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        建筑工程管理的現(xiàn)狀及其控制措施

        2019-02-19 07:14:48王石磊
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理建筑工程建筑

        王石磊

        南京金鼎工程造價(jià)評(píng)估有限責(zé)任公司 江蘇 南京 210003

        引言:建筑項(xiàng)目的施工管理工作是建筑項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管中最為重要的一個(gè)管理環(huán)節(jié),做好建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程管理工作可以提高建筑項(xiàng)目的施工效率,并為建筑項(xiàng)目提供有效的施工行為的制約因素,將會(huì)大大有提升建筑項(xiàng)目建造的整體質(zhì)量。建筑項(xiàng)目管理使許多建筑項(xiàng)目的施工建造變得科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化,這符合現(xiàn)代建筑項(xiàng)目施工管理的要求,避免了一些人為因素造成的建筑項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,并確保了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

        1 加強(qiáng)建筑工程管理的必要性

        一般而言,加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的施工管理是建筑部門(mén)內(nèi)在要求,傳統(tǒng)的落后施工管理模式難以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的實(shí)際需求,也成為了阻礙建筑行業(yè)迅速、持續(xù)發(fā)展的一個(gè)障礙,這就需要有一個(gè)強(qiáng)有力的建筑項(xiàng)目工程管理的規(guī)章制度。做好項(xiàng)目管理工作其目的不僅在于加強(qiáng)安全監(jiān)管,以減少施工的安全事故的產(chǎn)生,更為重要的是,它需要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建造施工的全過(guò)程遵守國(guó)家的相關(guān)建筑項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵守建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工方案[1]。

        2 建筑工程管理狀態(tài)

        2.1 建筑設(shè)計(jì)不到位

        建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是建筑項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),建筑項(xiàng)目的質(zhì)量在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)注定了,一個(gè)不合理的建筑設(shè)計(jì)方案反映了建筑工程管理的缺陷,必將會(huì)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工產(chǎn)生不利影響。建筑設(shè)計(jì)是建筑項(xiàng)目的主要建造方向和總體建造規(guī)劃,建筑工程管理工作一定要著重注意建筑設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管[2]。

        2.2 建筑材料管理不到位

        建筑材料管理不善是目前的一些建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中普遍存在的一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,這在建筑的施工建造的管理中是司空見(jiàn)慣的,同時(shí),由于建筑材料直接決定建筑物的結(jié)構(gòu),所以它也是影響建筑質(zhì)量的一個(gè)根本原因。建筑項(xiàng)目的施工管理人員對(duì)于建筑材料管理不善,會(huì)產(chǎn)生一系列嚴(yán)重的問(wèn)題,不僅威脅到建筑項(xiàng)目的質(zhì)量,甚至?xí)?duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生巨大的損害。

        2.3 建筑工程管理制度有漏洞

        建筑項(xiàng)目施工管理的系統(tǒng)中的缺陷是目前建筑項(xiàng)目管理中的一個(gè)明顯的問(wèn)題,管理漏洞決定這建筑項(xiàng)目的施工監(jiān)管環(huán)節(jié)必定會(huì)存在管理的真空位置,而往往是這些不被重視的位置,在建筑項(xiàng)目的建造施工期間會(huì)產(chǎn)生不同程度的安全風(fēng)險(xiǎn)。

        2.4 建筑工程管理制度中安全存在疏漏

        建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)管理系統(tǒng)缺乏針對(duì)性和科學(xué)性是目前建筑項(xiàng)目技術(shù)管理中面臨的挑戰(zhàn)之一。建筑項(xiàng)目施工管理系統(tǒng)的安全缺陷將對(duì)建筑項(xiàng)目施工的工作人員和建筑項(xiàng)目質(zhì)量安全產(chǎn)生嚴(yán)重影響。施工技術(shù)管理不到位,項(xiàng)目質(zhì)量不能很好的保障,相關(guān)施工的操作人員也容易受到人身?yè)p害[3]。

