金吉誠

（中交二航局第五工程分公司， 湖北 武漢 430000）

當前我國橋梁施工項目越來越多地出現(xiàn)在人們的視野中，由于橋梁施工的難度較大，需要借助一些大型的機械設(shè)備才能展開施工，這些大型機械設(shè)備對橋梁施工帶來很大的便利，但是也給機械設(shè)備管理增添了許多麻煩，如何提高橋梁施工項目中大型機械設(shè)備的管理是當前管理人員關(guān)注的主要問題[1]。本文通過結(jié)合實際施工項目，分析了橋梁施工項目大型機械設(shè)備管理的現(xiàn)象，并針對實際存在的問題提出有效的解決策略。

1 工程概況

海南鋪前大橋地理位置為連接海南省文昌市鋪前鎮(zhèn)和?？谑醒葚S鎮(zhèn)；海南鋪前大橋路線總長5.597km，其中鋪前大橋?qū)儆谠擁椖康目刂菩怨こ?，長約3.959km。包括斜拉橋主橋、引橋等工程。主橋全長460m，采用230+230m 單塔雙索面鋼箱梁斜拉橋。跨斷裂帶引橋全長581m，橋跨布置為（2×58+60+2×58+58+2×58+57+58）m，共10 跨簡支鋼箱梁結(jié)構(gòu)。文昌側(cè)引橋全長1110m，其中水上部分引橋長300m，陸上部分引橋長810m，橋跨布置為：3×（4×30）+3×（5×30）+（6×50）m，共7 聯(lián)混凝土左右兩幅現(xiàn)澆箱梁。大橋東側(cè)長接線道路全長556m。項目部在用的設(shè)備高峰期同時在用110 臺，包含門機、塔吊、電梯、橋面吊機、移動模架、履帶吊、汽車吊、鉆機等，種類多，每種設(shè)備投入量又較少。

2 橋梁施工項目中大型機械設(shè)備管理存在問題

2.1 不夠重視大型機械設(shè)備管理工作

橋梁施工項目較為復雜，施工難度較大，這就要求施工單位配備大型機械設(shè)備展開施工，同時管理人員應做好大型機械設(shè)備的管理工作。然而從實際情況來看，當前在橋梁項目施工中，施工單位只注重項目施工的進度與質(zhì)量，對大型機械設(shè)備的管理與維護工作沒有引起高度重視，最終導致大型機械設(shè)備由于缺乏維護，其在使用過程中極易出現(xiàn)故障，導致機械設(shè)備的使用價值受到直接影響，這在一定程度上給橋梁項目施工的順利開展帶來阻礙。

2.2 管理工作人員的技術(shù)存在不足

當前從事大型機械設(shè)備管理的人員并沒有接受專業(yè)的培訓，其對機械設(shè)備管理方面的知識存在不足，缺乏專業(yè)的技術(shù)展開機械設(shè)備的管理。一般情況下，管理人員在管理和維護大型機械設(shè)備時，只是根據(jù)自身的實踐經(jīng)驗展開工作，這將無法落實大型機械設(shè)備的管理與維護工作，導致這些大型機械設(shè)備的使用壽命縮短，在實際應用時經(jīng)常會出現(xiàn)故障，將使機械設(shè)備維修中使用的資金增多，且在購買新的機械設(shè)備時所花費的成本更大[2]。另外，近年來在橋梁工程項目施工中科技投入的不斷增強，施工現(xiàn)場引入了越來越多的新型機械設(shè)備，在此基礎(chǔ)上，也應該不斷提高管理人員的綜合素養(yǎng)，如果管理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平無法滿足實際工作需求，將使橋梁工程項目的開展受到阻礙。

2.3 不夠完善的機械設(shè)備制度建設(shè)

從實際情況來看，施工單位對橋梁項目工程施工的質(zhì)量及施工周期尤為重視，但對機械設(shè)備的管理不太重視，導致當前并未建立健全關(guān)于機械設(shè)備的管理制度。當前很多管理人員沒有按照相關(guān)規(guī)章對機械設(shè)備進行管理，機械設(shè)備沒有專人進行看管，機械設(shè)備的使用比較隨意，其勢必導致機械設(shè)備存在亂用的現(xiàn)象，從而給橋梁工程項目正常施工帶來影響。

