懷化正大有限公司成立于1992年，經(jīng)過多年發(fā)展和設(shè)備改造升級，公司目前年產(chǎn)能為30萬噸。公司秉承集團 “致力于創(chuàng)造物質(zhì)食糧和精神食糧以及共享的價值觀，讓所有人健康和幸福”的愿景，以高效的5I管理理念，強大的技術(shù)服務(wù)團隊，性價比優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，致力于推動懷化及周邊地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，促進了市場區(qū)域內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展。在劉義總經(jīng)理看來，公司良好的經(jīng)營成績主要得益于以下幾方面：

一、全面實施規(guī)范，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

當(dāng)今飼料企業(yè)競爭日益激烈，只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能贏得消費者的信賴。為適應(yīng)飼料行業(yè)發(fā)展新形勢，劉義總經(jīng)理組織公司成立《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》小組 （以下簡稱 “規(guī)范”），通過全面深入的實施規(guī)范，讓全體員工認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，做到人人都有責(zé)，人人都參與。 《規(guī)范》的推行使得公司飼料生產(chǎn)實現(xiàn)全程 “無縫監(jiān)管”，從原料采購到產(chǎn)品銷售整個過程中，都有詳實的記錄，做到可同一時間的各個關(guān)鍵點橫向追溯，以及整個生產(chǎn)流程的不同時間縱向追溯。同時，公司對生產(chǎn)過程產(chǎn)生的問題嚴(yán)格按照 “四不放過原則” （即原因不清不放過、責(zé)任不清不放過、整改不到位不放過、教育不到位不放過）落實整改。通過持續(xù)推進產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，公司真正實現(xiàn)了從原料采購到產(chǎn)品出廠的全過程控制。

二、深挖公司潛力，向效率要效益

劉總認(rèn)為：企業(yè)如果想在競爭激烈的市場中保持優(yōu)勢地位，就必須要深挖公司的潛力，不斷提高企業(yè)的效率。通過點燃和激發(fā)全體員工的動力和潛力，最終實現(xiàn)公司良好的經(jīng)營效益。懷化正大采購部、生產(chǎn)部等部門通過對標(biāo)和每月賽馬排名，在樹標(biāo)桿、找差距、解難題、補短板、提效益的過程中，以差距查管理，以管理促提高，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。通過以結(jié)果為導(dǎo)向的思維，將相關(guān)部門月度排名結(jié)果與績效工資掛鉤，年度排名結(jié)果與職位掛鉤，以獎優(yōu)罰劣的方式，確保能者上，末者下，不斷激活公司潛力和激情。近幾年，懷化正大生產(chǎn)部為全面提高生產(chǎn)效率、保障市場需求,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全的前提下，做了很多改進。比如，設(shè)備方面：通過配料系統(tǒng)升級，提升機械化、自動化程度，不斷提高生產(chǎn)效率；技術(shù)方面：通過生產(chǎn)工藝創(chuàng)新與新技術(shù)的投入，提高產(chǎn)品物理特性，滿足市場需要；人員方面：通過各項競賽和獎罰措施，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮其自主能動性來創(chuàng)新和改善各環(huán)節(jié)。正是一系列措施的落地，不僅讓公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，同時大幅度提高了生產(chǎn)效率益，公司更具競爭力。

三、協(xié)同思維1+1＞2，實現(xiàn)管理自運營

劉總談到，如果公司各部門之間邊界太多、太厚，相關(guān)人才、信息、資源等就無法快速流動，不利于公司長遠發(fā)展。協(xié)同思維就是為了讓公司各部的邊界更薄、更通透，避免本位主義思想，從而讓全體員工更好的投入到以經(jīng)營為中心的團隊協(xié)作中。為此，公司組織各部門代表成立了活動委員會，共同策劃公司全年的活動方案。各活動委員每個月集思廣益，出謀劃策，為公司全體員工奉獻出最好的活動安排。公司各部門同事則通過凝心聚力的登山比賽，風(fēng)采各異的演講比賽，角度獨特的攝影比賽等活動，在發(fā)掘自己潛能的同時更是與團隊緊緊的凝聚在一起，公司上下一心，為著同一個目標(biāo)全力以赴。

四、完善產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值

“今天的飼料企業(yè)，僅靠單一的飼料銷售是很難維持生存和發(fā)展的，只有通過產(chǎn)品與服務(wù)的升級完善，為客戶創(chuàng)造最大化的價值才能確保公司具有核心競爭力并持續(xù)發(fā)展?！眲⒖傉f到，公司推出 “豬九寶”飼料套餐和 “豬九?！北Ｕ象w系，正是基于這一理念。 “豬九寶”套餐從母豬、仔豬到肥豬的九階段營養(yǎng)全配套，為每個階段的豬只提供了合理的營養(yǎng)搭配，通過每個階段的營養(yǎng)需求和管理環(huán)環(huán)相扣，減少飼料浪費，降低飼料成本。而 “豬九?！眲t是通過整合專業(yè)技術(shù)人才，復(fù)制集團自有規(guī)模養(yǎng)殖場的成功經(jīng)驗，對公司合作豬場全面導(dǎo)入養(yǎng)豬事業(yè)九大成功保障體系，服務(wù)內(nèi)容涵蓋了養(yǎng)豬的所有環(huán)節(jié)，真正做到了讓公司客戶體驗全方位的六星級養(yǎng)豬服務(wù)。在生豬產(chǎn)業(yè)面臨顛覆式變革，傳統(tǒng)豬料銷售面臨跨越式發(fā)展時刻，正大 “豬九寶”和 “豬九?！笔丘B(yǎng)豬法寶，也是致富法寶。為客戶創(chuàng)造價值是懷化正大不忘的初心，新模式、新套餐、新思路，創(chuàng)造新業(yè)績。

企亦不可不弘毅，任重而道遠。懷化正大有限公司將一如既往秉承正大集團 “利國、利民、利企業(yè)”的三利原則，以 “行業(yè)危機感，企業(yè)責(zé)任感，遠景使命感”不懈努力。扎根農(nóng)村、支持農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民，走 “從農(nóng)場到餐桌”安全可追溯的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，為大湘西地區(qū)的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。