邢紅梅

新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 新疆 昌吉 831100

一、全生命周期質(zhì)量管理的概述

1.全 生命周期質(zhì)量管理的涵義

全生命周期，顧名思義指的是整個生命周期，而全生命周期質(zhì)量管理就是指在整個生命周期內(nèi)開展質(zhì)量管理。具體來看，建筑工程質(zhì)量的形成屬于一個有序的系統(tǒng)過程，其涉及到的環(huán)節(jié)較多，比如有設(shè)計與勘察環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、竣工驗收環(huán)節(jié)等，要將全生命周期質(zhì)量管理理念運用到建筑工程質(zhì)量管理中，就是要在建筑工程的每一個環(huán)節(jié)都進行質(zhì)量管理，確保建筑工程施工較為科學(xué)。對于建筑工程項目而言，其質(zhì)量問題貫穿于其整個壽命進程中，從項目的可行性研究、投資決策以及勘察設(shè)計到后期的驗收、維修等各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都會為工程質(zhì)量帶來隱患，使得其質(zhì)量價值以及功能受到影響，甚至?xí)斐蓢?yán)重的質(zhì)量事故，因此做好建筑工程全生命周期質(zhì)量管理意義重大。

2.建 筑工程全生命周期質(zhì)量管理的必要性

第一，是保障人民生命安全的重要要求。建筑工程質(zhì)量的好壞影響著人民的生命安全，如果無法對建筑工程質(zhì)量進行科學(xué)化管理，那么勢必會導(dǎo)致所建造出來的建筑工程質(zhì)量存在缺陷，容易發(fā)生質(zhì)量方面的事故，從而會導(dǎo)致人民生命面臨著嚴(yán)重威脅。而加強建筑工程質(zhì)量管理，對項目的每一個環(huán)節(jié)都進行科學(xué)化管理，則能夠及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的不足和缺陷，做好質(zhì)量把關(guān)，從而能夠使得其質(zhì)量符合要求，這就能夠降低其安全事故的發(fā)生概率，從而能夠更好地保障人民的生命安全。

第二，是提升建筑企業(yè)整體競爭力的重要需求。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。當(dāng)前隨著社會的快速發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭也更加激烈，而建筑企業(yè)要想更好地應(yīng)對競爭，必須要不斷提升自身的質(zhì)量管理水平，推動整體建筑質(zhì)量的全面提升。將全生命周期質(zhì)量管理理念引入到建筑工程質(zhì)量管理中，能夠?qū)ㄖこ痰恼麄€環(huán)節(jié)進行科學(xué)化管理，這就能夠使得其質(zhì)量更高，建筑企業(yè)的威望更高、實力更強，從而能夠提升自身的綜合競爭力，促進自身更好地發(fā)展。

二、建筑工程項目前期質(zhì)量管理

1.建 筑工程項目前期工作分析

建筑工程項目屬于一個復(fù)雜的項目，前期階段主要指的是從項目構(gòu)思到項目批準(zhǔn)的階段，而要想確保項目成功，必須要在前期對其工作質(zhì)量做出科學(xué)化管控。具體來看，決定建筑工程項目成敗的重要條件在于其可行性報告和計劃書是否科學(xué)、合理，這兩個方面的資料關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量保證、時效保證和資金保證，決定了施工以及工程設(shè)計是否可以依據(jù)國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序來進行，同時也關(guān)系著建筑工程是否能夠被社會環(huán)境所容納，以及是否能夠達到相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)。因此必須要嚴(yán)格、詳細化制作建筑工程項目可行性報告和計劃書。

2.建 筑工程項目前期工作質(zhì)量管理

通常來看，建筑工程項目的提出是建立在國家經(jīng)濟發(fā)展長遠期規(guī)劃、社會物質(zhì)文化或者提出者生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)之上的，所以其構(gòu)思必須要以國家該方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等為依據(jù)。其構(gòu)思的主要內(nèi)容有如下幾個方面：第一，項目的定義，即對項目的基本內(nèi)容、用途、性質(zhì)等進行描述。第二，項目的定位，即對項目在社會經(jīng)濟中的影響力、作用、地位等進行描述，對其建設(shè)水準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模進行說明，同時對其可行性以及必要性進行分析。第三，項目的總體構(gòu)成，也就是對項目內(nèi)部的不同單項工程、總體功能以及單位工程的構(gòu)成情況、不同單位工程之間的聯(lián)系、作用、內(nèi)外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性等進行說明。第四，其它與項目相關(guān)的重要環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)放在構(gòu)思的范圍內(nèi)。要想推動建筑工程項目的有序進行，必須要從前期階段就開始對其進行質(zhì)量管理，提升前期分析和構(gòu)思的科學(xué)性，增強其可行性。

三、建筑工程項目勘察設(shè)計階段的質(zhì)量管理

建筑工程項目勘察設(shè)計階段也是一個較為重要的階段，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對整個勘察設(shè)計過程負責(zé)，并做好該方面的質(zhì)量管理。具體來看，該階段的質(zhì)量管理總共有四個方面：

第一，對勘察設(shè)計任務(wù)進行委托

建設(shè)單位要對項目的可行性研究報告進行深入分析，并結(jié)合其它方面的文件進行設(shè)計委托的辦理，并與勘察設(shè)計單位進行合同的簽訂。建設(shè)單位要詳細化審核勘察設(shè)計單位的資質(zhì)，確保所選取的設(shè)計單位有較高的資質(zhì)；資質(zhì)較高的設(shè)計單位可以相互聯(lián)合，對勘察設(shè)計任務(wù)進行承擔(dān)，如果這些單位的證書等級不同，那么要將級別最低的一方為主，其要對整個勘察設(shè)計質(zhì)量負責(zé)。

