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        青島海洋科學(xué)與技術(shù)國家實驗室的特色創(chuàng)新機(jī)制探討

        2019-02-18 17:19:52尹懷仙周瓊瓊王正超
        實驗室研究與探索 2019年5期
        關(guān)鍵詞:科技成果青島海洋

        尹懷仙,周瓊瓊,王正超

        (1.青島大學(xué) 機(jī)電工程學(xué)院,山東 青島 266071;2.國家科技基礎(chǔ)條件平臺中心,北京 100862;3.青島財經(jīng)職業(yè)學(xué)校,山東 青島 266100)

        0 引 言

        國家實驗室是國家成立的具有戰(zhàn)略意義的重大科學(xué)實驗室,興起和發(fā)展于二戰(zhàn)前后[1]。美國20世紀(jì)40年代就建立了一批國家實驗室,法國1939年建立了國家科學(xué)研究中心(CNRS),德國建立了馬普學(xué)會、弗朗霍夫?qū)W會、亥姆霍茲國家研究中心聯(lián)合會等[2-5]。

        目前國內(nèi)對國家實驗室較統(tǒng)一的定義是以基礎(chǔ)好、實力強(qiáng)、水平高的研究型大學(xué)和科研院所為依托,在現(xiàn)有國家重點實驗室和其它相關(guān)實驗室的基礎(chǔ)上聯(lián)合而成的體量較大的高起點實驗室[6]。國家實驗室是綜合基礎(chǔ)研究基地,自21世紀(jì)以來,我國啟動了16個國家實驗室的試點建設(shè)。截止到目前,除沈陽材料科學(xué)國家(聯(lián)合)實驗室和青島海洋科學(xué)與技術(shù)國家實驗室(以下簡稱“海洋國家實驗室”),其余14個試點的國家實驗室仍處于籌建狀態(tài)。沈陽材料科學(xué)國家(聯(lián)合)實驗室于2003年已經(jīng)驗收,海洋國家實驗室是唯一一個試點中的國家實驗室,管理運行模式在國內(nèi)無先例可循,為了構(gòu)建世界第七大海洋中心,海洋國家實驗室借鑒國外發(fā)達(dá)國家實驗室先進(jìn)經(jīng)驗,積極探索適合國情的特色運行機(jī)制,創(chuàng)新管理模式。

        1 海洋國家實驗室建設(shè)背景

        2000年5家駐青島國家級海洋研究機(jī)構(gòu)提出建設(shè)“青島國家海洋科學(xué)研究中心”的建議。2003年科技部首次提出將“青島國家海洋科學(xué)研究中心”建設(shè)成國家實驗室的方案。2006年科技部啟動第二批國家實驗室籌建工作,標(biāo)志著海洋國家實驗室正式進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)階段。十八大報告指出,建設(shè)海洋強(qiáng)國,把建設(shè)海洋強(qiáng)國上升為國家戰(zhàn)略,科技興海是海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要部分[7],2013年科技部正式批準(zhǔn)組建“青島海洋科學(xué)與技術(shù)國家實驗室”。經(jīng)過2年多建設(shè),2015年,海洋國家實驗室正式啟用,通過對研究方向凝練,組建了8個功能實驗室,目前已正常運轉(zhuǎn)。

        2 國家實驗室運行現(xiàn)狀

        國家實驗室在創(chuàng)新機(jī)制、整合資源、促進(jìn)交流等方面進(jìn)行了改革[8],加快了我國科技創(chuàng)新體系的建設(shè),但目前我國國家實驗室仍存在不少問題。

        (1)外部管理關(guān)系不順暢。我國國家實驗室由多方共建,依托一級法人單位[9],這就形成了比較復(fù)雜的外部關(guān)系。

        (2)經(jīng)費投入機(jī)制不完善。目前國家實驗室主要是政府投入建設(shè),但政府投入嚴(yán)重不足,大多基礎(chǔ)研究基地缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費支持[10-11]。

        (3)人才聘用機(jī)制不靈活。國家實驗室是具有相對獨立的科研機(jī)構(gòu),但依托一級法人單位建設(shè),人權(quán)、財權(quán)等受制于依托單位[12]。很多國家實驗室在待遇和晉升等方面對實驗技術(shù)人員與其他研究人員的差異很大,造成高水平實驗技術(shù)人員流失嚴(yán)重。

        (4)開放共享力度不夠[13]。開放共享主要方式有課題、儀器、學(xué)術(shù)與科研信息的開放[14],目前我國國家實驗室科研設(shè)施和科研資料共享利用率低,大型科研設(shè)備重復(fù)購置,造成極大的資源閑置和浪費。

        (5)科技成果轉(zhuǎn)化率低??萍既藛T缺少與企業(yè)對接的渠道,實驗室缺少專門的成果轉(zhuǎn)化部門,并且科技轉(zhuǎn)化資金不足,制約了科技成果的轉(zhuǎn)化程度。

        3 海洋國家實驗室特色創(chuàng)新機(jī)制

        海洋國家實驗室各組建單位通過多年來的溝通協(xié)調(diào),在體制機(jī)制上大膽改革,積極探索,形成了具有特色的創(chuàng)新機(jī)制。

        3.1 “大平臺、小法人”等特色運行模式

        海洋國家實驗室成立了海洋國家實驗室發(fā)展中心,具備法人資格,形成了“以國家實驗室為大平臺、發(fā)展中心為小法人”的特色運行模式。發(fā)展中心具備法人資格,依托單位為發(fā)展中心注入建設(shè)管理經(jīng)費,共享科技資源,發(fā)展中心負(fù)責(zé)國家實驗室的建設(shè)運行工作,這就理順了國家實驗室與依托單位的關(guān)系。

