鄒東岑/ 文

一、引言

中國的智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從魅族在2009 年推出最早的國產(chǎn)智能機開始，數(shù)十家規(guī)?；悄苁謾C企業(yè)逐步建立。據(jù)2018 年上半年的數(shù)據(jù)，其中整體實力較強的是華為、VIVO、OPPO、小米、榮耀。世界智能手機市場活力十足，截至2017 年，智能手機占據(jù)了全球78.4%的手機市場份額。據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)站Statista數(shù)據(jù)，預計到2020 年全球智能手機用戶將達到50 億人次。根據(jù)國外調(diào)研機構IDC 和Gartner 的統(tǒng)計，截至2017 年全球智能手機出貨量約為14.6 億臺。相比之下，2017 年全球個人電腦的出貨量僅有約2.6 億臺。作為信息時代的重要終端代表之一，智能手機蓬勃發(fā)展的趨勢可見一斑。

二、中國智能手機企業(yè)在海外市場的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

（一）中國智能手機企業(yè)在世界市場的現(xiàn)狀

中國智能手機企業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，在世界市場上創(chuàng)造了不俗的成績。總體上看，中國智能手機企業(yè)占據(jù)了全球智能手機市場份額的48%以上，而十年前這一數(shù)據(jù)為0%。

以華為、小米、OPPO 和VIVO 為代表的中國智能手機企業(yè)在世界市場中的表現(xiàn)總體呈上升趨勢，華為更是在2018 年超越蘋果，緊隨三星，成為世界智能手機市場份額占有率第二的企業(yè)。

工信部的相關報告提道：華為、小米手機在全球出貨量中的份額分別從2016 年的9.5%和3.6%增至2017 年的10.4%和6.3%。市場占有率的提高離不開科技的發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，從1990—2013 年，中國手機行業(yè)的專利占所有申請專利數(shù)的30%—35%之間。

總體看來，中國智能手機企業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)展迅猛?？梢哉f，在當下的世界智能手機市場上，沒有一個國家的智能手機企業(yè)的整體實力可以和中國相比。

（二）中國智能手機企業(yè)在世界各區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀

雖然在世界范圍內(nèi)，三星公司作為智能手機巨頭長時間占據(jù)著第一的位置，但中國智能手機企業(yè)由于規(guī)模企業(yè)多、發(fā)展迅速，在世界大部分區(qū)域內(nèi)取得了不俗的成績。

據(jù)Counterpoint Research 數(shù)據(jù)的報道，目前中國智能手機企業(yè)在亞洲的發(fā)展可以說是無出其右：亞洲智能手機市場份額占有率排行榜的前四位皆為中國企業(yè)，分別是OPPO（16%）、華為（15%）、VIVO（15%）、小米（14%），而三星則為10%。在亞洲市場上，中國企業(yè)總共占有了約60%的市場份額。

在歐洲市場，三星占據(jù)了31%的歐洲智能手機市場份額，緊隨其后的華為占據(jù)了22%的份額，排在第四的小米占有率為4%。這些成績雖說沒有亞洲市場搶眼，但也是可圈可點。值得注意的是華為，其開展智能手機業(yè)務的時間遠短于三星，各方面的經(jīng)驗也遠少于三星，能在短時間內(nèi)取得這樣的成績，可以說是難能可貴。

在北美市場，中國智能手機企業(yè)的表現(xiàn)比較黯淡，市場占有率的前五名中僅有聯(lián)想占有了約8%的份額，而考慮到聯(lián)想是在收購了摩托羅拉之后才有這一表現(xiàn)，故從某種角度可以說國產(chǎn)智能手機企業(yè)在北美市場的發(fā)展收效甚微。

在拉美市場和非洲市場，三星依然遙遙領先于一眾智能手機廠商。在拉美市場，聯(lián)想和華為分列第二（15%）和第三（13%），在非洲市場則是華為和傳音科技旗下品牌Tecno 及i-Tel 分列第二（11%）、三（9%）、四（7%）名。

