□ 徐晶潔
托夫勒在《第三次浪潮》中預(yù)言,隨著數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)使用者會越來越多地為企業(yè)承擔生產(chǎn)勞動,生產(chǎn)者和消費者之間的界限將日漸模糊①。隨后,達拉斯·斯麥茲在1977年提出了著名的“受眾商品論”,指出受眾觀看電視的過程實際上是為媒介付出注意力勞動的過程,而媒介則將受眾作為商品被打包出售給廣告商②,由此重新將受眾的議題放置到政治經(jīng)濟學的語境下進行探討。
在傳播政治經(jīng)濟學的視角下,傳播媒介是市場體系的核心③。作為“社會性生產(chǎn)工具”和“經(jīng)濟型生產(chǎn)工具”④,媒介承擔著意識形態(tài)輸出和資本擴大增值的雙重任務(wù)。在這個過程中,數(shù)字媒介用戶作為“積極的受眾”,在商業(yè)意識形態(tài)的驅(qū)使下自愿從事無償?shù)纳a(chǎn)活動,這些“數(shù)字勞動”成為了媒介創(chuàng)造資本的重要生產(chǎn)力,也建構(gòu)了全新的數(shù)字資本價值體系。
斯麥茲認為,受眾的勞動生產(chǎn)可分為兩種:一是勞動力的生產(chǎn),二是需求的生產(chǎn)。這兩種不同的生產(chǎn)方式在資本的作用下同樣具有商品化的特性。對于知乎用戶的數(shù)字勞動來說,他們一方面用自身的經(jīng)驗和學識進行內(nèi)容產(chǎn)出,另一方面,用戶的使用習慣和偏好也被媒介平臺進行分析挖掘并出售給廣告商,用戶勞動的商品化就在這個過程中完成。
截至2018年8月底,知乎注冊用戶數(shù)量已經(jīng)突破2億,其用戶分布地域廣泛、行業(yè)眾多,從教師、公務(wù)員到古脊椎動物研究院、卡丁車車手,各行業(yè)大咖紛紛加入知乎社區(qū)的問答行列,由此,知乎以深度問答的定位聚集了大量的高學歷網(wǎng)民和行業(yè)精英。與此同時,知乎的用戶協(xié)議中有明確規(guī)定:“為了促進知識的分享和傳播,用戶將其在知乎上發(fā)表的全部內(nèi)容,授予知乎免費的、不可撤銷的、非獨家使用許可,知乎有權(quán)將該內(nèi)容用于知乎各種形態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)上,包括但不限于網(wǎng)站以及發(fā)表的應(yīng)用或其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?!边@也就意味著,用戶在知乎社區(qū)上積極地奉獻著自己的勞動力和勞動時間,努力傳播著新的觀點和內(nèi)容,而這些數(shù)字勞動成果全部被媒介資本納入商品范疇,成為獲取剩余價值的來源。實際上,網(wǎng)民信息內(nèi)容的創(chuàng)作過程是一種被異化了的勞動過程。數(shù)字資本通過尋找與勞動者之間的“合意”,召喚大量網(wǎng)民自發(fā)加入到勞動生產(chǎn)過程之中,這也就昭示了數(shù)字勞動商品化的不爭事實。
用戶對知乎的使用和依賴,形成了巨大的流量,無形之中為企業(yè)塑造了品牌效應(yīng),吸引著眾多的廣告商前來投資。通過大數(shù)據(jù)、云計算等方式,用戶在平臺上花費的時間和操作行為都被納入數(shù)據(jù)分析的范疇,由此被劃分為具有不同標簽和需求的群體,被媒介資本打包兜售給廣告主。
2016年,知乎成功上線了機構(gòu)號,邀請各類知名企業(yè)和單位進駐。其中,愛馳汽車作為一家智能電動車公司,在知乎上有幾百位工程師與用戶分享關(guān)于汽車、新能源領(lǐng)域的知識,并與用戶進行線上的互動和交流。這些科普吸引了大量汽車發(fā)燒友的關(guān)注,無形中也成為一種軟廣告,擴大了自身品牌的影響力和號召力。
此外,通過對用戶信息及其使用行為的深度挖掘,知乎在其頁面中植入了大量廣告,并在廣告下方的屏蔽功能中設(shè)置了不同選項,包括“產(chǎn)品不感興趣”“素材質(zhì)量不高”“虛假廣告”等,以更加深入地了解用戶的需求和喜好,以進行精準推送。這是媒介資本在數(shù)字時代產(chǎn)生的隱形剝削形式,即通過榨取用戶的個人信息和使用數(shù)據(jù)來獲得剩余利潤。
在Web2.0語境下,數(shù)字媒介通過刻意渲染用戶媒介使用體驗的娛樂性和消遣性,試圖用數(shù)字勞動的消費性遮蔽其生產(chǎn)性⑤。值得注意的是,這種愉悅化、自主化的勞動形式并不能掩蓋其核心,知乎網(wǎng)等平臺提供的數(shù)字技術(shù)和社交網(wǎng)絡(luò)都是用來聚集用戶的“免費午餐”,在這種自主、自覺的勞動過程中,生產(chǎn)活動和心理愉悅達到了高度融合。用戶看似享受了免費的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和服務(wù),實則是在意識形態(tài)的遮蔽下更深一步地完成了被資本剝削的過程。
