杜冬莉

太原市建筑安全監(jiān)督管理站 山西 太原 030009

雖然現(xiàn)階段我國(guó)建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展，并取得了較好的成績(jī)，但是在安全監(jiān)督管理上仍存在較多問題，影響著建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此應(yīng)加大建筑安全監(jiān)督管理的研究力度，制定合理的改進(jìn)措施，以促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1 加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理的意義

1.1 是當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的客觀需求

參照目前建筑工程安全監(jiān)督管理的實(shí)際情況，部分企業(yè)在工程建設(shè)中并未發(fā)生較為嚴(yán)重的安全事故，但是其存在的安全隱患有增無減，降低了建筑工程質(zhì)量。為此，有必要加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督管理，減少施工中安全問題的產(chǎn)生，以期促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，增大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1.2 是推動(dòng)建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理工作順利開展的基礎(chǔ)

安全監(jiān)督管理對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有著顯著效果。建筑工程施工作業(yè)多數(shù)是以露天作業(yè)為主的，施工時(shí)很容易受到外界因素的影響而存在較大的變動(dòng)，再加上施工工序較多，施工內(nèi)容較為繁雜，增加了工程建設(shè)的危險(xiǎn)系數(shù)。為此有必要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，針對(duì)存在的安全問題制定科學(xué)合理的解決方案。

2 建筑工程安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀

2.1 建設(shè)主體職責(zé)缺失

為了更好的適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展需求，我國(guó)也在不斷完善建筑安全生產(chǎn)的相關(guān)制度和法規(guī)，希望能夠?yàn)榘踩芾砉ぷ鞯拈_展提供支持。不過由于行業(yè)發(fā)展速度過快，很多新問題、新情況的出現(xiàn)還得不到有效監(jiān)督和管控，使得很多建筑企業(yè)為了謀取私利，開始鉆法律漏洞，導(dǎo)致安全問題持續(xù)增長(zhǎng)。目前建筑工程中普遍存在的問題有偷工減料、拖欠工程款、交叉施工、疲勞作業(yè)等，為工程建設(shè)帶來了較為惡劣的影響。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施不到位

通過對(duì)施工企業(yè)的調(diào)查研究了解到，很多施工企業(yè)在工程開展中較為重視施工質(zhì)量和進(jìn)度，忽略了施工安全的重要性，安全管理制度缺失，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度不足，且很多安全問題都得不到及時(shí)解決。另外，安全管理力度不足，資金和專業(yè)人員缺失嚴(yán)重，相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施制備不齊全，使得施工中存在較大的安全隱患，降低了工程建設(shè)的整體質(zhì)量，增加了施工危險(xiǎn)性。

2.3 安全監(jiān)管人員素質(zhì)水平較低

高素質(zhì)的專業(yè)人才對(duì)于安全監(jiān)督管理工作的落實(shí)有著重要意義。不過目前很多施工企業(yè)對(duì)于安全監(jiān)督管理認(rèn)知不足，在人員配置上也未按規(guī)定要求安排，一些企業(yè)的安全監(jiān)管人員是從其他部門借調(diào)過來，管理能力及相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備均不完善，再加上這類員工經(jīng)驗(yàn)較少，安全監(jiān)管流于形式，很難發(fā)揮自身作用。

3 建筑施工中安全監(jiān)管的具體措施

3.1 構(gòu)建完善的安全管理保證體系

為了保證安全監(jiān)管工作的有效落實(shí)，企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況構(gòu)建較為完善的安全管理保證系，合理規(guī)劃各部門的工作內(nèi)容及管理流程，促進(jìn)安全監(jiān)管工作的有效落實(shí)，從而增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 全面整頓施工場(chǎng)地