        海洋國家實驗室體制設(shè)計充分體現(xiàn)去行政化理念,設(shè)立理事會為決策機(jī)構(gòu),學(xué)術(shù)委員會為咨詢機(jī)構(gòu),主任委員會為執(zhí)行機(jī)構(gòu)。探索實行職員制改革,打造了一支職業(yè)化的行政服務(wù)團(tuán)隊,改變了國家實驗室官僚作風(fēng)導(dǎo)致的效率低下,實現(xiàn)了高效率和高效益服務(wù)。

        3.2 創(chuàng)新人員管理模式

        5個依托單位聘用的科技人員實行國家實驗室和所在單位的“雙聘制”,其他共建單位聘用的科研人員,短聘者不改變隸屬關(guān)系,長聘者落戶于5個依托單位之一[15],科研人員在海洋國家實驗室有科研經(jīng)費,科研獎勵、知識產(chǎn)權(quán)等可以署名原單位,解決了國家實驗室和依托單位及共建單位的復(fù)雜的人事管理關(guān)系。

        海洋國家實驗室啟動了“鰲山人才”計劃[16],該計劃匯聚國內(nèi)外高端人才,綜合集成國內(nèi)外優(yōu)勢創(chuàng)新力量提升我國海洋科學(xué)與技術(shù)自主創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措,是海洋國家實驗室全面開展科技體制改革和機(jī)制創(chuàng)新,探索創(chuàng)新人員管理方式的重要表現(xiàn)。

        3.3 “一總多分”科技成果轉(zhuǎn)化鏈

        “一總多分”(一個樞紐中心,八個分中心)科技成果轉(zhuǎn)化鏈打通了“源頭輸出-轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化-資本化-產(chǎn)業(yè)化”脈絡(luò)。面向海洋領(lǐng)域科研成果及專利技術(shù),大力推動技術(shù)創(chuàng)新與金融資本的結(jié)合,謀劃科技金融產(chǎn)業(yè)基金框架,組建了我國第一個用于海洋科技成果轉(zhuǎn)化的專項基金。

        3.4 打破“碎片化”格局,實現(xiàn)開放共享

        面向全國共享海洋數(shù)據(jù),改變了過去涉海資源碎片化的現(xiàn)狀,探索推出了海洋數(shù)據(jù)共享機(jī)制,解決了創(chuàng)新資源重復(fù)、分散和封閉的問題[17]。

        統(tǒng)籌了“蛟龍?zhí)枴薄翱茖W(xué)號”和“向陽紅01號”等一批世界領(lǐng)先的海洋科考裝置與船舶,創(chuàng)新了海洋科考管理模式。

        建立了開放工作室,是海洋國家實驗室科研創(chuàng)新組織形式之一,是聚集全球創(chuàng)新資源、快速提高創(chuàng)新能力的一種嘗試。

        4 創(chuàng)新特色機(jī)制顯成效

        經(jīng)過2年多的建設(shè),海洋國家實驗室特色創(chuàng)新模式效果顯著。《中國主要沿海城市海洋科技創(chuàng)新評價報告(2016)》指出,在海洋科研經(jīng)費投入、創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新應(yīng)用等各方面評價中青島均高居首位。青島聚集了全國30%以上的海洋教學(xué)、科研機(jī)構(gòu),擁有全國50%的涉??蒲腥藛T、70%涉海高級專家和院士[18]。

        科研成果取得多項重大突破,建成了從南海一直延伸到西太平洋馬麗亞納海溝、全球最大的深海定點觀測網(wǎng),填補(bǔ)了我國在上述海域的觀測空白。實驗室在國際上首次開展了全球空間分辨率為1 km的海浪模式研究。在Nature、Science及其子刊發(fā)表論文居全球海洋科研機(jī)構(gòu)之首。

        科研隊伍建設(shè)日益優(yōu)化。在“鰲山人才”計劃支持影響下,柔性引進(jìn)美國伍茲霍爾海洋研究所等研究機(jī)構(gòu)20位一流科學(xué)家。2016年海洋國家實驗室新增院士1人、長江學(xué)者1人、泰山學(xué)者9人。

        科技成果轉(zhuǎn)化推廣提速。2016年青島市海洋技術(shù)市場成交量排名第一位,遙遙領(lǐng)先于其它城市[14]。與國信集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在海洋科技研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化、“深海眾創(chuàng)空間”建設(shè)與運營、海洋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面開展全面合作。

        開放共享程度提高。部分儀器面向外實驗室科研人員開放,最高共享率達(dá)40%,較全國平均水平提升了10%多。與擁船理事單位簽署《青島海洋科學(xué)與技術(shù)國家實驗室科學(xué)考察船開放共享合作協(xié)議》,成立科學(xué)考察船共享管理機(jī)構(gòu),在統(tǒng)籌科研任務(wù)和開放數(shù)據(jù)成果等方面實現(xiàn)了歷史性突破。

        5 結(jié) 語

        海洋國家實驗室作為唯一一個試點中的國家實驗室,在運行模式、人員管理模式、科技成果轉(zhuǎn)化和開放共享等方面積極探索適合國情的特色管理模式,在多方面進(jìn)行了改革創(chuàng)新,取得了良好的效果,對其他正在籌建的國家實驗室提供了寶貴的經(jīng)驗。

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