朱葉 于立

（長春工業(yè)大學 吉林 長春 130000）

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代推進管理會計研究的必要性

2014年，財政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進管理會計體系理論建設(shè)的指導意見》，提出建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的管理會計體系，足以體現(xiàn)推進傳統(tǒng)管理會計改革的重要性。2019年3月24日，主題為“解碼數(shù)字時代，贏在管理會計”的中國國際管理會計產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨MACC2019年度戰(zhàn)略發(fā)布會在京隆重召開，管理會計在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字時代的應用成為了當代社會的焦點。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來給各行各業(yè)帶來了強大的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)正在改造或顛覆一個又一個傳統(tǒng)企業(yè)，傳統(tǒng)管理會計面對龐大的數(shù)據(jù)、瞬息萬變的經(jīng)濟形勢，顯然不能有效應對。因此，新技術(shù)與管理創(chuàng)新融合，構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)為依托的管理會計體系必將成為管理會計領(lǐng)域研究的核心。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”分支對管理會計的影響

（一）云計算

云計算促進了管理會計職能轉(zhuǎn)型，將管理會計人員從繁重地收集、記錄工作中解脫出來，為科學財務(wù)管理提供了工具和手段，比如財務(wù)共享服務(wù)、促進財務(wù)管理體系的重整，為管理會計轉(zhuǎn)型提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。上海通用汽車于2009年率先建立財務(wù)共享中心模式，不僅顯著降低了成本、提高了效率，更給那些想利用財務(wù)共享的企業(yè)帶來了成功的經(jīng)驗，為“互聯(lián)網(wǎng)+”與管理會計融合體系建設(shè)提供了典型案例。

（二）大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)則擴展了管理會計的數(shù)據(jù)范圍，過去更多只能用內(nèi)部的、歷史的數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的采集處理分析，為企業(yè)提供更精細化的管理支持提供了可能。一直以來，亞馬遜將顧客在網(wǎng)站內(nèi)的所有行為都通過系統(tǒng)記錄下來，通過大數(shù)據(jù)分析，嘗試挖掘顧客潛在需求和獲得顧客反饋。亞馬遜利用對大量數(shù)據(jù)的處理和分析，建立顧客檔案，分析顧客需求偏好，給顧客提供用心可靠的推薦，從而大幅提高銷量。這種對數(shù)據(jù)價值的高度敏感和重視，以及強大的處理分析能力，使得亞馬遜的管理會計水平遠遠超出其他傳統(tǒng)企業(yè)。

（三）人工智能

何為人工智能？麻省理工的溫斯頓教授給出了得到業(yè)界普遍認可、反應人工智能學科本質(zhì)的解釋，“人工智能就是研究如何讓計算機去做過去只有人才能做的智能工作”。研究表明，2017年11%的財務(wù)工作由人工智能取代，而3年后這個比率將提高到75%。人工智能將財務(wù)人員從簡單繁瑣的輸入、整理工作解脫出來，為管理會計發(fā)展提供實行條件和技術(shù)上的支持，更為管理會計創(chuàng)新提出了要求。2017年,德勤會計師事務(wù)所與Ki-raSystem合作，率先將財務(wù)機器人引入會計、審計、稅務(wù)等工作當中。在不久的將來，以智能管理會計平臺和智能財務(wù)共享平臺為主體的智能財務(wù)平臺將越來越智能，直至徹底顛覆傳統(tǒng)財務(wù)模式。

三、當前管理會計應用存在的問題

（一）領(lǐng)導層對管理會計的重視不足

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，管理會計逐漸成為提高企業(yè)管理水平的一種重要手段，能夠為企業(yè)的管理決策帶來有效的理論依據(jù)和指導建議。然而，在我國的大多數(shù)企業(yè)中，領(lǐng)導層對會計的認識還只是簡單的停留在其核算職能上，只是將其視為企業(yè)的基礎(chǔ)輔助部門，并沒有認識到其對企業(yè)管理決策的價值，因而，投入的資源和關(guān)注度也大大降低。正是由于領(lǐng)導層的不重視，很多企業(yè)的會計工作依舊沿襲以往的模式，重核算輕管理，忽視對管理會計人才的培養(yǎng)和對管理會計系統(tǒng)建設(shè)，最終導致管理會計很難進入到企業(yè)的管理架構(gòu)中。

