□ 通訊員 王世偉 黃象彩 劉金鑄 張建

“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴?！?/p>

棗莊市國(guó)有企業(yè)中，活躍著這樣一支50余人的隊(duì)伍：他們肩負(fù)著習(xí)近平總書(shū)記對(duì)山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的期冀，承載著山東省委“萬(wàn)名干部下基層”的使命，牢記棗莊市委“要先把棗莊經(jīng)濟(jì)搞上去”的囑托，以“飽和式工作法”深入企業(yè)一線，在短短5個(gè)月內(nèi)，為21家國(guó)有企業(yè)紓難解困129項(xiàng)，以落地有效的務(wù)實(shí)舉措，助推國(guó)有企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，注入新的生機(jī)和活力。

這支隊(duì)伍，就是“棗莊市國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊(duì)”。

黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，制度保障行穩(wěn)致遠(yuǎn)

在棗莊市“萬(wàn)名干部下基層”工作動(dòng)員部署會(huì)議上，市委書(shū)記李峰提出了“培養(yǎng)壯大企業(yè)”的總體構(gòu)想，委以服務(wù)隊(duì)“以聚焦轉(zhuǎn)型提質(zhì)抓幫扶、聚焦企業(yè)短板抓幫扶、聚焦雙招雙引抓幫扶”的“三聚焦”為抓手的重任；市國(guó)資委主任高念文提出了“在協(xié)助主業(yè)聚集上持續(xù)發(fā)力、在協(xié)助改革發(fā)展上持續(xù)發(fā)力、在協(xié)助黨建提升上持續(xù)發(fā)力”的“三發(fā)力”要求。

為推進(jìn)“萬(wàn)名干部下基層”工作，棗莊市、區(qū)成立了工作專班，制定了服務(wù)隊(duì)工作管理細(xì)則和考核辦法。每一位服務(wù)隊(duì)員都深知肩上的重量，銘記心中的職責(zé)使命，珍惜組織給予的干事創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。國(guó)企一隊(duì)講得最多的就是“牢記組織重托”，全力以赴直接沉到包保企業(yè)。國(guó)企三隊(duì)把服務(wù)隊(duì)組建奉為“踐行初心使命的生動(dòng)實(shí)踐”、“先把棗莊經(jīng)濟(jì)搞上去”的助推劑。國(guó)企十隊(duì)確定了“幫助協(xié)調(diào)改革發(fā)展中的難題、助力國(guó)企改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的工作宗旨。

在第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)中，國(guó)企服務(wù)隊(duì)按照“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實(shí)”總要求，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，用服務(wù)踐行初心使命。

進(jìn)駐企業(yè)后，服務(wù)隊(duì)發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在著黨建制度不完善、機(jī)制不健全、議事規(guī)則不清晰等制約企業(yè)發(fā)展的共性問(wèn)題。他們指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行黨建工作質(zhì)量管理體系，督促企業(yè)完善國(guó)有企業(yè)黨委工作細(xì)則和董事會(huì)工作細(xì)則，協(xié)助企業(yè)完善黨委會(huì)、董事會(huì)議事規(guī)則和薪酬管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等制度，推進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”四位一體責(zé)任體系，建立健全科學(xué)長(zhǎng)效的管理體制和機(jī)制，助推企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

國(guó)企四隊(duì)先后指導(dǎo)2家國(guó)有企業(yè)分別健全完善公司黨總支（支部）委員會(huì)議事規(guī)則，并將“三重一大”納入黨總支（支部）委員會(huì)議事內(nèi)容，落實(shí)履行研究討論重大事項(xiàng)前置程序。國(guó)企三隊(duì)把促進(jìn)企業(yè)大繁榮、大發(fā)展作為黨建工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。國(guó)企五隊(duì)以國(guó)企黨建為動(dòng)力源，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)。國(guó)企六隊(duì)聚焦企業(yè)黨建工作，著力提升企業(yè)基層黨建工作制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，指導(dǎo)企業(yè)制定精細(xì)化管理制度，建立管理、技術(shù)等多個(gè)序列人才晉升通道和薪酬體系文件，打造專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。國(guó)企八隊(duì)與企業(yè)圍繞黨的政治建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等專題開(kāi)展學(xué)習(xí)研討。國(guó)企九隊(duì)圍繞國(guó)企黨建、經(jīng)營(yíng)管理、“雙招雙引”等32個(gè)方面開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，與國(guó)新糧油集團(tuán)機(jī)關(guān)黨支部共同開(kāi)展主題黨日等黨建活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)有計(jì)劃地推進(jìn)1至2個(gè)基層黨建品牌建設(shè)。