2.4 機械設(shè)備宏觀管理嚴重不足

在當前經(jīng)濟全球化的時代背景下，橋梁建設(shè)項目越來越多，人們對橋梁施工項目的質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，為了使橋梁的質(zhì)量安全得到保障，做好橋梁施工項目中大型機械設(shè)備的管理工作十分有必要。然而當前施工單位對于大型機械設(shè)備的管理只是單純地注重其使用性能，并沒有定期對其進行管理與維護，當機械設(shè)備存在故障時，也沒有及時對其進行維修，從而導致機械設(shè)備的故障越來越嚴重，這直接影響機械設(shè)備功能的正常發(fā)揮，甚至造成不必要的損失。

3 提高橋梁施工大型機械設(shè)備管理水平的措施

3.1 機械設(shè)備管理工作者管理人員水平的提高

從實際情況來看，有的機械設(shè)備管理人員沒有接受專業(yè)的培訓，他們在管理工作中只是憑借著以往的經(jīng)驗展開，由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識，使得機械設(shè)備的管理質(zhì)量很難達到實際需求。因此，施工單位應注重機械設(shè)備管理人員專業(yè)水平的提升，可通過培訓的方式，對其講解大型機械設(shè)備管理的相關(guān)知識，使他們的專業(yè)素養(yǎng)得到提升，使其在面對實際工作中的問題時，能夠采取有效方法予以解決，由此更好地管理和維護大型機械設(shè)備。

3.2 重視機械設(shè)備管理工作

橋梁工程的順利開展是建立在較多的機械設(shè)備基礎(chǔ)上，如果沒有做好機械設(shè)備的管理，將可能直接影響橋梁工程的有序開展。因此，施工單位不僅要注重橋梁項目施工的進度與質(zhì)量，同時應認識到大型機械設(shè)備管理工作的重要性，為了使機械設(shè)備管理滿足實際需求，施工單位應將機械設(shè)備的管理工作放在首要位置。在實際中可將信息化的管理方式應用于機械設(shè)備管理中，并將管理人員的工作職責進行明確，使管理工作人員認真地履行自身工作職責，以此為保證大型機械設(shè)備的管理質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.3 機械設(shè)備全面的后勤保障體系

與其他施工項目相比，橋梁施工的難度更大，在施工過程中需用到較多的大型機械設(shè)備，因此，后勤保證體系的健全將直接關(guān)系到機械設(shè)備的管理效果，因此，施工單位應制定完善的后期保障體系，相關(guān)管理人員依據(jù)所建立的相關(guān)規(guī)章制度來展開管理工作；同時對機械設(shè)備極易出現(xiàn)問題的地方進行適時檢測，對機械設(shè)備的安全隱患進行及時處理；另外，為了使機械設(shè)備的使用壽命延長，對機械設(shè)備進行保養(yǎng)是一項不可忽視的工作，相關(guān)人員應補充一些損壞的機械設(shè)備零件，從而使機械設(shè)備在使用時，將其功效能發(fā)揮出來。

3.4 機械設(shè)備管理體制的建立健全

在現(xiàn)代化的施工管理中，機械設(shè)備管理制度的建立健全是不可缺少的部分，在管理制度的建立過程中，應將各個級別的管理職能和權(quán)限劃清，并對管理人員的的職責予以明確，使其認真做好自身的工作任務。管理人員的工作積極性與其管理工作的效率息息相關(guān)，施工單位要加強對管理人員的工作職責進行落實的力度，在機械設(shè)備的管理工作中，應讓專門的人員定期對機械進行檢查，使每個人都能夠認真自覺地完成自己的工作，從而最終讓機械設(shè)備的管理質(zhì)量能夠不斷地提升。

3.5 熟練掌握機械設(shè)備操作，選擇優(yōu)秀的機械設(shè)備合作商

機械設(shè)備的操作方法是管理人員應掌握的內(nèi)容，只有對機械設(shè)備各個零部件全面了解，才能更好的對機械設(shè)備進行有效管理，比如，通過采取分類管理方法，從而達到機械設(shè)備管理質(zhì)量水平的提升。同時選擇優(yōu)秀的機械設(shè)備租賃商也是機械設(shè)備管理的核心部分，因為如果機械設(shè)備的質(zhì)量存在問題，將給機械設(shè)備的管理帶來很多麻煩。

4 結(jié)束語

綜上所述，為了保證橋梁施工項目的進度與質(zhì)量，做好機械設(shè)備的管理與維護工作十分有必要，應針對當前橋梁施工項目中大型機械設(shè)備管理實際中存在的問題，提出有效的解決策略，使大型機械設(shè)備管理工作全面落實到位，為促進我國橋梁建設(shè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。