黃 銳

（河源市華建水利水電建筑工程有限公司， 廣東 河源 517000）

0 引言

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，水資源的重要性也日益凸顯，怎樣才能更科學(xué)合理的開發(fā)利用水資源，使水資源的優(yōu)勢和功效得到最大程度的發(fā)揮，越來越受到人們的廣泛關(guān)注和高度重視。在這個過程中，水利工程是針對水資源進(jìn)行開發(fā)利用的關(guān)鍵所在，在區(qū)域性水資源的開發(fā)利用過程中有著舉足輕重的地位。在水利工程中，其基礎(chǔ)所在是水工建筑，水工建筑的質(zhì)量對于整體的工程安全和相關(guān)性能的體現(xiàn)都有著十分關(guān)鍵的影響。因此，要著重關(guān)注水工建筑施工管理過程中存在的相關(guān)問題，并對其進(jìn)行科學(xué)合理的處理，針對相關(guān)方面的病害進(jìn)行有效維護(hù)和修整。據(jù)此，下文重點(diǎn)分析探討水工建筑物施工管理常見問題及措施等內(nèi)容。

1 水工建筑物施工管理常見問題

1.1 施工安全問題

導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的原因，包括兩方面內(nèi)容，分別是：①在工程施工之前，相關(guān)的施工單位并沒有進(jìn)行全面系統(tǒng)的施工安全教育、宣傳和培訓(xùn)工作，導(dǎo)致相關(guān)事故人員并沒有著重認(rèn)識安全施工的重要性和必要性，因此在具體的施工環(huán)節(jié)往往存在著馬虎大意，隨意性有盲目性較大的問題。 ②在具體的施工環(huán)節(jié)，并沒有系統(tǒng)完善的準(zhǔn)則，相關(guān)內(nèi)容不夠明確，管理人員對于施工人員并沒有加強(qiáng)管理力度，在操作規(guī)范和質(zhì)量管理方面有某種漏洞。

1.2 施工環(huán)境的控制問題

當(dāng)前，因?yàn)樗そㄖ┕きh(huán)境越來越復(fù)雜化，在周圍會有很多不確定性因素存在，在這樣的情況下，必須著重針對施工環(huán)境進(jìn)行具體的分析和探討，并以分析結(jié)果為基礎(chǔ)采取相對應(yīng)的更有效的控制措施。從實(shí)踐中可以看出，對于相關(guān)的地質(zhì)環(huán)境、自然環(huán)境等相關(guān)內(nèi)容缺乏科學(xué)合理的控制，在控制環(huán)節(jié)有一定缺陷。與此同時，對于施工機(jī)械等現(xiàn)場環(huán)境缺乏完善系統(tǒng)的管理機(jī)制，導(dǎo)致整個環(huán)境控制力度欠缺，有效性薄弱。

1.3 成本控制問題

在水工建筑施工管理過程中，通常會出現(xiàn)成本控制問題，究其原因，主要體現(xiàn)在兩個方面：①在具體的施工過程中，相應(yīng)的設(shè)計調(diào)整環(huán)節(jié)缺乏應(yīng)有的優(yōu)化和完善，在材料的利用率方面不高，資源的消耗量巨大，導(dǎo)致成本急劇上升。 ②在具體的施工環(huán)節(jié)，因?yàn)椴牧线x擇方面不夠科學(xué)合理，沒有充分利用性價比更高、更節(jié)能環(huán)保的材料，所以使整體材料的價格偏高，其性能在很大程度上下降。

1.4 目標(biāo)管理問題

就目標(biāo)管理問題而言，從一方面來看，其總體目標(biāo)缺乏明確的方向，在具體的管理內(nèi)容方面也不夠明確，有模棱兩可、模糊不清的問題，規(guī)劃管理力度不強(qiáng)。從另一方面來看，針對目標(biāo)進(jìn)行管理的相關(guān)環(huán)節(jié)，并沒有分階段、分層次的目標(biāo)管理規(guī)劃，相關(guān)內(nèi)容不夠明確，其量化和細(xì)化程度不夠， 由此導(dǎo)致進(jìn)度的階段控制效果十分不理想，而在這樣的情況下，造成進(jìn)度的階段控制效果十分不理想。

1.5 人員素質(zhì)問題

在具體的施工過程中，人員是最重要的保障，人員的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)對于施工的安全性，穩(wěn)定性以及相關(guān)性能的保障都有著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)階段在具體的施工中，相關(guān)施工人員和管理人員都欠缺更專業(yè)的理論和實(shí)踐技能，專業(yè)性不強(qiáng)，職業(yè)技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)，有比較明顯的專業(yè)缺失問題。