沉下身子搞調(diào)研，精準(zhǔn)把握企業(yè)脈絡(luò)

“沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。服務(wù)隊(duì)采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“集體會(huì)診”等調(diào)研方式，帶著問(wèn)題、帶著使命、帶著感情，一竿子插到底，聽(tīng)真話、查實(shí)情，切實(shí)掌握第一手材料，研究提出解決問(wèn)題、提升工作的辦法措施。

棗莊市國(guó)資委主任高念文一行到國(guó)企服務(wù)隊(duì)調(diào)研

國(guó)企二隊(duì)先后赴辰龍集團(tuán)東大礦業(yè)、金達(dá)煤炭、辰龍化工基地等下屬企業(yè)，華頌北理、魯南機(jī)床等參股企業(yè)，通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談、查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)地走訪等方式，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金緊張情況及包袱沉重等問(wèn)題，為針對(duì)性服務(wù)打好了基礎(chǔ)。國(guó)企四隊(duì)確定了“一企一策”調(diào)研方案，了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r及面臨的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，并廣泛征求區(qū)直有關(guān)部門、企業(yè)干部職工對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)建議。國(guó)企五隊(duì)通過(guò)列席集團(tuán)黨委會(huì)議等形式，了解企業(yè)訴求，梳理企業(yè)存在的困難和問(wèn)題10余項(xiàng)、需求信息10余條。

10個(gè)服務(wù)隊(duì)通過(guò)實(shí)地調(diào)研，對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行了科學(xué)分析對(duì)比，確定了哪些問(wèn)題是暫時(shí)性的坎，哪些問(wèn)題是方向性的墻，形成了“是坎果斷拉一把，是墻堅(jiān)決托一把”的幫扶路數(shù)，制定了任務(wù)清單，明確了工作方向。

協(xié)同下好“一盤棋”，合唱奏響“一個(gè)音”

對(duì)排查出來(lái)的困難和問(wèn)題進(jìn)行查實(shí)分析后，服務(wù)隊(duì)按照查成因、找癥結(jié)，想辦法、求突破的思路，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)、緊扣著力點(diǎn)，敢接“燙手的山芋”，愿當(dāng)“熱鍋上的螞蟻”，把為企業(yè)排憂解難、突破瓶頸當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)。

國(guó)企六隊(duì)得知光芯科技公司在稅務(wù)方面存在政策疑問(wèn)和困難后，快速協(xié)調(diào)稅務(wù)部門予以解決。

國(guó)企七隊(duì)在匯集分析理清企業(yè)困難情況后，幫助北徐樓礦申請(qǐng)省安全技改項(xiàng)目資金405萬(wàn)元。

國(guó)企三隊(duì)及時(shí)協(xié)調(diào)滕州市市場(chǎng)監(jiān)管局，解決了北玻院滕州公司因工商信息異常影響銀行業(yè)務(wù)辦理問(wèn)題，保證了企業(yè)在昆明2.7億元的銷售投標(biāo)沒(méi)有被耽誤。

國(guó)企四隊(duì)針對(duì)城建開(kāi)發(fā)公司售房合同不完善問(wèn)題，聯(lián)系本地、外地大型開(kāi)發(fā)商售房合同樣本對(duì)照參考，針對(duì)公司銀行賬戶被法院凍結(jié)問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)市法院依法快速解凍；針對(duì)薛城區(qū)供排水總公司供水用戶戶內(nèi)供水設(shè)施維護(hù)收費(fèi)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)價(jià)格主管部門進(jìn)行批復(fù)。

