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        建筑工程施工中項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題及解決對(duì)策

        2019-02-17 12:27:03
        四川水泥 2019年5期
        關(guān)鍵詞:施工單位項(xiàng)目管理建筑施工

        董 琳

        (廣西城市職業(yè)學(xué)院, 廣西 崇左 532100)

        1 建筑工程施工中項(xiàng)目管理概述

        建筑工程施工階段的項(xiàng)目管理工作主要內(nèi)容,是針對(duì)怎樣高質(zhì)量、高效率實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的基本方式,依照項(xiàng)目?jī)?nèi)在要素邏輯規(guī)律實(shí)施有效性的組織、控制、協(xié)調(diào)、計(jì)劃工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化、組織高質(zhì)高效施工,使生產(chǎn)要素配置得以優(yōu)化、組合得以升級(jí),確保施工過(guò)程的平衡,通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)管理方式,利用項(xiàng)目目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),使施工單位獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)收益。

        在項(xiàng)目管理的具體目標(biāo)方面,其實(shí)指的就是項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目目標(biāo)管理的主要方式是控制施工進(jìn)度、把控施工質(zhì)量和監(jiān)管施工費(fèi)用、管理施工合同等。建筑施工項(xiàng)目的相關(guān)生產(chǎn)要素包括建筑材料、建筑機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)、勞動(dòng)力資源和項(xiàng)目資金,此類要素均具有較高的互相關(guān)聯(lián),且具有一定的相關(guān)性、集成性和目的性,屬于立體化、多角度的組織互聯(lián)結(jié)構(gòu)。

        2 建筑工程施工中項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題分析

        2.1 建筑施工質(zhì)量管理中存在重要問(wèn)題分析

        建筑施工質(zhì)量管理是土木工程項(xiàng)目管理的中的重中之重,建筑施工完畢后的建筑主體質(zhì)量與未來(lái)使用人員的生命財(cái)產(chǎn)安全具有直接關(guān)系,是關(guān)乎施工單位經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)收益的重要部分,一旦施工質(zhì)量存在較大問(wèn)題,極有可能導(dǎo)致出現(xiàn)大規(guī)模人員傷亡時(shí)間,施工單位不僅無(wú)法獲取相應(yīng)綜合收益,而且還將面臨重大法律問(wèn)題,處罰相關(guān)刑罰。因此,科學(xué)合理先進(jìn)的建筑施工質(zhì)量管理計(jì)劃必須落實(shí)于實(shí)處。然而現(xiàn)階段我國(guó)部分建筑施工單位存在大量不具有規(guī)范性和科學(xué)性的施工現(xiàn)象,對(duì)施工質(zhì)量造成極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。同時(shí),在建筑材料選擇方面也存在問(wèn)題較多,部分施工單位采購(gòu)人員為節(jié)約成本,選擇不符合國(guó)家、國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的劣質(zhì)建筑材料;在施工過(guò)程中,建筑人員為縮減施工工期,在面對(duì)建筑材料型號(hào)不符合的現(xiàn)象時(shí),不能及時(shí)進(jìn)行建筑材料二次采購(gòu),而選用型號(hào)相近的材料,使建筑工程整體質(zhì)量難以得到保障,為工程安全性、可靠性埋下隱患。

        2.2 建筑施工進(jìn)度管理中存在的重要問(wèn)題分析

        建筑工程的施工進(jìn)度是項(xiàng)目管理的重要組成部分,在現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目施工的過(guò)程中,由于合同、協(xié)議等因素的條件限制,部分施工單位為追趕工期,大幅加快施工速度。進(jìn)而導(dǎo)致大量必要性工程內(nèi)容被縮減設(shè)置忽略,施工人員工作強(qiáng)大大幅提升,同時(shí)也增加了安全事故的發(fā)生概率,降低建筑整體質(zhì)量。因此,建筑工程項(xiàng)目便利的過(guò)程中,絕對(duì)不可出現(xiàn)由于追趕工期而出現(xiàn)的盲目加快施工速度的現(xiàn)象。

        2.3 建筑施工安全管理中普遍存在的問(wèn)題分析

        建筑施工安全管理是確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)性保障,建筑工程項(xiàng)目施工雖然規(guī)定較為詳細(xì)的安全管理制度。然而,制度在實(shí)際施工過(guò)程中由于相關(guān)管理人員的重視度不足,管理人員缺乏合理安全意識(shí)等多種原因,致使安全生產(chǎn)制度成為表面內(nèi)容高于實(shí)際作用的形式主義產(chǎn)物,致使安全管理難以將制度中詳細(xì)的措施、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)實(shí)中。