區(qū)別于被禁錮在工廠和固定工作時間之內(nèi)的傳統(tǒng)勞動,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展消解了工作與閑暇的邊界,原本屬于私人領(lǐng)域的社交活動、休閑娛樂、經(jīng)驗分享等,統(tǒng)統(tǒng)被納入資本積累的過程之中?!皦艛噘Y本主義下無休閑”,Web2.0時代的用戶24小時都在進行著勞動生產(chǎn),而家庭、社會等種種場合也都異化成為價值生產(chǎn)的車間。
在數(shù)字經(jīng)濟時代,勞資關(guān)系發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系正在轉(zhuǎn)化為服務(wù)或交易關(guān)系,但這并未改變價值剝削的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)資本創(chuàng)造出種種美好的、自由的意識形態(tài)話語,卻沒有改變被掩藏在其中的資本邏輯⑥。與此同時,勞動者的身份也得不到合理認同,他們的權(quán)益和保障也就難以實現(xiàn)。由此,勞動和資本的對立關(guān)系在Web2.0時代不僅沒有真正消解,反而更加隱秘和具有欺騙性。
數(shù)字勞動在數(shù)字經(jīng)濟時代已經(jīng)被異化為一種新的霸權(quán),韋森·曼佐羅勒提出,各大互聯(lián)網(wǎng)公司以“自由”“平等”“分享”等話語為名,召喚網(wǎng)民加入到數(shù)字內(nèi)容的生產(chǎn)行列之中⑦,企圖通過意識形態(tài)的包裝將勞動剝削合理化,如知乎所傳遞的“與世界分享你的知識、經(jīng)驗和見解”的口號,旨在渲染一種新型的民主和參與文化,吸引用戶自覺投身于數(shù)字問答平臺的參與和建設(shè)中。為此,我們要注意到Web2.0在技術(shù)光環(huán)遮蓋下的商業(yè)意識形態(tài)內(nèi)核,警惕數(shù)字資本主義對個人生活的無形滲透。
首先,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借其技術(shù)壟斷形成龐大的用戶市場,用戶看似擁有選擇的自主權(quán),實際上在“社交孤立”的脅迫下,不得不通過使用特定的媒介來滿足融入群體、完成自我身份認同的需求。其次,作為高質(zhì)量問答社區(qū)的代表,知乎的答主涵蓋了社會的各行各業(yè),并注重個性化和深入淺出的解答方式,滿足了大多數(shù)用戶獲取知識、拓展經(jīng)驗的需求。最后,對于回答者來說,與傳統(tǒng)問答網(wǎng)站的積分獎勵措施相比,知乎用戶對答案的點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評論能帶來極大的滿足感,答主的個人價值在知乎社區(qū)中得到了彰顯。這些“誘餌”放大了網(wǎng)絡(luò)空間的政治文化功用,削減了隱藏的資本生產(chǎn)邏輯,使得數(shù)字勞工們基于自愿的服從主動加入到生產(chǎn)行列之中。
當下,隨著媒介內(nèi)部資本再生產(chǎn)需求的不斷擴大,互聯(lián)網(wǎng)對用戶參與的依賴進一步加深,媒介資本依托技術(shù)的壟斷和商業(yè)意識形態(tài)的建構(gòu),將用戶的生產(chǎn)活動、使用數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)等資源與價值生產(chǎn)緊密勾連,形成了數(shù)字經(jīng)濟時代的受資本支配的技術(shù)“霸權(quán)”。當我們沉溺于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展所帶來的全新文化景觀之時,這種以“自由”和“分享”為名的新型數(shù)字資本主義值得我們觀察并警惕。
注釋:
①[美]阿爾文·托夫勒.第三次浪潮[M].黃明堅 譯.上海:三聯(lián)書店,1984:372.
②Dallas Walker Smythe.Communications:Blindspot of Western Maxism[J].Canadian Journal of Political and Social Theory,1977:3.
③McChesney,R.W.The political economy of media:Enduring issues,emerging dilemmas.NYU Press.2008:14.
④Hebblewhite,William Henning Jams.““Means of Communication as Means of Production”Revis-ited.”.2012.
⑤黃再勝.數(shù)字勞動與馬克思勞動價值論的當代拓展[N].中國社會科學報,2017-04-24.
⑥Fuchs.C.Digital Labor and Karl Marx[M].London:Routledge,2014.
⑦Manzerolle.V.Mobilizing the audience commodity:Digital labour in a wireless world.Ephemera:Theory&politics in organization,2010:455.