國(guó)企九隊(duì)針對(duì)國(guó)新倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)遇到的難題，先后4次實(shí)地調(diào)研，爭(zhēng)取薛城區(qū)政府的支持。針對(duì)交運(yùn)集團(tuán)籌建過(guò)程中的難題，及時(shí)提供政策依據(jù)，做好資源用途等方面的政策解讀；圍繞化解企業(yè)歷史遺留問(wèn)題，通過(guò)各種渠道進(jìn)行深入細(xì)致查找涉及企業(yè)歷史遺留問(wèn)題的文件、檔案和憑證等重要資料，為下一步解決問(wèn)題、明晰產(chǎn)權(quán)和盤活資產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

同心筑夢(mèng)未來(lái)路，同向而行志更堅(jiān)

一位進(jìn)駐的干部這樣說(shuō)道：“我是企業(yè)的一塊磚，哪里需要往哪搬?！眹?guó)企服務(wù)隊(duì)始終以“親”“清”自律為根本。

建章立制。加強(qiáng)自身建設(shè)，明確責(zé)任分工，服務(wù)隊(duì)內(nèi)部設(shè)立黨建、項(xiàng)目、信息、綜合等工作小組，建立健全工作例會(huì)、綜合考核等內(nèi)部管理制度。國(guó)企四隊(duì)、國(guó)企三隊(duì)、國(guó)企七隊(duì)率先成立支部，嚴(yán)格組織生活，制定了服務(wù)隊(duì)《情況報(bào)告制度》等10余項(xiàng)黨建制度。

主動(dòng)融入。國(guó)企一隊(duì)“既來(lái)之則安之”，集中入駐、集中辦公，工作日一律在滕州集中食宿，使服務(wù)隊(duì)員真正把全部精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)。

定位準(zhǔn)確。市國(guó)資委主任高念文“四個(gè)不是和四大員”定位建議，成為大家的共同準(zhǔn)則，即：我們到企業(yè)“不是參觀、不是檢查、不是督導(dǎo)、不是主導(dǎo)，工作上要爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)服務(wù)員、宣傳員、戰(zhàn)斗員、協(xié)調(diào)員”，做到大事能謀劃、難事勇?lián)?dāng)、要事敢拍板。

堅(jiān)守原則。自覺(jué)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定；自覺(jué)樹(shù)立干凈干事、清正廉潔的形象。

實(shí)現(xiàn)雙贏。展現(xiàn)優(yōu)良作風(fēng)、先進(jìn)工作理念，發(fā)揮牽線搭橋、溝通聯(lián)系的紐帶作用，把服務(wù)企業(yè)作為提升強(qiáng)能力、獲取好經(jīng)驗(yàn)、學(xué)到真功夫、掌握硬本領(lǐng)的重要機(jī)會(huì)。

實(shí)干鋪開(kāi)成功路，高質(zhì)量發(fā)展結(jié)碩果

肩負(fù)組織重托，情系國(guó)企發(fā)展。在這短短的時(shí)間內(nèi)，服務(wù)隊(duì)留下了一條黨建引領(lǐng)、踐行使命、勠力同心、紓難解困的閃亮工作軌跡，畫(huà)出了一個(gè)飽滿的隊(duì)企同心同向、精準(zhǔn)幫扶、揚(yáng)帆奮進(jìn)的“同心圓”。

國(guó)企一隊(duì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題提出建議。如：加快培育旗艦企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，挖掘和發(fā)展自身擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，把主業(yè)干精，把實(shí)力做強(qiáng)，以謀求長(zhǎng)足發(fā)展。

國(guó)企二隊(duì)攜手魯南機(jī)床廠共促伺服壓力機(jī)項(xiàng)目已通過(guò)省重大科技專項(xiàng)的評(píng)審，可獲得專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元；華松北理高端裝備、魯南機(jī)床智能裝備等項(xiàng)目正在積極爭(zhēng)取棗莊財(cái)金公司新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金的注入。