城市也是保護與發(fā)展沖突的集中體。城鎮(zhèn)化帶來了人口聚集、生活便利、經(jīng)濟高效等紅利，發(fā)展需求強烈。但城市擴張的同時也導致了“城市病”，出現(xiàn)大量侵占生態(tài)空間、破壞生態(tài)環(huán)境等問題，保護壓力更大。其中水生態(tài)環(huán)境惡化、洪澇災害頻發(fā)、水資源短缺等城市水問題最為突出。

總體上說，中國的智能手機企業(yè)在海外市場表現(xiàn)最好的是華為，在世界范圍及大部分世界主要區(qū)域范圍內(nèi)其市場份額僅次于三星；其他實力較雄厚的企業(yè)如小米，OPPO 等的發(fā)展速度也非常快：小米在2017 年第四季度超越了三星，成了印度智能手機市場的份額之冠，獨得25%的份額；在2017 年第三季度的統(tǒng)計中，OPPO 獨占越南智能手機市場份額的22%。中國智能手機企業(yè)在亞洲市場的總占有率達到了60%以上，在歐洲市場的占有率達到了26%以上，在拉美和非洲的占有率分別達到了28%和27%以上，僅在北美市場的發(fā)展較為不理想，占有率較低。

（三）中國智能手機企業(yè)在海外市場的發(fā)展趨勢

目前大多數(shù)中國智能手機企業(yè)都將擴展海外市場作為共識，同時，除了三星和蘋果兩大智能手機巨頭外，大部分國家缺乏有足夠競爭力的本土智能手機品牌，且隨著中國科技實力進一步提高、產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)轉移的科學、合理地進行，伴隨著相應政策的配套和同步，中國智能手機企業(yè)在海外市場的拓展在可預見的未來是樂觀的，未來中國智能手機企業(yè)在海外市場的份額有望持續(xù)增加。

據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國智能手機企業(yè)在2010 年的智能手機海外出貨量僅為0.68 億部，而在2017 年的出貨量則為7.03億部，這七年間，其海外出貨量的年均增長速度達到了130%；其市場占有率從2010 年的23%左右達到了2017 年的48.2%，占有率的年均增長速度也達到了45%。在可預見的將來，除“黑天鵝事件”的發(fā)生，中國智能手機企業(yè)在海外市場的發(fā)展會是一個不斷上升的勢頭。

但在世界不同區(qū)域，中國智能手機企業(yè)的發(fā)展不完全是上升的。根據(jù)Counterpoint Research 在2018 年第一季度的統(tǒng)計，中國智能手機企業(yè)在亞太地區(qū)（不包含中國）的出貨量相比上一年增長了9%，在拉美地區(qū)有1%的輕微下降，在歐洲地區(qū)增長了6%，在中東和非洲地區(qū)則大幅增長，增長率達到了36%，但在北美地區(qū)，由于客觀原因，其出貨量反而下降了25%。

在海外市場能長期保持較穩(wěn)健增長的企業(yè)當屬華為，但小米和iTel 作為后起之秀，其增長速度也非常驚人。在2018 年第一季度的統(tǒng)計中，華為全球出貨量的年增長率為14%，小米則達到了101%，傳音科技旗下的iTel 的增長率更是達到了驚人的213%，這三家企業(yè)作為中國智能手機企業(yè)在海外市場拓展的先鋒，其在海外市場的發(fā)展的前景當屬最為樂觀的。

總體來說，中國智能手機企業(yè)未來將會在海外市場有著持續(xù)樂觀的表現(xiàn)，但在北美地區(qū)的前景不太理想，其在該區(qū)域的發(fā)展趨勢有待進一步觀察和分析。

