劉愛梅
(太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司, 山西 太原 030001)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國各行各業(yè)取得了穩(wěn)步的進(jìn)步,尤其在建筑安裝工程,已然成為一個(gè)綜合度強(qiáng),復(fù)雜度高的工程項(xiàng)目,建設(shè)水平和施工質(zhì)量的要求不斷得到提高。工程造價(jià)合理性與否不僅與工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量高度保持密切的相關(guān)性,而且還會(huì)對施工單位的經(jīng)濟(jì)效益起到?jīng)Q定性的影響。提高企業(yè)的空間以及時(shí)間的使用效率,是每一個(gè)施工企業(yè)必須要做的事情,此時(shí)對建筑安裝工程造價(jià)的內(nèi)涵有個(gè)全面的了解和掌握是非常有必要的,而且能夠分析其影響因素,在此基礎(chǔ)上制定與之相匹配的防范措施,既可以開展嚴(yán)格的監(jiān)督管理和成本管理,而且還可以實(shí)現(xiàn)對建筑安裝工程造價(jià)成本的有效控制。
工程造價(jià)一般是由施工安裝工程成本、設(shè)備采購成本、其他工程造價(jià)組成,設(shè)備采購成本主要是設(shè)備以及相應(yīng)儀器的購置成本,對于這些設(shè)備儀器的購買,需要滿足工程機(jī)械設(shè)備的相關(guān)特殊要求,而對于設(shè)備儀器的管理可作為固定資產(chǎn)的管理。施工安裝過程中,在設(shè)備安裝的整個(gè)過程都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用,其包括施工安裝過程的工程造價(jià)和總建筑成本,成本相應(yīng)較高,而且占據(jù)著比較大的比例。其他工程造價(jià)是處于不斷變化的,其一般是根據(jù)工程項(xiàng)目的臨時(shí)情況來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整但并不是任意性的,其需要滿足建筑安裝工程的基本要求和法律法規(guī),以此來保證工程造價(jià)的合理性。
建筑安裝工程造價(jià)屬于建筑工程施工中比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),通過開展建筑安裝工程造價(jià)管理工作,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算超支等一系列問題,并采取有效措施給予解決,以確保建筑安裝工程資金得到科學(xué)、合理、高效的利用。為了確保建筑安裝工程施工的順利進(jìn)行,要對建筑企業(yè)的高層應(yīng)該給予足夠大的關(guān)注,高度重視,并在建筑工程成本管理體系中羅列出建筑安裝工程造價(jià),以期更好的展現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的優(yōu)勢,并取得比較理想的效果,這樣才能夠有效降低企業(yè)的成本預(yù)算,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,但是在當(dāng)前,企業(yè)中會(huì)面臨很多工程造價(jià)方面的問題,造價(jià)管理工作開展的不順利,這直接影響到建筑安裝工程的結(jié)算工作,因此需要采取一套系統(tǒng)、完善的措施,不僅可以降低不必要的開支,而且還可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化,提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
工程在設(shè)計(jì)之前就需要對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的考慮,包括材料的選擇,人員的投入以及各種突發(fā)工程事故應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備,而這些環(huán)節(jié)無一例外都涉及到工程造價(jià)的問題,而建筑安裝工程造價(jià)由之前的概算制度發(fā)展為今天的定額制度,這種制度在一定程度上精確了工程各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況,消減了成本,但是仍然會(huì)面臨新的問題,建筑安裝工程造價(jià)的定額制度主要是把平均價(jià)格水平作為主導(dǎo),但是在不同的地方由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,平均價(jià)格水平并不能夠真正反映當(dāng)?shù)氐膶?shí)際價(jià)格水平,這種制度會(huì)對建筑安裝工程造價(jià)造成一定的影響,使之不能夠科學(xué)合理的代表工程造價(jià)的管理水平。
建筑安裝工程設(shè)計(jì)預(yù)算在工程造價(jià)管理工作中起到非常重要的作用,但是在實(shí)際施工過程中,一些企業(yè)為了追求利益最大化,采用價(jià)廉質(zhì)劣的材料,從而降低安裝工程的質(zhì)量,還有一部分施工單位的設(shè)計(jì)工作缺乏專業(yè)知識(shí)和技能,而且工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,對整個(gè)安裝工程項(xiàng)目的費(fèi)用估算和分析不到位,不精確,以至于影響管理層做出不科學(xué)合理的判斷和決策,另外,管理層對法律知識(shí)認(rèn)識(shí)不足,使合同條款漏洞百出,不僅會(huì)給企業(yè)帶來比較大的經(jīng)濟(jì)損失,而且還會(huì)提高企業(yè)的工程造價(jià)。