國(guó)企三隊(duì)進(jìn)駐的兩家企業(yè)都處于大發(fā)展時(shí)期。北玻院滕州公司的技改擴(kuò)建、航天特種聚合物材料生產(chǎn)線，總投資約4.8億元。兗礦魯化包括30萬(wàn)噸己內(nèi)酰胺、45萬(wàn)噸硫銨、27萬(wàn)噸環(huán)己酮、40萬(wàn)噸雙氧水等項(xiàng)目，總投資超過(guò)40億元。其中，年產(chǎn)30萬(wàn)噸己內(nèi)酰胺項(xiàng)目已完成征地拆遷，正進(jìn)行其他各項(xiàng)前期工作。

國(guó)企四隊(duì)攜手薛城供排水公司，協(xié)調(diào)發(fā)改部門，將鐵西水廠等項(xiàng)目納入國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，為企業(yè)發(fā)行專項(xiàng)債券奠定了基礎(chǔ)。

國(guó)企五隊(duì)“雙招雙引”工作成績(jī)顯著，目前與山東省智慧金服產(chǎn)業(yè)園管理有限公司合作的棗莊市金融服務(wù)綜合體-智慧金服項(xiàng)目已落地華邦集團(tuán)；億泰建材集團(tuán)新上180商混兩條生產(chǎn)線，年產(chǎn)80萬(wàn)方干混砂漿，12月1日已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。華邦集團(tuán)前三季度利潤(rùn)總額同比增加96.56%。

國(guó)企六隊(duì)更是辦成好事實(shí)事“一大筐”，促成了中泰集團(tuán)所屬中興山水旅游發(fā)展有限公司和梨花山灰?guī)r礦與棗莊交發(fā)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)合作；協(xié)調(diào)梨花山水泥與棗莊交發(fā)集團(tuán)公路建設(shè)合作，實(shí)現(xiàn)了互促共贏。

國(guó)企七隊(duì)幫助榴興農(nóng)業(yè)公司協(xié)調(diào)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目基金300萬(wàn)～400萬(wàn)元；幫助榴興農(nóng)業(yè)公司申報(bào)省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。

國(guó)企八隊(duì)牽頭引進(jìn)“飛覽天下”影院項(xiàng)目、協(xié)調(diào)古城停車場(chǎng)重新啟用、雙龍湖濕地項(xiàng)目初步達(dá)成協(xié)議等；進(jìn)駐王晁煤電集團(tuán)后，協(xié)調(diào)由市擔(dān)保公司提供擔(dān)保，在交通銀行貸款1000萬(wàn)元。協(xié)調(diào)棗莊華億礦業(yè)集團(tuán)有限公司寨山采礦權(quán)整體開(kāi)采量1200萬(wàn)噸，整體投資2億元資金已落實(shí)。

國(guó)企九隊(duì)全力推動(dòng)國(guó)新糧油集團(tuán)計(jì)劃實(shí)施的總投資約2420萬(wàn)元的“棗莊區(qū)域性成品糧油配送中心”軍民融合項(xiàng)目，已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

國(guó)企十隊(duì)協(xié)調(diào)市場(chǎng)監(jiān)管局協(xié)同處理泉興集團(tuán)混改的歷史遺留問(wèn)題、“僵尸”企業(yè)處置，助力推進(jìn)市級(jí)人才公寓升級(jí)改造項(xiàng)目，幫助集團(tuán)協(xié)調(diào)解決資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)不徹底問(wèn)題；幫助交發(fā)集團(tuán)協(xié)調(diào)解決業(yè)主所需砂石原材料問(wèn)題，推動(dòng)交發(fā)集團(tuán)混合所有制改革，目前已與山東光傳道路工程公司以股權(quán)合作方式，成立了山東國(guó)發(fā)工程材料有限公司，主要經(jīng)營(yíng)公路工程及建筑材料生產(chǎn)加工。合作公司建成投入使用后，將形成集材料生產(chǎn)、加工和銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈，能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域性覆蓋，提升集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。