高文
“鄉(xiāng)村振興,人才先行”,人才作為鄉(xiāng)村振興的必不可少的一部分,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村高質(zhì)量、高效率振興的重要保障。
近年來,都江堰市高度重視人才培養(yǎng)與鄉(xiāng)村振興的有機(jī)結(jié)合,積極探索培訓(xùn)工作的新途徑新方法,于2018年創(chuàng)新提出了“3+8”模式,運(yùn)用該模式成功培養(yǎng)出專業(yè)精、素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實(shí)。
“3+8”模式是以多年的人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)前“鄉(xiāng)村振興,人才先行”的主旋律創(chuàng)造出來的新模式。“3”指“3培”,即培養(yǎng)康養(yǎng)品牌型、培育鄉(xiāng)村實(shí)用型、培優(yōu)民宿服務(wù)型等鄉(xiāng)村振興實(shí)用型技能人才。此舉有效解決了培訓(xùn)技能實(shí)用性低、所學(xué)與所需不對(duì)口、部分專業(yè)人才缺乏等問題,為都江堰市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”和“國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境年”建設(shè)提供了強(qiáng)有力的人才支撐。“8”指8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)點(diǎn)位,都江堰市就業(yè)局因地制宜在8個(gè)涉農(nóng)地區(qū)建立培訓(xùn)點(diǎn),既降低了成本又提升了學(xué)員的積極性,保證了人才培訓(xùn)工作順利開展。
一是培養(yǎng)大量適用人才。截至目前,市就業(yè)局已對(duì)135名返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),其中8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)點(diǎn)位開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)5期共120人。在培養(yǎng)出優(yōu)秀人才隊(duì)伍的同時(shí),教師隊(duì)伍建設(shè)也得到了極大推進(jìn)。
二是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得到充分調(diào)動(dòng)。“3+8”模式有效激發(fā)了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極參與性,讓定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:師資建設(shè)上變?nèi)鏋榫珳?zhǔn),工作角色上變被動(dòng)為主動(dòng),工作能力上變出力為傾力,工作態(tài)度上變走路為跑路,極大提升了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的利用率與參與度。
三是扶貧振興效果顯著。“3+8”模式以培訓(xùn)助力脫貧,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入貧困戶集中社區(qū)開展技能培訓(xùn)。目前已開展高技能人才培訓(xùn)1期200余人,民宿相關(guān)培訓(xùn)3期(包括康定民宿業(yè)主培訓(xùn))116人,農(nóng)村勞動(dòng)力品牌培訓(xùn)2期(包括康養(yǎng)專技人才1期)88人。同時(shí)還在柳街鎮(zhèn)紅雄社區(qū)開展“精準(zhǔn)扶貧·鄉(xiāng)村旅游精品廚娘”培訓(xùn),35名精準(zhǔn)扶貧戶、就業(yè)困難人員參加培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
“3+8”模式在實(shí)踐檢驗(yàn)中表現(xiàn)出了良好的適應(yīng)力與旺盛的生命力,為人才隊(duì)伍建設(shè),振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn),一系列成果表明“3+8”模式是適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境,符合時(shí)代要求的正確模式。
“3+8”模式,是博與精的嚴(yán)密鍥合。8個(gè)點(diǎn)位,是地域空間的“博”,廣闊的覆蓋面保證了培訓(xùn)的普及度;“3培”,是人才培訓(xùn)的精,精細(xì)劃分技術(shù)科目,精準(zhǔn)對(duì)接當(dāng)前所需,培養(yǎng)適用性人才。
“3+8”模式,是結(jié)構(gòu)與內(nèi)容的合理鑲嵌。8個(gè)點(diǎn)位相對(duì)獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián),共同組成了覆蓋鄉(xiāng)村的結(jié)構(gòu),而“3培”人才便是最為適合這一結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。結(jié)構(gòu)需要內(nèi)容的補(bǔ)充,內(nèi)容需要結(jié)構(gòu)的支撐,“3”與“8”合理鑲嵌,切實(shí)培養(yǎng)出鄉(xiāng)村振興亟需的人才隊(duì)伍,發(fā)揮出新模式的最大效果。
“3+8”模式,是對(duì)當(dāng)今思想主題的完美映射。8個(gè)點(diǎn)位體現(xiàn)了都江堰市對(duì)鄉(xiāng)村振興的高度重視,也是積極開展“鄉(xiāng)村振興,人才先行”系列培訓(xùn)活動(dòng)的有力證明;“3培”培育出的專業(yè)人才契合了“綠水青山就是金山銀山”這一指導(dǎo)思想并為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)成都康養(yǎng)旅游綜合功能區(qū)這一目標(biāo)提供了必要的條件。
下一步,都江堰市就業(yè)局會(huì)對(duì)“3+8”模式適時(shí)作出調(diào)整、改變與創(chuàng)新,并做好以下幾方面工作。一是加強(qiáng)組織宣傳。充分利用各類媒介,采取通俗易懂的宣傳方式,提高群眾對(duì)培訓(xùn)政策的知曉率與參培積極性。二是加大資金投入。與相關(guān)部門建立綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,整合培訓(xùn)資金,確保群眾享受同等的培訓(xùn)資源和均等的就業(yè)服務(wù)。三是優(yōu)化培訓(xùn)課程。合理安排培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn),讓每一位有培訓(xùn)意愿的農(nóng)村勞動(dòng)力都有時(shí)間和精力參加培訓(xùn)。四是強(qiáng)化監(jiān)督管理。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督與實(shí)地檢查相結(jié)合,對(duì)培訓(xùn)過程全程監(jiān)督。嚴(yán)格按照《都江堰市定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法》監(jiān)管培訓(xùn)機(jī)構(gòu),采取定期與不定期相結(jié)合、電話回訪等方式,對(duì)培訓(xùn)班進(jìn)行抽查。