2 水工建筑物施工管理問題的應(yīng)對策略

2.1 進(jìn)一步明確更細(xì)致詳實(shí)的安全準(zhǔn)則

在具體的操作環(huán)節(jié)，制定和規(guī)劃更詳細(xì)的安全準(zhǔn)則，并在實(shí)踐的過程中加以有效執(zhí)行，對于水工管理來說，可以確保其安全性，穩(wěn)定性。首先，要針對施工過程中的安全問題，進(jìn)行深入細(xì)致的分析和探討，總結(jié)相關(guān)方面的安全隱患，在這樣的情況下，確保安全準(zhǔn)則更有針對性和有效性。其次，要結(jié)合具體情況，制定更明確的安全監(jiān)督準(zhǔn)則，在施工管理過程中，由專門的安全監(jiān)督小組監(jiān)督和指導(dǎo)具體的施工行為，通過這樣的方法更及時有效的規(guī)避相關(guān)方面的風(fēng)險隱患。最后，進(jìn)一步有效明確安全責(zé)任范圍以及相對應(yīng)的責(zé)任人，在這樣的情況下確保安全管理工作責(zé)任到人，并尋找相對應(yīng)的解決策略，使管理效果更為顯著。

2.2 進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境管理，使施工的持續(xù)性有效增強(qiáng)

在管理施工環(huán)境的過程中，要深入細(xì)致的檢測相對應(yīng)的地質(zhì)環(huán)境和相關(guān)自然條件等，切實(shí)有效的分析和探究地質(zhì)變化對于施工的具體影響，并結(jié)合影響因素，使其影響效果進(jìn)一步降低，確保提升施工的安全性。另一方面來看，在具體的施工管理過程中，要有針對性的規(guī)范施工人員和機(jī)械的使用流程，確保施工環(huán)境有條不紊，在最大程度上降低施工安全事故的發(fā)生幾率，加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)避突發(fā)性安全隱患的出現(xiàn)，確保施工過程更有連續(xù)性，為施工進(jìn)度的順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

2.3 做好成本規(guī)劃，執(zhí)行成本控制策略

在施工環(huán)節(jié)，首先要科學(xué)合理的預(yù)算整體的施工成本消耗情況，通過這樣的方法，確保成本消耗的整體規(guī)模有既定的方向，在明確整體消耗預(yù)算之后，更深入細(xì)致的規(guī)劃和預(yù)算施工的相關(guān)細(xì)節(jié)，確保每一個環(huán)節(jié)都能夠在最大程度上提升資源利用率，更有效的控制材料的消耗程度，避免成本增加。

2.4 結(jié)合具體情況，設(shè)立更科學(xué)合理的目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)的階段性管理工作

針對這目標(biāo)管理來說，要具備整體和階段性目標(biāo)意識，整體目標(biāo)主要包括兩方面內(nèi)容分別是：①施工整體目標(biāo)，所涉及的內(nèi)容主要包含最終施工的質(zhì)量目標(biāo)，成本消耗目標(biāo)等一系列相關(guān)內(nèi)容。②施工進(jìn)度目標(biāo)所指的內(nèi)容，主要是指為了確保施工進(jìn)度而設(shè)立的整體目標(biāo)，與整體目標(biāo)進(jìn)行有針對性的對比，階段性目標(biāo)與其有著相似的內(nèi)容，只是時間周期更短一些。從綜合層面來講，在水工建筑施工管理過程中，目標(biāo)管理是為了更有效的把施工中的各項(xiàng)資源進(jìn)行有針對性的調(diào)動，確立更清晰明確的目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)管理控制力度，更有效的增強(qiáng)整體施工管理的動力性和方向性，促進(jìn)施工管理的效率得到更顯著的提升。

2.5 針對相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，使其專業(yè)性和職業(yè)技能得到顯著提升

在水工建筑施工管理過程中，人員管理是重中之重，因此在具體的管理環(huán)節(jié)，要著重針對施工人員和管理人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，提升其專業(yè)性，在基本理論、理念以及思想等相關(guān)方面進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，特別是在安全知識教育、專業(yè)性培養(yǎng)等方面，進(jìn)行著重講解和宣傳，確保施工人員的理論認(rèn)識和實(shí)踐技能方面都有全面的提升，通過這樣的方法，使其在施工管理過程中有更良好的表現(xiàn)。另外，要進(jìn)一步提升施工人員的施工方法和施工技術(shù)，不斷完善其知識結(jié)構(gòu)，提升相關(guān)人員的實(shí)際操作水平。

3 結(jié)語

通過上文的分析和介紹，我們可以很明顯的看出，在水利工程中，水工建筑是其中至關(guān)重要的組成部分，其利用價值十分巨大，從根本上有效提升其施工質(zhì)量，對于整體工程的質(zhì)量和相關(guān)性能，都有著關(guān)鍵性影響。因此，著重分析水工建筑施工管理過程中的問題，并提出相對應(yīng)的解決策略是至關(guān)重要的，要真正意義上有效避免相關(guān)的管理缺陷，從根本上提升整體的管理質(zhì)量。