首先，要注重施工場(chǎng)地的干凈整潔性，為施工人員營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，增加施工人員的健康指數(shù)；其次，施工場(chǎng)地中的危墻、大門、建筑物外立面懸掛物及安全網(wǎng)都需要做好相應(yīng)的清潔工作，保證其規(guī)范整潔性。施工中所需的材料、構(gòu)建、設(shè)備等要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行合理的擺放，并做好相應(yīng)的保護(hù)措施，以免材料、設(shè)備等破損、腐蝕，影響使用效果。最后，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的垃圾要做到及時(shí)清理，可根據(jù)實(shí)際條件實(shí)施相應(yīng)的綠化處理。

3.3 制定合理的安全防護(hù)措施，確保安全監(jiān)管做到有據(jù)可循

針對(duì)腳手架、基坑、模板施工需要制定三寶、四口、五臨邊的安防措施。物料存放、高空施工、臨時(shí)用電及機(jī)械設(shè)備管理等，需要嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求開展安全防護(hù)工作，增大現(xiàn)場(chǎng)施工的安全系數(shù)；要求參與施工的工作人員佩戴整齊的防護(hù)設(shè)施；特種作業(yè)人員應(yīng)做到有證上崗，并在實(shí)際工作中，由安全監(jiān)管人員對(duì)相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施予以檢查，待其合格后方可開展施工作業(yè)。如果現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)較多粉塵、噪音等污染物質(zhì)，需要工作人員佩戴相應(yīng)的防腐面罩或耳塞，以免影響施工人員的身體健康，增加疾病發(fā)病率；危險(xiǎn)地段及設(shè)備需要在周邊設(shè)置明顯的警示標(biāo)志；深井、地下施工作業(yè)中應(yīng)保持通風(fēng)。

3.4 定期開展安全檢查，嚴(yán)防事故隱患

現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人有必要參照實(shí)際情況建立完善的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，保證監(jiān)管制度及規(guī)范流程的有效落實(shí)，同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，避免表面化現(xiàn)象的出現(xiàn)，真正做到文明施工。再者，加強(qiáng)監(jiān)管人員的思想素質(zhì)教育，讓其明確自身職責(zé)和權(quán)限，在相關(guān)制度的引導(dǎo)下組織開展安全監(jiān)管工作，以推動(dòng)工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行，避免安全事故的發(fā)生。此外，監(jiān)管人員應(yīng)擺正自身的角色定位，公平公正的開展安全監(jiān)管工作，防止以權(quán)謀私為違法違規(guī)行為的出現(xiàn)，及時(shí)解決施工中存在的不安全因素，強(qiáng)化工程建設(shè)整體效果。

3.5 加大專業(yè)性、高素質(zhì)人才的培訓(xùn)力度

要想改善安全監(jiān)督管理工作質(zhì)量，建立一支專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍是尤為必要的。只有保證安全監(jiān)管中工作人員的整體素質(zhì)，才能高效執(zhí)行安全監(jiān)管，進(jìn)而推動(dòng)工程建設(shè)的順利開展。專業(yè)性、高素質(zhì)人才培養(yǎng)的具體措施為：

其一，加大安全監(jiān)督管理人員的專業(yè)培訓(xùn)力度。通過參觀和學(xué)習(xí)安全文明示范基地，來提高安全監(jiān)督管理人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平。及時(shí)更新新規(guī)定和新政策的內(nèi)容，讓管理人員明確了解國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)和方向，完善安全監(jiān)督管理機(jī)制的內(nèi)容，優(yōu)化安全管理水平。

其二，對(duì)安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)。主要是對(duì)監(jiān)管人員的知識(shí)儲(chǔ)備、技術(shù)及管理能力實(shí)行綜合測(cè)評(píng)，對(duì)于不合格的人員要及時(shí)予以二次教育，以免阻礙安全監(jiān)管工作的開展。再者，通過考核和評(píng)價(jià)活動(dòng)的開展，能夠培養(yǎng)安全監(jiān)管人員良好的行為習(xí)慣及職業(yè)道德，時(shí)刻謹(jǐn)記安全管理的重要性，并對(duì)施工中存在的安全隱患予以排查，從而保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

4 結(jié)語

強(qiáng)化安全監(jiān)督管理是改進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)其的重視力度，制定合理的管控措施，以此避免施工中安全事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步前行。