徐 焱

臨泉縣水利規(guī)劃辦公室 安徽 臨泉 236400

引言：水利行業(yè)能夠有效的順利發(fā)展和進(jìn)步，水利工程和它的一些附屬設(shè)施是重要的保障。完成水利工程的現(xiàn)代化建設(shè)。必須完成其管理的現(xiàn)代化。管理現(xiàn)代化的有效實(shí)施和完成，必須引進(jìn)大量的新材料及新技術(shù)，同時(shí)要結(jié)合水利工程的全方位發(fā)展，確定和明確其發(fā)展的目標(biāo)。

1 水利工程管理概述

1.1 水利工程管理內(nèi)容

現(xiàn)如今所有水利工程管理工作的時(shí)候，都是切實(shí)對(duì)前沿技術(shù)以及施工理念加以運(yùn)用，并且針對(duì)水利工程施工各項(xiàng)工序?qū)嵤┣袑?shí)的管控。水利工程管理工作的發(fā)展過(guò)程中，最為重要的是利用切實(shí)可行的管理模式來(lái)帶動(dòng)施工各項(xiàng)工作按部就班的開展。水利工程施工工作中，全面的提升施工的水平也對(duì)工程管理工作提出了更高的要求，這就需要我們打破傳統(tǒng)理念的束縛，緊密的跟著社會(huì)發(fā)展的步伐，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題采用適當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)加以解決，最終促使水利工程管理工作能夠達(dá)到既定的目標(biāo)。就水利工程管理工作的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，其本質(zhì)是追求施工質(zhì)量的提升，并充分聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)建高效的管理機(jī)制[1]。

1.2 水利工程管理工作要求

就當(dāng)前國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的諸多因素來(lái)說(shuō)，水利工程的影響力度較大，水利工程的實(shí)際運(yùn)行情況與行業(yè)的發(fā)展存在密切的關(guān)聯(lián)，進(jìn)而需要我們有效的提升水利工程管理工作的效果和質(zhì)量。管理工作的實(shí)施不能避免的會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，特別是在社會(huì)發(fā)展的影響下，為了為經(jīng)濟(jì)進(jìn)步提供良好的基礎(chǔ)，更要對(duì)管理工作的優(yōu)化加以側(cè)重關(guān)注，需要充分的結(jié)合實(shí)際情況，引用最前沿的工作技術(shù)和理念為社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造良好的技術(shù)。在針對(duì)水利功臣實(shí)施管理工作的時(shí)候，需要從整體的角度入手來(lái)實(shí)施分析研究，并制定完善的施工制度，創(chuàng)建細(xì)致的管理機(jī)制，促進(jìn)水利工程管理工作朝著規(guī)范化的方向邁進(jìn)。從整體上來(lái)說(shuō)，水利工程管理工作實(shí)現(xiàn)信息化，自動(dòng)化可以更好的提升水資源的利用效率。全面的落實(shí)體制的改革，拓寬工程施工融資途徑，對(duì)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施加以高效的維保[2]。

2 水利工程管理現(xiàn)代化的目標(biāo)

2.1 發(fā)揮水利工程的最大效益

建造水利工程的目的其實(shí)質(zhì)就是對(duì)水環(huán)境加以優(yōu)化，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展。進(jìn)而水利工程管理工作人員在開閘工作的時(shí)候，最為重要的是需要采用適當(dāng)?shù)姆椒ǜ玫氖┱钩鏊こ痰淖饔谩Ｔ鯓硬拍芮袑?shí)的將水利工程的作用完全的施展出來(lái)，以往陳舊的管理方法很顯然已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實(shí)的需要了，進(jìn)而我們需要利用最前沿的管理形式，來(lái)提升水利工程的各項(xiàng)性能。盡管水利工程項(xiàng)目建造的本質(zhì)目標(biāo)是為民眾生活的提升給予支持，但是達(dá)到上述目標(biāo)的方式方法也在不斷的完善，進(jìn)而水利工程管理工作還是需要充分的聯(lián)系實(shí)際來(lái)進(jìn)行優(yōu)化完善的[3]。

