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        淺談建筑工程中的簽證及索賠管理

        2019-02-20 06:08:43徐俊杰
        城市建設理論研究(電子版) 2019年15期
        關鍵詞:承包人承包商建設項目

        徐俊杰

        湖北省成套招標股份有限公司 湖北 武漢 430071

        1、現(xiàn)場簽證及索賠的概述

        1.1、現(xiàn)場簽證的內(nèi)涵

        一個建設項目在施工的時候遇到問題憑證被稱為建設工程的施工現(xiàn)場簽證,簽字需要現(xiàn)場人員具有長時間的經(jīng)驗,以及建筑相關項目人員的審批,通常都被稱為建筑工地、承包商授權的承包商,顧問和項目管理負責人從實際的情況兩個方面論證了在施工過程里面存在的問題。簽證的有效期只有監(jiān)理單位和建設單位應當共同簽名可以證明?,F(xiàn)場簽證,成立后在實際上已成為建筑施工企業(yè)的合同內(nèi)容之一。

        1.2、現(xiàn)場索賠的內(nèi)涵

        項目需求意味著在實際的建筑承包商應該根據(jù)合同,如果一方不履行或不完全履行合同義務,或者一個行為導致一方受到外部因素,包括經(jīng)濟效益,當上述兩種情況下,經(jīng)濟利益受損的一方將向你方提出索賠。施工現(xiàn)場要求主要包括索賠和費用索賠的時間。費用的要求,是指一方的經(jīng)濟利益已經(jīng)損壞,和另一方應當賠償規(guī)定的成本或經(jīng)濟損失的要求。承包商可能放在對雇主的要求。在項目的建設中,索賠是雙向的,在實際的建設項目,最常見的說法通常是由承包商提交給雇主,因此承包商索賠管理是更重要的。

        1.3、現(xiàn)場簽證及索賠的原因

        工程出現(xiàn)變更后,在索賠的過程中也涉及很多比較復雜的問題,這其中如何正確索賠是非常的有講究的。如果是由于合作的雙方,在一些合同條例中出現(xiàn)了一些爭執(zhí),或者涉及索賠問題造成任一方損失,則可以提出索賠;如果是因為工程的質量水平造成的變更,比如偷工減料,或者改善施工材料,改善工程的施工技術工藝,而造成損失,承包方有權對此向合作方提出索賠;如果是不可控的自然因素導致的變化,如果能夠給出正當?shù)睦碛桑瓌t上也是可以索賠的。承包人違約一般是未按合同內(nèi)容進行施工,它增加的成本,監(jiān)管部門的失職,因為他們不認可工作。建設經(jīng)濟損失是由于不可抗力造成的。不可抗力一般指洪水、地震和其他自然或社會事件,國家有關政策和法規(guī)。等的發(fā)生不可抗力因素開發(fā)商經(jīng)濟利益的損害,可以向你方提出索賠。承包人簽訂的合同存在了內(nèi)容欠缺、不清或沖突等的缺陷,損害到了承包人的經(jīng)濟利益。監(jiān)理單位的指導不當,有時會造成工程的索賠。

        2、建設工程現(xiàn)場簽證及索賠存在的問題

        2.1、簽證的時效性較低

        簽證最基本內(nèi)容的及時性是保證其準確性。為了保證簽證的及時性,承包商和承包商代表處理實際施工建設項目施工問題的精確測量和記錄,及相關的簽證手續(xù)。然而,在實際工程施工過程中,一些發(fā)包人對承包人的責任心比較差,只是以口頭的形式承諾到了建設的問題,但后來需要發(fā)包人彌補,所以及時性很差。部分建設項目在結算的時候需要第二的簽證申請。在這種情況下,在施工過程中容易忘記的具體情況,引起第二次簽證的內(nèi)容和實際工程的內(nèi)容不一致,數(shù)據(jù)的偏差,解決糾紛。

        2.2、簽證及索賠操作性差

        簽證和索賠描述不清楚施工的問題,比如:地質條件、石混凝土比例,機械開采的條件,采礦或人工開挖條件下積累的建筑工地或交通運輸部的距離,描述的不夠清楚,所以不可以準確地測量施工的內(nèi)容,導致成本的增加。原來的簽證由承包商按照有關規(guī)定。然而,由于缺乏現(xiàn)場簽證和起草雇主聲稱,一些承包商使用在洞里,改變原來的簽證,所以你可以追求更多的經(jīng)濟利益。如果審計發(fā)現(xiàn)問題的時候,因為缺乏在簽證文件,不能為簽證批準。

        3、建設工程現(xiàn)場簽證及索賠管理的對策

        3.1、選配好管理主體

        將施工現(xiàn)場簽證辦理作為施工的主要管理,這是為可以保證到項目管理目標的順利實現(xiàn)。建設項目管理是一個充滿激情的工作,堅持以高度的責任感,促進到了項目的順利建設和努力在這個過程里面, 注意整個的利益,和完成工作要嚴格按照法律、法規(guī)的規(guī)定,行使權利,充分保障建設單位的權利。對待施工的單位要公平公正和實事求是。簽證和理賠經(jīng)理需要對合同管理和經(jīng)濟管理有深刻的理解。管理者是施工的單位履行合同承諾的代表,因此也需要具備了一定的合同管理和招標管理的知識。簽證的經(jīng)理應該要具有了在施工現(xiàn)場的長期管理的經(jīng)驗,這樣才可以更方便更好地識別在施工的現(xiàn)場發(fā)生的簽證活動。

        3.2、及時發(fā)現(xiàn)并擬定簽證及索賠

        施工的單位一般對施工的時候可能出現(xiàn)的簽證和索賠問題進行分析,嚴格的審查招標文件的規(guī)范性,對施工的現(xiàn)場進行了檢查,盡可能多的發(fā)現(xiàn)索賠情況。此外,投標報價是施工過程中考慮的簽證和賠償,并減少投標報價獲得了項目。然而,在實際的建設項目里面,利潤是通過簽證和索賠獲得的。因此,在施工項目的實際施工里面,有必要完善到施工的記錄,及時識別出現(xiàn)在建筑的變化或新項目,發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題。如果滿足要求,必須立即索賠,以免錯過簽證和索賠的時間。

        4、結束語

        為了確保施工單位的經(jīng)濟效益,加強施工過程的簽證和索賠管理是關鍵。通過本文的介紹,希望可以為建設單位為了提高簽證及索賠管理水平的要求。

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