊是最有效的自我成長的策略。
有一回,廣州市百千萬名教師項目導師的回訪,導師吳小蘭和英語小組的小伙伴們來學校聽課。小伙伴問T老師:要不要發(fā)教學設計。T老師卻說沒印出來。因為前一個晚上她的教學設計才定下來,早上來不及印教學設計。當時,T老師馬上就意識到事情沒做到位了。但是T老師在心里有了一個疑問:假如下一次遇到這樣時間不夠的情況下,要印教學設計自己做得到嗎?
第二天是東風東路小學Y老師上課。T老師發(fā)現(xiàn)她不但給小伙伴們印好了教學設計,連教學研修的資料也印了。下課后,T老師就對Y老師說:“你準備得很充分啊,教學設計都印出來了,我上課前一天晚上還在修改教學設計,所以都沒有像你一樣印出來,你好棒?!盰老師說:“我也是改到昨天晚上呀,這是今天早上才打印的?!盩老師一聽,怔了一下。原來她遇到的情況跟自己遇到的情況一樣,但是為什么別人能做得那么完美,而自己卻沒能做到像她一樣完美呢?也許,這就是優(yōu)秀的人所具備的品質(zhì)吧。T老師反思自己:為什么我做不到?我一到要自己上課的時候就很緊張,坐立不安,什么都靜不下心來做。而優(yōu)秀的人就是會處理事情,安排事情,是因為她們對于上課這件事已經(jīng)心有成竹了,很有底氣,所以她們不慌,臨上場還可以做其他事情,這就是優(yōu)秀的人跟我自己的差別了。從這件事,T老師發(fā)現(xiàn)原來自己也可以做得更好,只是沒有考慮周詳。會后,Y老師把借用的橫額給回T老師的時候,T老師心里一陣驚嘆:哇,橫額被疊得整整齊齊,兩頭用繩子綁好,外面還用白色的很厚實的塑料袋封起來,兩頭用繩子扎著。T老師想:這是我昨天給Y老師的橫額嗎?昨天自己只是用雙手拿著橫額,也只是用塑料袋裝給她,橫額比較長,塑料袋比較小,所以還在中間折疊,才放進袋子里的。昨天的橫額折騰得那么“慘”,現(xiàn)在的橫額這么“漂亮”,就是因為她們做任何事情都做得細致,到位。優(yōu)秀小伙伴們的優(yōu)秀是有道理的。
與優(yōu)秀的人在一起,可以看到自己的不足,可以學習他人的長處,幫助自己不斷進步。