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        創(chuàng)業(yè)者要做好自己的CEO

        2019-02-19 01:39:10耿宇健
        家庭生活指南 2019年1期
        關鍵詞:商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)者管理

        文/耿宇健

        耿宇健

        商業(yè)模式脫口秀第一人/企業(yè)咨詢策劃實戰(zhàn)專家/微營銷培訓導師/資深職業(yè)經理人

        博古通(北京)科技有限公司執(zhí)行總裁

        中國文化產業(yè)新聞媒體聯合會北京分會秘書長

        國禮藝術品營銷戰(zhàn)略總顧問

        黑龍江省商務文化發(fā)展促進會副會長

        黑龍江省中小微企業(yè)家商會副秘書長

        擅長領域:

        在管理咨詢方面具有豐富的管理知識和實戰(zhàn)經驗,對企業(yè)提出要求的基礎上和企業(yè)管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,查出存在問題的原因,定時定量提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。為實體、藝術品、醫(yī)療、互聯網行業(yè)在內的數百家單位提供了咨詢和培訓服務。

        同時,他也是商業(yè)模式策劃落地專家,以脫口秀的形勢講解商業(yè)盈利模式,寓教于樂幫助企業(yè)自己設定商業(yè)模式,在新經濟、新領域方面擁抱互聯網,連接實體、生產、門店、服務、消費者、設備器材等一切基本要素,創(chuàng)造出一個移動終端盈利生態(tài)體系。

        人生也是一場創(chuàng)業(yè),要做好自己的CEO,也是一件比難更難的事情。

        “幸運之神會光顧世界上的每一個人,但如果她發(fā)現這個人并沒有準備好要迎接她時,她就會從大門里走進來,然后從窗子里飛出去?!痹谑澜缡赘槐葼枴どw茨睿智的語錄中,我對這一句情有獨鐘。

        是的,機會總是留給有準備的人。

        隨著我國經濟進入新常態(tài),黨中央、國務院適時作出了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略部署。習近平總書記強調,“創(chuàng)新是社會進步的靈魂,創(chuàng)業(yè)是推動經濟社會發(fā)展、改善民生的重要途徑?!痹诋斚拢瑒?chuàng)新創(chuàng)業(yè)為實體經濟復蘇注入活力;對未來,為城市經濟騰飛孕育蓄勢。

        2018年是改革開放40周年,走過的40年我們從未如此自豪,2018年也是被媒體稱作創(chuàng)業(yè)黃金時代結束的一年。在熱錢洶涌的時候,無數人開始創(chuàng)業(yè),然而“風口”轉瞬即逝,縱觀這些年踩在風口上的企業(yè)不占少數,能活下來的卻屈指可數,如今,許多人都在思考,尋找未來。

        創(chuàng)業(yè)的激情還在,但辛苦了那么久,只看到了別人的成功,自己的努力一直都沒有得到回應。有人說我的產品很好有市場;有人說我的管理能力很強團隊很棒;有人說我的策劃很有新意;有人說我的營銷市場反應很好……可成功的那個為什么不是我?也許你真的是一個好的技術高管,一個好的管理者,一個好的文案,一個好的營銷者,但卻不是一個好的創(chuàng)業(yè)者。

        最近兩年經濟增速下行,“裸泳者”越來越多,創(chuàng)業(yè)本來就是一件很艱難的事。然而此刻的堅持就顯得格外的珍貴。你決定好一站到底了嗎?

        每個人的生命中,都有最艱難的那一年,一個好的創(chuàng)業(yè)者,此刻,該歸于冷靜。

        “科技正在改變商業(yè)的方方面面,這種改變速度空前,而且仍在加速,公司若想在互聯網時代站穩(wěn)腳跟,就要制定新的商業(yè)規(guī)則?!边@是在《重新定義公司》一書中,谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特和前高級副總裁喬納森·羅森伯格親自分享的十余年來在谷歌成長中所領悟到的管理啟示。

        世界在變,時代在變,市場在變,即使什么都在變,也不必感慨從前,在創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模式已經沒辦法幫助其獲得成功時,那么冷靜下來的創(chuàng)業(yè)者們應該尋求在企業(yè)文化、產品、戰(zhàn)略、管理、人才、決策以及創(chuàng)新方面的改變。創(chuàng)業(yè)者們從啟示運用到企業(yè)實際問題中,也是一個磨練成熟的過程。

        一些創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者經常詢問我有關創(chuàng)業(yè)及企業(yè)管理方面的意見,他們都想知道我給出的建議究竟是什么。然而若將創(chuàng)業(yè)與企業(yè)管理的經驗和理論一次就說明白講清楚,到底是不太現實的,鑒于有如此多的人想要這樣一份引導,那么講出豐富了我的經驗的一些創(chuàng)業(yè)經歷、一些企業(yè)管理案例、一些創(chuàng)業(yè)者的聲音,也許是他們愿意聽的。

        現在,我開設“創(chuàng)業(yè)者說”專欄,希望在你創(chuàng)業(yè)這條布滿荊棘、行進艱難的路上有所幫助,希望與你結伴而行,在企業(yè)管理方面取得真經,快速走上轉型發(fā)展之路。

        創(chuàng)業(yè),自古以來都是有膽量者的游戲。相信你是勇敢者中脫穎而出的那一位。

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