2.2 合理分配人力資源

對(duì)各個(gè)層級(jí)的人力資源在滿足實(shí)際需求的基礎(chǔ)上加以科學(xué)的安排是水利工程管理工作中最為基礎(chǔ)的部分，為了能夠徹底的施展出人才的作用。水利工程管理工作務(wù)必要調(diào)動(dòng)出人力資源的整體效應(yīng)。要想達(dá)到上述目標(biāo)，最為可行的方法就是結(jié)合實(shí)際制定激勵(lì)制度，提升工作人員的工作積極性。管理工作人員務(wù)必要具備良好的額專業(yè)能力以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并且需要對(duì)自身工作的重要性加以準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，這樣才能更好的提升工作的質(zhì)量和效率[4]。

3 水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施

3.1 要保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量

在進(jìn)行建設(shè)水利工程時(shí)，不管其規(guī)模大小，都必須保證其經(jīng)濟(jì)性及可靠性，現(xiàn)代化水利工程最基本的要求就是其建設(shè)的質(zhì)量必須高標(biāo)準(zhǔn)和高要求?？墒?，現(xiàn)在的新技術(shù)在不斷的發(fā)展和應(yīng)用，在進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中。應(yīng)用怎樣的設(shè)備和材料，以及怎樣進(jìn)行設(shè)備和環(huán)境的配合，這是一個(gè)大問(wèn)題。在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)用一些新技術(shù)和新材料可以加快施工進(jìn)度和節(jié)約施工成本?？墒菍?duì)工程的質(zhì)量卻不能很好的保證。因此在進(jìn)行應(yīng)用新技術(shù)和新材料的時(shí)候要慎重考慮，必須在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行，否則會(huì)對(duì)后期的管理工作造成影響和阻礙。

3.2 確保工程設(shè)備的安全性

水利工程可以進(jìn)行安全正常的運(yùn)行和使用，這是對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)代化管理的根本條件，工程的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，操作靈活才可以讓水利工程發(fā)揮更大的作用，對(duì)其進(jìn)行管理的工作人員才可以把工作落實(shí)到實(shí)處。能夠進(jìn)行工程運(yùn)行情況信息的獲得。管理人員必須進(jìn)行安全和正常運(yùn)行的科學(xué)管理，這樣獲得的信息才是準(zhǔn)確和真實(shí)的[5]。

3.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和吸收

進(jìn)行工程管理的工作人員都直接參與水利工程的管理工作，必須發(fā)揮所有工作人員的工作才能和工作實(shí)力，才可以順利實(shí)施工程管理的現(xiàn)代化。傳統(tǒng)工程管理方式?jīng)]有很強(qiáng)的自動(dòng)化。需要很多的工作人員，這些管理人員的管理能力和專業(yè)能力高低不等，對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分配制度不完善不健全。管理工作人員對(duì)工作沒有很高的熱情，致使工程管理工作的效率不高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理必須改變這種狀況。所以必須強(qiáng)化培養(yǎng)管理人才，根據(jù)每個(gè)工作人員的工作能力確定職稱和薪資待遇。調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，建設(shè)具有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)能力的管理人才隊(duì)伍。

結(jié)束語(yǔ)

就現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)的水利工程行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比較較為落后，還是處在發(fā)展時(shí)期，進(jìn)而需要確定水利工程管理工作的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)水利行業(yè)的實(shí)際發(fā)展給予支持。水利工程管理現(xiàn)代化可以適應(yīng)于現(xiàn)代水利治水思路，并且符合利工程管理考核的要求。為了能夠早日實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化，一定要從細(xì)微的管理工作做起，每一項(xiàng)工作都能夠嚴(yán)格按照目標(biāo)要求去實(shí)施，不斷推動(dòng)水利工程管理現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。