第二，對設(shè)計基礎(chǔ)資料進行搜集和提供

要想更好地進行項目設(shè)計離不開設(shè)計基礎(chǔ)資料的運用，建設(shè)單位要能夠按照規(guī)定準(zhǔn)確、及時地為設(shè)計單位提供這些基礎(chǔ)資料，這也是確?？辈煸O(shè)計質(zhì)量符合要求的基礎(chǔ)和前提。詳細而言，基礎(chǔ)設(shè)計資料包含如下幾個方面的內(nèi)容：技術(shù)經(jīng)濟情況、人文地理情況；設(shè)備、燃料、原材料資料；控制測量、地形測量、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)等資料；地震資料；

第三，要對設(shè)計方案進行審查

要對設(shè)計方案進行科學(xué)化審查，并設(shè)計質(zhì)量進行有效管理，如此才能夠確保項目設(shè)計與大綱要求以及國家政策、方針等相符，推動項目環(huán)境效益、經(jīng)濟效益、社會效益的良好發(fā)揮。具體來看，設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)滿足如下幾個要求：與國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律規(guī)范相符合；施工實際條件較好，不同部分設(shè)計之間具有較高的協(xié)調(diào)性；設(shè)計深度足夠。在進行設(shè)計方案審核的時候應(yīng)當(dāng)與投資概算資料相結(jié)合，要對多個方案進行論證，并做好技術(shù)經(jīng)濟比較，如此才能夠確保工程質(zhì)量較為合理、計劃進度以及投資較為科學(xué)。

第四，對設(shè)計圖紙進行審核

設(shè)計圖紙是整個施工開展的依據(jù)，因此設(shè)計階段的質(zhì)量控制最終是體現(xiàn)在設(shè)計圖紙審核上的。其審核主要包含了初步圖紙審核、施工圖設(shè)計審核以及技術(shù)設(shè)計圖紙審核三個方面。

四、建筑工程項目施工階段的質(zhì)量管理

建筑工程項目施工階段是工程開始建設(shè)的重要階段，該階段的質(zhì)量管理直接關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量狀況以及社會效益，因此做好該階段質(zhì)量管理尤其重要。建筑工程項目施工階段指的是依據(jù)相關(guān)的施工文件、設(shè)計圖紙等在現(xiàn)場開展檢驗、作業(yè)、測量等活動的過程。施工的作用在于對圖紙進行實施，構(gòu)建最終的建筑成品，任何勘察設(shè)計成果只有通過施工才能夠成為現(xiàn)實。所以從這里來看，工程施工活動是否科學(xué)合理直接決定了是否可以實現(xiàn)設(shè)計意圖，也關(guān)系到工程的功能是否可以有效發(fā)揮，主體結(jié)構(gòu)是否可靠、安全，從某種程度上來看，工程實體質(zhì)量的決定性活動就是工程施工。

具體來看，建筑工程施工階段的質(zhì)量管理可以分為如下幾個方面：工序質(zhì)量管理方面、分項工程質(zhì)量管理方面、分部工程質(zhì)量管理方面、單位工程質(zhì)量管理方面、單項工程質(zhì)量管理方面。首先，應(yīng)當(dāng)進行相關(guān)的施工報表、報告或者技術(shù)文件等進行審核。比如對施工方案、開工報告進行審核；資質(zhì)證明審核；半成品、原材料質(zhì)量進行審核；工序控制圖表，質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料進行審核；質(zhì)量問題處理報告進行審核；新技術(shù)、新工藝、新材料等進行審核；其次，要對現(xiàn)場質(zhì)量進行檢查。主要有開工前檢查，明確現(xiàn)場是否具備開工條件，如果開工的話是否可以保證連續(xù)正常施工，工程質(zhì)量是否可以得到保證；工序交接檢查，就那些對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，或者重要工序應(yīng)當(dāng)派專人進行檢查；停工后復(fù)工檢查，通常來看工程如果質(zhì)量不合格或者其它原因而停工又進行復(fù)工的，要對其質(zhì)量以及各個方面的因素進行檢查，確認合格之后才能夠復(fù)工；成品保護檢查，對成品的保護措施進行檢查，明確其是否可靠。最后，要做好項目施工的進度檢查。要對項目的整體施工進度進行檢查，明確其是否與計劃相一致，如果不一致要分析原因。比如如果項目施工進度落后于計劃，那么要分析是什么原因?qū)е碌氖┕みM度較慢，找出這些影響施工進度的原因并進行改正。而如果進度超前于計劃，也要進行分析，明確進度快的原因，是否質(zhì)量合格等，采取有效措施對進度進行調(diào)整。

五、結(jié)束語

建筑工程管理屬于一個系統(tǒng)化的過程，其包含了多個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都關(guān)系著建筑工程最終的質(zhì)量，因此應(yīng)當(dāng)做好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。全生命周期質(zhì)量管理理念是建筑工程管理的重要理念，應(yīng)當(dāng)將該理念科學(xué)化運用到建筑工程整個環(huán)節(jié)的管理中。同時，建筑工程項目涉及到施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位等多個單位，這些單位應(yīng)當(dāng)進行合理分工與協(xié)作，如此才能夠更好地服務(wù)于建筑工程的整個過程，為提升建筑工程的整體質(zhì)量帶來有利作用。