王 偉

（四川省渠縣涌興鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，四川渠縣 635200）

進(jìn)入新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，農(nóng)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，機(jī)電提灌整體效能與保障力逐漸提升。伴隨著運(yùn)行時(shí)間的增加，農(nóng)村機(jī)電提灌站超期運(yùn)行，設(shè)備老化、隱患問題諸多，有待進(jìn)一步完善。目前，做好機(jī)電提灌建設(shè)、加大機(jī)電提灌管理，成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要研究?jī)?nèi)容。

1 加大機(jī)電提灌建設(shè)重視

各地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)機(jī)電提灌建設(shè)有深刻的認(rèn)識(shí)，充分意識(shí)到機(jī)電提灌的重要性，貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，全面提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，深入基層做好調(diào)查研究工作。同時(shí)，抓住機(jī)電提灌建設(shè)存在的不足制定處理方案、明確工作目標(biāo)，做好組織落實(shí)工作。各部門做到在其位謀其職加大機(jī)電提灌設(shè)施監(jiān)督管理。同時(shí)，財(cái)政部門、扶貧部門也要加入到機(jī)電提灌建設(shè)中，基于政策與資金支持，全面落實(shí)管理責(zé)任，層層遞進(jìn)、生成領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管干部具體抓的工作模式。將提灌建設(shè)融入農(nóng)田水利建設(shè)目標(biāo)管理中，加大審核管理，謀求實(shí)效。

2 提灌站地址選擇，泵房建設(shè)

機(jī)電提灌站建設(shè)應(yīng)結(jié)合灌溉的土地找到出水口位置，保證出水口的水可以流道田間。檢查出水口附近水源，水源應(yīng)達(dá)到提水要求。隨后，分析提水距離、變壓器位置、施工困難性，確定取水口位置，在其周圍選擇泵房位置。一些水庫水面存在較大偏差，可以建立浮船式泵站達(dá)到要求。在進(jìn)水口確定時(shí)建議為井樁并做折蘭王，底閥和進(jìn)水口壁保持適當(dāng)距離有助于順利進(jìn)水。泵體出水口連接壓力表、甲閥、多功能水泵控制閥。管道使用HDPE管，熱熔焊接。管線與等高線保持垂直，有助于縮小管道長(zhǎng)度，減少轉(zhuǎn)彎。此外，泵房建設(shè)應(yīng)結(jié)合通風(fēng)、排水、照明等設(shè)施科學(xué)設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)強(qiáng)度滿足民用建筑要求。建設(shè)過程中，做好與電氣、管路設(shè)施的配合，預(yù)留孔洞。泵房地基應(yīng)具備一定承重能力，泵房屋面為現(xiàn)澆，進(jìn)行隔熱、防水、防滲漏處理。泵房選擇防盜門、預(yù)制花窗?，F(xiàn)階段，一些可以拆卸的智能集成式泵房具有高集成化、費(fèi)用低、運(yùn)輸便利而得到了廣泛應(yīng)用。

3 全面融資，擴(kuò)大資金投入

充足的資金作為機(jī)電提灌建設(shè)基礎(chǔ)前提，因此各地區(qū)應(yīng)開拓創(chuàng)新、創(chuàng)建多樣化投資機(jī)制。秉承著誰受益、誰投資、誰建設(shè)的理念實(shí)施村民自治、一事一議制度，以受益者投入為核心，其次為國家支持，社會(huì)投入作為補(bǔ)充，擴(kuò)大機(jī)電提灌建設(shè)資金投入。國家投入過程中，實(shí)施資金統(tǒng)籌結(jié)合，保證資金的最大作用發(fā)揮。首先，做好準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取獲得更多資金投入。其次，結(jié)合機(jī)電提灌項(xiàng)目全面發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以工代賑，并做好資金規(guī)劃。財(cái)政每年在農(nóng)村資金投入中，30萬中應(yīng)用在提灌建設(shè)中，區(qū)縣按照1：1比重分配。最后，承包提灌站所得資金需應(yīng)用到提灌建設(shè)中，尊重村民意見、實(shí)施民主決策。

4 加大管理力度，打造優(yōu)質(zhì)工程

機(jī)電提灌中，單位嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)方案進(jìn)行機(jī)電提灌建設(shè)，重視質(zhì)量、保證安全、加快進(jìn)度，努力打造精品優(yōu)質(zhì)工程。水利單位給予技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管理，貫徹落實(shí)管理責(zé)任制度、確定技術(shù)負(fù)責(zé)人，由工程建設(shè)至加工全面做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。此外，加大資金監(jiān)督管理保證?？顚Ｓ?，科學(xué)支出。做好質(zhì)量監(jiān)督，不符合要求工程需重新整改。

目前，很多地區(qū)提灌設(shè)施位于河岸、池塘邊，環(huán)境條件差并且存在偷盜現(xiàn)象。因此，農(nóng)機(jī)單位也要加大管理力度，做好提灌設(shè)施維護(hù)。首先，根據(jù)地區(qū)機(jī)電提灌管理制度分配管理保護(hù)責(zé)任、安排專業(yè)人員監(jiān)督。其次，提高管理人員專業(yè)水平，講解機(jī)械操作、電氣操作過程，有助于延長(zhǎng)設(shè)備使用年限。最后，增加機(jī)電提灌宣傳引導(dǎo)，讓更多的村民認(rèn)識(shí)到機(jī)電提灌的重要作用，關(guān)系著自身生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，自覺愛護(hù)提灌設(shè)施。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)破壞行為，依法嚴(yán)厲處理，從根本上保證機(jī)電提灌設(shè)施的完整及有效運(yùn)行。

5 創(chuàng)新管理制度，可持續(xù)建設(shè)

機(jī)電提灌建設(shè)源于20世紀(jì)末，傳統(tǒng)的管理制度與運(yùn)行體系一直被延續(xù)。伴隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與經(jīng)濟(jì)體制的改變，機(jī)電提灌設(shè)施管理問題逐漸暴露出來，如：缺少充足的資金、發(fā)展緩慢、管理不到位、效益減少等。因此，創(chuàng)新管理制度實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展迫在眉睫，相關(guān)單位結(jié)合機(jī)電提灌管理情況，掌握村民需求、結(jié)合生產(chǎn)形勢(shì)，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新理念，尋找適合本地改革的思路與方案，制定成熟的整改方案。機(jī)電提灌站管理工作準(zhǔn)備實(shí)施階段，各地區(qū)應(yīng)主動(dòng)思考、做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，讓村民真正的收益，增加收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6 結(jié)語

農(nóng)村地區(qū)機(jī)電提灌建設(shè)應(yīng)在政府的扶持下、部門的配合下，遵循統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點(diǎn)、講求效益、創(chuàng)新理念的原則下迎接機(jī)遇、面對(duì)挑戰(zhàn)，全面完成機(jī)電提灌建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，更好的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村機(jī)電提灌建設(shè)需立足于加大機(jī)電提灌建設(shè)重視、提灌站地址選擇、擴(kuò)大資金投入、加大管理力度、創(chuàng)新管理制度等多方面展開，才能更好的推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。