        2.4 建筑施工成本管理中普遍存在的問(wèn)題分析

        建筑工程施工的成本管理問(wèn)題,是直接影響施工方式和建設(shè)方、施工方利益的關(guān)鍵內(nèi)容。因此,在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中,其成本管理備受各方關(guān)注。其中,良好的成本計(jì)算是科學(xué)化施工項(xiàng)目管理的前提和基礎(chǔ),2016 年習(xí)近平總書(shū)記提出“成本細(xì)分、量?jī)r(jià)分離、比較控制”的土木工程施工成本核算原則。然而,現(xiàn)階段我國(guó)部分施工單位在建筑項(xiàng)目施工管理的過(guò)程中,普遍不按照上述原則進(jìn)行前期預(yù)算和后期核算,導(dǎo)致預(yù)算成本有失科學(xué)性與精準(zhǔn)性。甚至部分施工單位在面對(duì)成本計(jì)算問(wèn)題時(shí)期,將本應(yīng)切實(shí)履行的工作任務(wù)、工作內(nèi)容加以形式化處理,成本計(jì)算工作僅僅使項(xiàng)目經(jīng)理明確掌握,最終造成成本計(jì)算結(jié)果和指標(biāo)失去真實(shí)性和可靠性,施工項(xiàng)目管理失去應(yīng)有作用。

        3 建筑工程施工中項(xiàng)目管理關(guān)鍵問(wèn)題的解決對(duì)策與解決建議

        3.1 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

        嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟钍谴_保工程項(xiàng)目管理有效開(kāi)展的前提和基礎(chǔ),項(xiàng)目管理的過(guò)程中應(yīng)將工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本統(tǒng)一歸納于一個(gè)系統(tǒng)化、規(guī)?;捏w系中,進(jìn)而使上述內(nèi)容切實(shí)成為項(xiàng)目管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,另一方面,應(yīng)根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體開(kāi)展情況和與建設(shè)方的合同協(xié)議條件,對(duì)各層領(lǐng)導(dǎo)及員工的職權(quán)職能分工進(jìn)行詳細(xì)劃分,深入施工方案優(yōu)化工作的推進(jìn),將具體項(xiàng)目管理內(nèi)容規(guī)定加以貫徹落實(shí)。此外,應(yīng)提升管理部門內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)性,利用嚴(yán)格的責(zé)任劃分制,明確各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和工作,構(gòu)建清晰的賞罰制度,對(duì)違反相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律的工作現(xiàn)象絕不手軟,進(jìn)一步與施工項(xiàng)目的監(jiān)督管理體系。

        3.2 堅(jiān)持安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

        安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目施工科學(xué)管理的基礎(chǔ)保障,是施工標(biāo)準(zhǔn)與先進(jìn)安全管理技術(shù)充分結(jié)合的重要產(chǎn)物,對(duì)扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目安全管理具有極為重要意義。第一,在建筑施工正式開(kāi)展前,管理人員務(wù)必應(yīng)持證上崗,且具備豐富的管理知識(shí),將標(biāo)準(zhǔn)化安全管理的重點(diǎn)難點(diǎn)全部掌握,防止不規(guī)范、不合理、不科學(xué)的管理形式,對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目安全管理工作帶來(lái)負(fù)面影響。第二,在施工時(shí)期,應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目“三檢”制度,首先是自檢工作,即操作工人在施工中,依照施工技術(shù)交底和相關(guān)規(guī)范要求,隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并對(duì)錯(cuò)誤現(xiàn)象加以整改。其次,互檢工作,即同班組施工人員,在操具體作過(guò)程中,按相關(guān)規(guī)定和要求,隨時(shí)進(jìn)行互相檢查和他人檢查,對(duì)錯(cuò)誤現(xiàn)象加以改進(jìn),檢查組織由特定安全員領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。最后,是專業(yè)檢,安全員作為檢查工作的主要人員,應(yīng)通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)或輔助檢測(cè)工具、儀器等,對(duì)作業(yè)人員的行為、施工場(chǎng)地環(huán)境和條件、生產(chǎn)設(shè)施等方面實(shí)施的定期監(jiān)測(cè)評(píng)估,將安全管理的最終意義充分發(fā)揮到實(shí)際工作中,提升現(xiàn)場(chǎng)施工的安全等級(jí)和建筑工程施工中項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

        3.3 構(gòu)建施工管理制度

        完善的管理制度是建筑工程項(xiàng)目施工管理工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ)性保障,施工單位必須結(jié)合建筑行業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況和中國(guó)特色社會(huì)主義基本國(guó)慶,構(gòu)建科學(xué)化、合理化的質(zhì)量管控體系制度,加大質(zhì)量管理制度內(nèi)容強(qiáng)化力度。首先,應(yīng)加速構(gòu)建質(zhì)量責(zé)任體系,將質(zhì)量管理工作滲透于施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,著重加強(qiáng)建筑工程完工竣工后的項(xiàng)目收尾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確找出工程存在的問(wèn)題并加以修改。其次,應(yīng)構(gòu)建施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的基本控制體系,擬定優(yōu)質(zhì)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制與人員考核機(jī)制,以制度規(guī)范施工人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種類各型號(hào)的建筑材料、施工設(shè)備進(jìn)行切實(shí)管理和隱患篩查。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,建筑工程施工中項(xiàng)目管理是確保建筑工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的關(guān)鍵性工作,我國(guó)部分施工單位在管理的過(guò)程中存在問(wèn)題較多,針對(duì)此類關(guān)鍵性問(wèn)題,施工單位應(yīng)充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;堅(jiān)持安全管理標(biāo)準(zhǔn)化;構(gòu)建施工管理制度,進(jìn)而發(fā)揮項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)性作用。

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