如今,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,對工程造價(jià)人才提出了較大的需求,而市場上每年提供的人才供不應(yīng)求,因此會(huì)出現(xiàn)大量非專業(yè)的人員進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),這些人員專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,根本無法勝任此類崗位,在工作過程中,由于無法對建筑安裝工程造價(jià)做出詳細(xì)準(zhǔn)確的計(jì)量控制,以至于會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)工程造價(jià)的核算與控制。由于沒有專業(yè)知識(shí)做支撐,而且未進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)與教育,當(dāng)他們開展工程造價(jià)的核算與控制時(shí),不會(huì)對企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展起到促進(jìn)作用,而且還會(huì)大大降低整體工程的效率和進(jìn)度,非常不利于企業(yè)長期的發(fā)展。
施工技術(shù)水平主要受到三方面的影響,第一,工地周圍環(huán)境的影響,每個(gè)工程的周圍環(huán)境基本都會(huì)有所差異,由于地理位置,自然災(zāi)害的發(fā)生及施工期間天氣變化都會(huì)對建筑安裝工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響到工程造價(jià)。第二,材料質(zhì)量的影響。在開展工程造價(jià)管控過程中,需要在確保材料質(zhì)量的同時(shí),盡量的降低成本,但是,一部分企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益,選用價(jià)廉質(zhì)劣的材料,這不僅會(huì)對整個(gè)建筑安裝工程的質(zhì)量大大折扣,而且會(huì)損傷消費(fèi)者的利益。第三,技術(shù)設(shè)備的影響,由于一部分企業(yè)采用落后的生產(chǎn)設(shè)備,這會(huì)降低施工效率,增加施工單位的運(yùn)營成本,影響工程的質(zhì)量和造價(jià)管理效率。
對現(xiàn)有的工程造價(jià)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善,并做好工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)與考核工作。同時(shí),國家還需要出臺(tái)與工程造價(jià)管理相關(guān)的法律法規(guī),以確保工程造價(jià)管理朝著法制化、規(guī)范化和正規(guī)化的方向發(fā)展,當(dāng)然,企業(yè)需要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不能無視法律的存在。另一方面需要加強(qiáng)程造價(jià)管理人員的考核體系,從專業(yè)技術(shù)水平,職業(yè)道德以及工作責(zé)任心等多個(gè)維度考核工程造價(jià)管理人員,這樣才能為建筑安裝工程造價(jià)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在建筑安裝工程施工之前,要做好相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作。例如,工程的圖紙,施工的合同,招標(biāo)的文件,以及各項(xiàng)工程造價(jià),都需要詳細(xì)相對準(zhǔn)確的做出合理科學(xué)的預(yù)估,這樣才能夠克服工程設(shè)計(jì)預(yù)算的問題。
雖然現(xiàn)在市場上缺少相關(guān)專業(yè)人員,但是,如果提供的薪酬豐厚,待遇福利水平高,這樣的人才還是能夠找到?;蛘咧苯雍透咝:献?,每年輸送工程造價(jià)管理人才。當(dāng)然,一定要保證招聘的人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)過硬,職業(yè)素質(zhì)高,責(zé)任心強(qiáng),并且定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核。
對于自然環(huán)境帶來的影響,需要提前做好防范措施。企業(yè)在選擇材料上,一定要保證施工材料的質(zhì)量,相關(guān)監(jiān)管部門加大監(jiān)督力度,做好備案工作。對于設(shè)備落后對工程造價(jià)帶來的影響,可以采取租賃的方式,一方面,降低資金帶來的壓力,另一方面,先進(jìn)的設(shè)備能夠大幅度提升施工的效率和質(zhì)量。
建筑安裝工程造價(jià)已然成為建筑工程領(lǐng)域中的重要工作,但是制度體系,工程設(shè)計(jì)預(yù)算,工作人員的素質(zhì)以及施工技術(shù)水平是影響建筑安裝工程造價(jià)的主要因素,通過采取健全制度,加強(qiáng)考核管理,制定科學(xué)合理的控制目標(biāo),招聘優(yōu)秀的工程造價(jià)人員,提高施工單位技術(shù)水平的措施,才能夠有效降低成本,提高工程質(zhì)量,以此促進(jìn)建筑安裝工程造價(jià)管理的發(fā)展。