王紅周

四川省非常偉業(yè)裝飾工程有限責(zé)任公司 四川 綿陽(yáng) 621000

引言：建筑業(yè)在我國(guó)社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的過程中發(fā)揮了很好的推進(jìn)作用，與此同時(shí)，建筑行業(yè)也隨著這種城市建設(shè)和工程建設(shè)得到了極為迅速的發(fā)展。在建筑項(xiàng)目的施工和建造的環(huán)節(jié)里，建筑物的施工中，建筑質(zhì)量和施工安全通常存在一些問題和隱患，其中這些問題大多數(shù)都發(fā)生在建筑項(xiàng)目的施工建造環(huán)節(jié)中，導(dǎo)致項(xiàng)目的施工建設(shè)工地比較容易發(fā)生安全生產(chǎn)的事故。因此，很多建筑項(xiàng)目的施工單位都在積極地加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目施工工地的監(jiān)督和管理工作，盡可能的消除施工建造環(huán)節(jié)的安全隱患，減少建筑項(xiàng)目施工建造的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

1 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)勢(shì)

1.1 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益

對(duì)建筑項(xiàng)目的施工建造的單位來說，這些建筑工程的施工和建造的主要目的是獲得項(xiàng)目建造中的經(jīng)濟(jì)效益，但為了確保在建筑項(xiàng)目施工后的利潤(rùn)，必須通過有效地對(duì)建筑項(xiàng)目的施工建造的整個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，尤其是監(jiān)督和管理建筑項(xiàng)目施工成本費(fèi)用。在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工建造環(huán)節(jié)的管理，可以有效地降低建筑項(xiàng)目的施工費(fèi)用，從而在施工過程中最大限度地合理、充分的利用建筑資源，避免施工環(huán)節(jié)造成不必要的建筑材料和能源的損耗[1]。在施工過程中，施工場(chǎng)地的管理必須得到建筑項(xiàng)目施工單位管理人員和施工人員的重視，整個(gè)建筑項(xiàng)目施工建造環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理能力需要得到整體的提升，施工建造的費(fèi)用必須進(jìn)行合理的監(jiān)管和控制，最大限度地發(fā)揮監(jiān)督管理效能，提升項(xiàng)目施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 有效的保障建筑工程施工的安全與質(zhì)量

大多數(shù)的建筑項(xiàng)目的施工周期都是比較長(zhǎng)的，而在整個(gè)項(xiàng)目的建造施工環(huán)節(jié)，需要各種各樣的施工工序共同協(xié)作配合，因此，這些施工的工作人員的流動(dòng)性也很大，這就顯著的增加了建筑項(xiàng)目施工場(chǎng)地管理的難度。項(xiàng)目管理不僅需要有效的管理有關(guān)建筑項(xiàng)目的施工和管理人員，還需要對(duì)建筑材料和建筑設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管控，通過這些管理工作，不僅可以有效的保護(hù)建筑工人的人身安全，還有效的保障建筑工程的整體質(zhì)量，進(jìn)一步提升了建筑項(xiàng)目工程建造施工的安全和質(zhì)量[2]。

2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1 管理人員的素質(zhì)需要提高

在建筑項(xiàng)目的施工建造過程中，人都是建筑項(xiàng)目質(zhì)量問題最為重要的決定因素之一，建筑項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理的質(zhì)量和建造施工的速度取決于建筑項(xiàng)目管理人人和施工建造技術(shù)人員的整體質(zhì)量。在所有情況下，建筑項(xiàng)目施工場(chǎng)地管理人員的素質(zhì)都應(yīng)達(dá)到現(xiàn)代建筑項(xiàng)目施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求。然而在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際操作過程中，總會(huì)有一些人絞盡腦汁破壞這種形象，例如偷工減料、以次充好、違規(guī)指揮、過控走馬觀花等惡劣行為，正是這些惡劣行為使得項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全等方面得不到保障，也是因?yàn)檫@些無(wú)規(guī)無(wú)矩，目無(wú)法紀(jì)的人使的建筑工程含有巨大的隱患，嚴(yán)重影響到國(guó)民生活的質(zhì)量，甚至?xí)袚p一個(gè)企業(yè)樹立的良好形象[3]。

2.2 有待提高物料管理的準(zhǔn)確性

由于個(gè)人在建筑中起著重要作用，材料是建筑業(yè)的基礎(chǔ)，建筑業(yè)的質(zhì)量將直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，而一些公司也將在建筑業(yè)中開展工作。建筑材料有一些問題，比如經(jīng)常遇到的材料的各個(gè)方面的不足和材料質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)，這些問題都是由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的不完善和執(zhí)行力度沒有到位所導(dǎo)致的。只有這些問題都得到有效解決，才能保障工程的質(zhì)量和安全。

3 改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的建議

3.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

為了確保有效實(shí)施建筑項(xiàng)目的施工管理，需要不斷提高建筑項(xiàng)目施工管理人員和建筑工人對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和工作的責(zé)任心。與此同時(shí)，需要不斷提高建筑管理人員的綜合能力和管理水平。企業(yè)可以及時(shí)舉辦項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享研討會(huì)和相關(guān)技能培訓(xùn)，以確保管理人員的技能。在施工期間，還需要不斷改進(jìn)施工項(xiàng)目的管理系統(tǒng)，以解決工作人員存在的某些認(rèn)識(shí)和技能上的缺陷，確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和安全[4]。

3.2 提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度

場(chǎng)地安全問題直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的施工。在施工期間，為了避免安全事故的發(fā)生，有關(guān)工作人員需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，以大大改善總體的管理效果。對(duì)企業(yè)來說，需要改進(jìn)對(duì)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)，以使他們充分的了解項(xiàng)目施工安全的重要性，降低出現(xiàn)安全事故的概率，完善管理制度和加大力度落實(shí)制度是保障安全的有力手段。

3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

就建筑管理人員而言，需要改進(jìn)建筑場(chǎng)地的材料管理工作，以確保建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)化管理。增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí)，防止出現(xiàn)施工材料出現(xiàn)問題。對(duì)于施工人員而言，在開展施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理的時(shí)候，需要重視這幾點(diǎn)：第一點(diǎn)就是按照項(xiàng)目相關(guān)文件和要求，加強(qiáng)采購(gòu)人員培訓(xùn)，第二點(diǎn)就是建立健全建筑材料相關(guān)管理制度，第三點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)制度的執(zhí)行力度。如此可以防止外部環(huán)境對(duì)于建筑材料造成一定的影響[5]。

結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程建設(shè)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程是一個(gè)不斷變化的過程。因此，作為一個(gè)合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者一定要高度重視工程施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理，完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度。施工企業(yè)要通過各種方式和渠道不斷提高施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的能力，在最大程度上保證建筑工程的質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展中發(fā)揮推進(jìn)的作用。