三、中國智能手機企業(yè)在海外市場發(fā)展中的主要問題及對策

（一）進口地限制

多年的快速發(fā)展使中國智能手機企業(yè)的實力越來越雄厚，海外出貨量也越來越大，但出口國的貿(mào)易的前景也和進口地的市場和相關政策緊密相關。

美國作為世界第二大智能手機消費國，市場龐大，消費能力強，但中國智能手機企業(yè)在美國的發(fā)展情況卻不太樂觀，這種現(xiàn)象和美國政府長期對中國智能手機企業(yè)的提防和敵視態(tài)度緊密相關。從2012 年中興通訊和思科公司的合作在美國眾議院對華為和中興進行調(diào)查后中止，美國對中國智能手機企業(yè)的打壓是顯而易見的。在華為積極構建5G 網(wǎng)絡時，美國政府也不遺余力地對其進行打壓：據(jù)紐約時報報道，特朗普政府不斷以各種手段試圖使其盟友采取禁止華為在相關國家發(fā)展和開展5G 建設的政策。同樣，英國、澳大利亞、加拿大、日本等國也都有類似的舉動。這種強烈的貿(mào)易保護主義措施和貿(mào)易泛政治化的趨勢會對中國智能手機企業(yè)在海外的開疆拓土形成不小的阻礙。

針對這種不合理的限制，中國智能手機企業(yè)要勇于運用法律武器來捍衛(wèi)自己的正當權益，同時，在這種限制一時難以解除的情況下，要注重開拓國內(nèi)市場和其他限制較少的市場，達到通過增強自己的整體競爭力來倒逼市場開放的目的。

（二）相關技術限制

智能手機作為科技產(chǎn)品，對企業(yè)的科技水平要求非常高。盡管現(xiàn)在是一個生產(chǎn)全球化的時代，但是核心技術對一個科技企業(yè)的發(fā)展依然起著決定性的作用。目前，大部分國產(chǎn)智能手機的主要部件如芯片、攝像頭、儲存設備等的來源依然是進口。

大多數(shù)中國智能手機企業(yè)在發(fā)展之初，為了快速獲得市場份額，忽視了核心技術的研發(fā)，導致了目前這種受制于人的境地。各進口部件的成本、專利費的繳納，大大降低了中國智能手機企業(yè)的利潤。目前，中國智能手機企業(yè)僅有華為擁有自研的智能手機芯片，這或許也是華為能逐步成為占據(jù)世界市場份額第二的智能手機公司的一個重要原因。而其他的企業(yè)基本上都沒有關于核心芯片技術的研發(fā)計劃。這種核心技術上的限制是中國智能手機企業(yè)在海外進一步擴大和發(fā)展的重大阻礙。

針對這一限制，中國的智能手機企業(yè)應該著眼長遠，在已有豐厚利潤的情況下，加大研發(fā)投入，重視研發(fā)人才和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，注重營銷和研發(fā)的平衡，從而達到可以長遠發(fā)展的目的。

（三）品牌形象限制

中國智能手機企業(yè)在海外進行早期開拓時大多采取了低價策略，著眼于中低端市場。這種差異化戰(zhàn)略的確對其早期在海外市場的立足起了關鍵作用，但這種策略在后期一定程度上導致了中國智能手機品牌形象的固化——成了低端、便宜的代名詞。

盡管目前世界智能手機市場的發(fā)展空間依然較大，但許多較為發(fā)達的國家的智能手機普及率較高，消費者的消費需求不強。在這種情況下，缺乏差異化的低端智能手機便很難獲得消費者的青睞。目前來說，中國智能手機企業(yè)在海外高端市場有競爭力的企業(yè)只有華為：華為在早期進行了中低端市場的開拓后，積極改變營銷布局，發(fā)展多條生產(chǎn)線，并與德國徠卡公司及保時捷設計進行合作，打造了一系列的高端產(chǎn)品，獲得了較為可觀的利潤。但其余的中國智能手機企業(yè)基本上仍舊在中低端市場徘徊。企業(yè)形象的固化，對其創(chuàng)造更大市場需求、開拓多層次的市場、攫取更多利潤直至長遠的發(fā)展，都是非常不利的。

針對這一限制，逐步加大研發(fā)投入，增加產(chǎn)品科技含量是一方面；在逐步提高質(zhì)量的情況下，開發(fā)差異化的生產(chǎn)線是另一方面；同時，吸取相關品牌的經(jīng)驗，提高企業(yè)營銷和產(chǎn)品形象的打造水平也是極為重要的。