王石磊

南京金鼎工程造價評估有限責任公司 江蘇 南京 210003

引言：一個完整的建筑工程項目涉及到諸多的施工工序，并且施工質量也會受到多方面的因素的影響，諸如：在工程的建造中不能切實的針對施工工序加以管控，會對工程建造的效果以及安全性造成諸多的不良影響，并且也會提升工程施工的成體花費。進而就現(xiàn)如今的建筑工程項目施工工作來說，施工單位務必要充分聯(lián)系實際情況制定高效的管理機制，并且針對管理方法實施不斷的創(chuàng)新優(yōu)化，促進工程施工工作的質量和效果，促進施工單位整體綜合實力的提升。

1 建筑工程管理的重要性

1.1 建筑工程管理內(nèi)容的重要性

1.1.1 質量管理

建筑物的質量保證是所有的建筑工程各項工作順利開展的基礎，一旦工程質量達不到既定的要求，進而會對工程各項管理工作的開展造成諸多的制約。建筑工程質量管理工作涉及到的層面較多，諸如：針對施工各個環(huán)節(jié)的管理，人員和施工設備的管理等等。想要更好的促進管理工作的全面開展，最為重要的是需要提升管理工作人員的工作能力以及綜合素養(yǎng)，保證施工各項工作都能夠遵照規(guī)范標準開展。其次，需要保證不會對環(huán)境產(chǎn)生污染的基礎上來加大力度推進建筑工程質量管理工作的實施，確保工程質量能夠達到環(huán)保的效果[1]。

1.1.2 成本管理

成本管理其實質是說一個企業(yè)在正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展中各個環(huán)節(jié)的成本核算，成本分析，成本組成等諸多的相關管理工作的總稱。成本管理工作的實施能夠有效的調動各個層級的員工的工作熱情，盡可能的實現(xiàn)人盡其用的目的，對生產(chǎn)各項費用支出加以高效的管控，將生產(chǎn)工作成本控制在最小的范文誒。成本管理工作可以說是企業(yè)管理工作范疇內(nèi)的主要部分，其需要充分的結合實際情況對各項支出加以管控，從而促進企業(yè)整體管理工作的效果的提升。

1.2 建筑工程管理實施的重要性

建筑工程管理的全面開展所起到的作用主要集中在下面幾個層面：首先是建筑市場內(nèi)部競爭越發(fā)的嚴峻，科學技術水平在顯著的提升，產(chǎn)品升級速度在逐漸的加快。在這個形式下為了保證能夠提升新型技術以及新型物料的利用效率，務必要加大力度來開展管理工作。其次，建筑工程施工中會使用到大量的不同類型的施工技術，進而各個環(huán)節(jié)之間的連接不順暢的問題會阻礙工程施工工作的開展，高效的開展建筑工程管理工作可以對上述問題加以徹底的解決[2]。

2 建筑工程管理的創(chuàng)新方法

建筑工程管理工作的實施對于工程項目建造工作的開展具有十分關鍵的影響作用，但為了對工程施工管理工作加以高效的規(guī)范，更好的與社會發(fā)展保持同一性，施工單位需要對建筑工程管理工作進行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新。

2.1 在管理理念上加強創(chuàng)新

從思想上需要打破傳統(tǒng)理念的束縛，這樣才能促進建筑工程管理工作朝著更加完善的方向發(fā)展，進而有效的帶動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，促進工程施工工作的效率和質量的不斷提升。建筑施工單位上層管理人員務必要充分的結合行業(yè)的發(fā)展趨勢以及實際施工的需求對各項技術加以創(chuàng)新完善，從根本上對建筑工程管理工作的關鍵性加以了解。并且需要增加建筑工程管理資金投入，聘用專業(yè)水平較高的人才來從事建筑工程管理工作。其次需要對建筑工程管理工作的實施創(chuàng)造一個和諧的氛圍。帶動各項創(chuàng)新工作的全面開展，基層管理工作人員需要開展各項工作的時候，全面的引用前沿的管理理念，并聯(lián)系工程管理的現(xiàn)實需求，要勇于創(chuàng)新勇于實踐[3]。

2.2 加強工作人員的管理創(chuàng)新

想要保證工程施工質量和效果達到既定的標準，需要大量的施工人員的參與，進而工作人員的綜合能力對于工程的施工質量會起到一定的影響作用。在建筑工程管理創(chuàng)新工作的實施中，可以組織各個層級人員對前沿理論以及操作技能加以學習，促使他們能夠更加全面的準確的掌握施工理論和及時。設計工作人員，需要增強專業(yè)理論知識的學習，促使他們對施工中涉及到的各個方面加以了解，促進施工設計工作質量的提升。一線施工人員需要增強專業(yè)施工技術的學習，特別是施工標準以及安全知識的學習，促使他們能夠在確保施工安全的基礎上更好的對施工質量加以保證。

2.3 引入信息化管理方式

在科學技術水平迅猛發(fā)展的帶動下，使得互聯(lián)網(wǎng)技術得到了全面的進步，并且被人們大范圍的運用到了不同的行業(yè)之中，在這個趨勢的影響下，當前建筑工程管理工作的實施也是需要利用信息化管理模式來加以規(guī)范的。這樣才能更好的額促進工程施工管理工作的效率的提升，進而促進施工單位能夠在確保施工質量的基礎上行，促進施工效率的提升，促使施工企業(yè)能夠獲得更加豐厚的收益[4]。

2.4 加強綠色施工管理

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，使得各個行業(yè)對環(huán)境的破壞越發(fā)的嚴重，人們的UI與建筑工程綠色環(huán)保性能提出了更高的要求，并且綠色施工也越發(fā)的收到了各界人士的廣泛關注。想要有確保工程施工能源管理工作的效果，需要在工程實際建造中，全面的對后期能源的利用情況加以判斷，在施工管理中引入綠色環(huán)保概念，減少能源物質的損耗[5]。

結束語：綜上所述，由于我國在當前建筑工程發(fā)展過程中仍然存在著一些管理方法的弊端，因此建筑企業(yè)一定要重視工程管理的方法，并且順應時代的做出管理方法的創(chuàng)新，才能夠促進我國建筑產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。西方先進國家關于工程建筑的管理方法具有先進的經(jīng)驗也形成了良好的發(fā)展規(guī)模，因此，我國可以吸取西方國家的先進的有關建筑工程管理的經(jīng)驗，并結合自己的施工實際進行一定程度的創(chuàng)新。由此一來，不僅可以縮短我國與西方國家之間的差距，而且有助于提高我國建筑工程的管理水平，對于我國綜合國力的提高也有著重大的幫助。