（二）企業(yè)信息化建設(shè)不足

在互聯(lián)網(wǎng)時代中，我國很多企業(yè)的信息化水平明顯不足。在信息化的推行過程中，大多數(shù)企業(yè)并不是一味的保守不求創(chuàng)新，而是在實踐和同類企業(yè)分析中發(fā)現(xiàn)，在信息化建設(shè)的過程中大多投入大成效甚微，對信息化建設(shè)產(chǎn)生畏難心理。實踐中信息化不足的主要情形有：一、信息化不整體、信息系統(tǒng)應用與企業(yè)戰(zhàn)略管理不協(xié)調(diào)。企業(yè)為各個單項應用上投入大量的資金和人力，但缺乏整體概念，很容易形成“信息孤島”,難以實現(xiàn)提升企業(yè)效益的目標。二、企業(yè)更多注重設(shè)備和技術(shù)上的更新，而忽略管理模式上的跟進，導致企業(yè)收效甚微。三、中小企業(yè)不具備建立完備信息系統(tǒng)的條件，市場可供選擇的產(chǎn)品少，沒有完備的管理機制，信息化過程舉步維艱。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下管理會計人才素質(zhì)落后

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，對企業(yè)管理會計的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。當代的管理會計人員應具備“互聯(lián)網(wǎng)+”的知識及將“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來的便捷運用到工作中的能力，從而不斷提升管理會計應用水平。然而，絕大多數(shù)企業(yè)對此并未重視培養(yǎng)此方面人才，也沒有對在崗的管理會計開展培訓，致使管理會計人才素質(zhì)落后，嚴重影響了企業(yè)的管理會計水平。在實務(wù)中，許多管理會計在企業(yè)中從事的是數(shù)據(jù)的收集和紀錄工作，并未從事財務(wù)預算、風險控制、輔助決策等工作。目前，我國會計從業(yè)人員已超1660萬，但是高端會計人才卻占比小、缺口大，尤其是能為管理層提供有效經(jīng)營和最優(yōu)決策信息的管理會計尤為匱乏，已經(jīng)成為管理會計發(fā)展突破的瓶頸。

四、管理會計實踐與創(chuàng)新的路徑

（一）上下聯(lián)動轉(zhuǎn)變思想推動管理會計的實施

管理會計在企業(yè)管理架構(gòu)中的缺位，很大程度上源于管理層對其重視不足。企業(yè)要進行“自上而下”的改革與創(chuàng)新。讓企業(yè)管理人員和財務(wù)人員轉(zhuǎn)變對管理會計的認知，重視起管理會計的作用。第一，企業(yè)領(lǐng)導層要從觀念上轉(zhuǎn)變認識，加強對管理會計工作的宏觀指導，對財務(wù)人員的考核中加入對管理會計職能的考核，進一步推進我國企業(yè)中管理會計的生根發(fā)芽。第二，加大對管理會計系統(tǒng)建設(shè)的投入力度，逐漸將其融入企業(yè)的管理架構(gòu)中，使得管理會計有的放矢。第三，重視其管理會計人才的引進和培養(yǎng)工作。

（二）完善管理會計信息化建設(shè)

完善管理會計信息化建設(shè)是實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的有效途徑。首先，建立網(wǎng)上協(xié)同作業(yè)體系，實現(xiàn)信息在企業(yè)內(nèi)部即時共享，保證企業(yè)資金流、信息流、物流相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。其次，轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式，切實建立推進信息化良好的內(nèi)部運行機制，真正讓信息化為企業(yè)所用，創(chuàng)造企業(yè)價值，增加效益。最后，中小企業(yè)可以利用應用服務(wù)公共供應商ASP來強化企業(yè)信息化建設(shè)。中小企業(yè)可以租用ASP，可以大幅削減投資成本，同時也可以享受信息化軟件提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動企業(yè)信息化建設(shè)。

（三）推進管理會計人才隊伍建設(shè)

國以才立，政以才治，業(yè)以才興。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，要想實現(xiàn)管理會計的有效發(fā)展，推動管理會計人才建設(shè)才是不二法門。推動管理會計人才建設(shè)的措施有三點：一是企業(yè)財務(wù)人員要抓住機遇、改變觀念。努力學習“互聯(lián)網(wǎng)+”的知識，豐富自身理論知識和實踐經(jīng)驗，提高信息化工具應用能力，更好地發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理決策中的作用；二是企業(yè)要積極創(chuàng)造條件讓財務(wù)人員進行相關(guān)知識學習。組織培訓、評比、鼓勵財務(wù)人員參加CMA、CPA等考試，營造管理會計及信息化軟件學習氛圍；三是高校應積極探索和優(yōu)化管理會計人才的多種培養(yǎng)模式。設(shè)計管理會計人才能立框架，培養(yǎng)出更多符合市場需要的管理會計人才。未來十年，管理會計將是中國的“藍海人才”，管理會計人才將在企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營管理過程中逐步扮演著至關(guān)重要的角色。

五、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)時代，新技術(shù)的不斷運用，在為管理會計克服舊有問題的同時，也為管理會計的實踐運用和快速發(fā)展帶來了新的機遇。在這樣的大背景下，管理會計要做到順應潮流，適時轉(zhuǎn)變觀念，積極探索工作新模式，創(chuàng)造管理會計繁榮發(fā)展的新時代。