        3 建筑工程管理控制措施

        3.1 完善建筑管理體系

        為了有效監(jiān)督和管理建筑項(xiàng)目的施工建造的全過(guò)程,有必要結(jié)合建筑項(xiàng)目在施工建造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行施工管理制度的完善和補(bǔ)充,一個(gè)科學(xué)合理的建筑項(xiàng)目施工管理制度,可以確保建筑項(xiàng)目的施工建造環(huán)節(jié)的安全和質(zhì)量,使得整個(gè)施工環(huán)節(jié)處于可控制的范圍內(nèi)。只有建立強(qiáng)有力的建筑項(xiàng)目施工管理制度,才能更好的促進(jìn)建筑項(xiàng)目的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目的所有相關(guān)建筑施工和工程管理人員都能夠按照既定的建筑項(xiàng)目管理制度工作,從而使一切工作能夠以規(guī)章制度為出發(fā)點(diǎn),就可以使建筑項(xiàng)目施工和管理行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

        3.2 提升安全作業(yè)管理能力

        安全管理是所有建筑項(xiàng)目的最為重要的核心要求,建筑項(xiàng)目的安全管理不僅關(guān)系到建筑工地的安全,而且關(guān)系到建筑項(xiàng)目的整體建造質(zhì)量和建造水平。在建筑項(xiàng)目的施工建造環(huán)節(jié),由于建筑項(xiàng)目的自身特點(diǎn),一旦出現(xiàn)施工的安全問(wèn)題,項(xiàng)目施工場(chǎng)地工作人員的生命安全將受到嚴(yán)重威脅和損害,相關(guān)建筑企業(yè)也會(huì)受到嚴(yán)重的損失。在加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目施工建造安全管理時(shí),必須要從制度處罰,使得建筑工人在保證建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量的前提下,提高自身的安全意識(shí),按照規(guī)定的流程進(jìn)行施工操作和機(jī)械設(shè)備的操作,以充分的確保建筑施工的安全。同時(shí),必須加強(qiáng)對(duì)建筑工地中機(jī)械設(shè)備和建筑施工用具的監(jiān)督和管理,以確保這些機(jī)械設(shè)備和建筑施工用具符合建筑項(xiàng)目的質(zhì)量要求,從而確保建筑工地的施工安全[4]。

        3.3 提升專(zhuān)業(yè)管理人員素養(yǎng)

        隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,各種新結(jié)構(gòu)、新材料、新建筑施工工藝不斷應(yīng)用,對(duì)于建筑項(xiàng)目的管理工作的要求也變得越來(lái)越高。只有具有全面綜合的管理才能和足夠的建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的高質(zhì)量管理工作者才是現(xiàn)代建筑項(xiàng)目工程管理所需的人才。建筑企業(yè)必須積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)人才,并且為相關(guān)的項(xiàng)目管理工作者提供管理技能的學(xué)習(xí)機(jī),同時(shí),建筑項(xiàng)目的管理人員還必須培養(yǎng)不斷充電,自我學(xué)習(xí)的理念,不斷地進(jìn)行先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理手段的學(xué)習(xí),并學(xué)習(xí)如何使用現(xiàn)代建筑信息模型技術(shù)來(lái)充分管理建筑項(xiàng)目的施工建造,才能確保建筑項(xiàng)目的管理工作有效開(kāi)展,保證建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量,并推動(dòng)建筑業(yè)得到持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)步[5]。

        3.4 增加監(jiān)管機(jī)制

        建立了一個(gè)建筑項(xiàng)目管理系統(tǒng),確保每個(gè)工作人員都能根據(jù)適當(dāng)?shù)墓芾碇贫扔行У毓ぷ?。增加監(jiān)督機(jī)制,在建筑項(xiàng)目管理中設(shè)立相應(yīng)的工作人員,讓監(jiān)督機(jī)制在建筑項(xiàng)目管理中發(fā)揮作用,確保建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施方面,沒(méi)有重大的疏漏。

        結(jié)束語(yǔ):建筑項(xiàng)目工程管理控制是建筑工程管理人員的重要任務(wù),為建筑項(xiàng)目提供了有效的保障。管理人員對(duì)建筑項(xiàng)目管理的重視和有效措施可以確保建筑項(xiàng)目的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都能以高質(zhì)量和高效率的方式得到開(kāi)展,并最終確保建筑項(xiàng)目的高水平和高質(zhì)量。

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